首頁(yè) / 發(fā)現(xiàn) / 思想 / 正文

彭濤：都市返璞生活歸真

GVL怡境國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán) 2020-11-04 來(lái)源：景觀中國(guó)網(wǎng)

原創(chuàng)

羊城設(shè)計(jì)聯(lián)盟攜手騰訊大粵網(wǎng)，開(kāi)展會(huì)員單位代表設(shè)計(jì)師的系列專(zhuān)訪(fǎng)——“筑夢(mèng)人”，以對(duì)話(huà)的形式展現(xiàn)設(shè)計(jì)師自身的經(jīng)歷和故事，揭開(kāi)設(shè)計(jì)師背后對(duì)設(shè)計(jì)的本真看法。本期嘉賓為羊盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，GVL怡境國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)、高級(jí)工程師彭濤。

2000年，GVL怡境國(guó)際集團