文科園林的青年設(shè)計師們在思考什么？

Q：你認為當代青年設(shè)計師的現(xiàn)狀是什么樣的？

C：我認為當代青年設(shè)計師的精神面貌非常積極：

首先，這個群體整體極具專業(yè)素養(yǎng)，這個跟中國改革開放以來國家經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，物質(zhì)水品的提高；整個社會知識體系的不斷完善，人們的認知水平、需求、文化關(guān)注等方面都接近甚至達到國際水品；從而反過來促進行業(yè)的進步，不斷為本行業(yè)提供支持，滿足行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

其次，青年設(shè)計師非常具有社會責任感，越來越多的項目實踐可以感受到設(shè)計師對自然環(huán)境保護的探索；對不同人群人性化考慮的研究實踐；對人文歷史的詮釋；對景觀在社會經(jīng)濟方面的作用的創(chuàng)新研究。實現(xiàn)景觀價值和社會效益的最大化。

Q：你認為未來這個行業(yè)在哪些方面會發(fā)生變革？

C：未來景觀行業(yè)是一個跟人的生活品質(zhì)息息相關(guān)的，甚至對整個社會文明程度有重要影響的行業(yè)。

1.景觀行業(yè)會更多的涉及后期運營的情況，需要從更加經(jīng)濟的角度去考慮景觀的演繹方向。

2.景觀行業(yè)的模式會往兩個不同的方向：一是小而精專的設(shè)計公司會嶄露頭角，必須體現(xiàn)創(chuàng)新與設(shè)計的價值，這樣的公司甚至會上市；

二是全過程服務的大公司會具備綜合實力，它可以從項目的立項到實施，甚至運營管理都提供服務，而且涉及全專業(yè)參與，這樣可以系統(tǒng)的更具效率和效益的作出項目的整體品質(zhì)。

Q：使自己成長最多的?次作品創(chuàng)作經(jīng)歷？為什么？

C：很慶幸能在文科這個平臺上展現(xiàn)自己，有幸接到“全齡化社區(qū)景觀標準研究”這個項目，這是一個能靜下心來仔細研究我們住宅景觀的本質(zhì)的一項工作。

首先，我們在景觀行業(yè)會跟各式各樣的業(yè)主客戶打交道，會涉及到方方面面要求，但都不太系統(tǒng)和全面，可能已經(jīng)意識到這方面工作的重要性，但真正做具體的項目研究還是首次。

其次，我們發(fā)現(xiàn)做這項工作讓你的團隊停不下來，我們從形象、交通、文化、需求、人性化情懷、可持續(xù)發(fā)展等各方面系統(tǒng)出發(fā)去研究全齡化住宅可能的發(fā)展方向，形成一個可以支持客戶甚至的設(shè)計院在方面工作的一個標準，而且是可以發(fā)展的標準，并支持創(chuàng)新的作用，形成業(yè)主、設(shè)計師和使用者三方面的一個高度結(jié)合，讓社會價值和效益得到完美的體現(xiàn)！

代表作：

▼全齡化社區(qū)

▼深圳前海桂灣

Q：你認為未來這個行業(yè)在哪些方面會發(fā)生變革？

S：說起行業(yè)“變革”這個詞，個人覺得“革新”更加符合我對行業(yè)未來的期盼，并不希望以此改變設(shè)計行業(yè)的本質(zhì)與初衷。行業(yè)變革是一個動態(tài)的過程，主要可能會表現(xiàn)在以下兩個方面。

一個景觀設(shè)計自身“市場泡沫”后的返璞歸真。由于很長一段時間社會經(jīng)濟和資本的一些急功近利等原因?qū)е略O(shè)計在過程中出現(xiàn)了設(shè)計師自身的一些迷失，到目前一個不斷成熟的行業(yè)環(huán)境，景觀設(shè)計行業(yè)開始進入一個更好的迭代。

另一個是技術(shù)層面的被動推進革新。越來越多景觀范疇下的項目，需求多專業(yè)的解決方案，要求對上下游與相關(guān)行業(yè)進行滲透與融合，參數(shù)化、生態(tài)化等等也從各種角度影響著最終的設(shè)計成果呈現(xiàn)。

最后我想說得是，行業(yè)變革的過程中返璞歸真與技術(shù)更新都是相互耦合的。兩個體系通過相互作用而彼此影響，共同推進著整個設(shè)計行業(yè)的發(fā)展與變革。如歐洲啟蒙運動說的，用理性思維重新檢驗，重新思考有關(guān)人，社會，藝術(shù)人文等的一切問題。理性思維，科學方法正是我們?nèi)缃裆鐣非?.0時代科技文明社會的特色與常態(tài)。

Q：使自己成長最多的?次作品創(chuàng)作經(jīng)歷？為什么？

S：說到經(jīng)歷印象最深的項目那可能得說說18年《思南白鷺湖國家濕地公園》，作為國家級濕地公園，設(shè)計的適度性與多專業(yè)的融合讓我感受到對于行業(yè)的發(fā)展空間與設(shè)計師標準有了更多維度的思考。

項目內(nèi)容涉及多維度的生態(tài)修復與鄉(xiāng)村文旅全過程開發(fā)，包括咨詢策劃、規(guī)劃、方案、落地與運營的全過程服務。為確保項目的落地性甲方需要景觀專業(yè)進行整體把控。對于這種體量大、多專業(yè)、全過程的項目，對單一專業(yè)的設(shè)計師是極大的挑戰(zhàn)。

對于生態(tài)修復方式、程度以及如何達到國家要求、如何滿足運營空間的需求與用地調(diào)整以及市政基礎(chǔ)建設(shè)與建筑景觀的銜接等等。從前端的變化牽動各個專業(yè)的調(diào)整，再至各專業(yè)的需求反推出成果方案。

在項目不斷推進的過程中需要去幫助各團隊打破專業(yè)壁壘，又在過程中自己不斷刷新對各專業(yè)的了解，對于設(shè)計師來說是一個自我認知更新的反復過程。

Q：你覺得青年?代設(shè)計師有哪些創(chuàng)新的設(shè)計思維或方法？

S：設(shè)計源于生活，這是一句耳熟能詳?shù)睦显?，設(shè)計源于生活卻高于生活說的恰巧就是如今我們常說的設(shè)計思維的創(chuàng)新。設(shè)計思維必然緊跟著我們當下的生活方式的改變與更新。

拿互聯(lián)網(wǎng)舉例來說，互聯(lián)網(wǎng)新媒體目前保持著與當下生活高度同步的穩(wěn)定性，新的需求與新的生活空間需要緊密銜接。我常在思考，如何讓設(shè)計出的每一個項目成果成為被大眾廣泛使用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣接受用戶直面的反饋，那又將會形成什么樣的局面？不僅如此，或從項目初始，就以“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維”做項目設(shè)計——以用戶為導向。

就當下而言，人們的生活行為方式一直在改變，而我們卻一直在墨守成規(guī)將“人群分析”做成“萬能公式“，最后的成果只能是設(shè)計師們營造的一種被動接受的虛擬“空間”。而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維中的如何挖掘用戶需求就很好給了我們提示。

Who：什么人可能可能成為使用產(chǎn)品的主體？When：什么時間用戶可能使用產(chǎn)品？Where：什么場景下用戶可能最大程度使用產(chǎn)品？剩下發(fā)生的一系列What，Why，How，How much等等問題都將成為設(shè)計中的一種設(shè)計思維過程創(chuàng)新所呈現(xiàn)出來。以用戶為導向就是為用戶服務，思用戶所思，想用戶所想。在項目設(shè)計的時候，要讓用戶喜歡，而不是自己在設(shè)計中“自嗨”。

代表作：

▼桃花源景區(qū)《向往的生活5拍攝地》

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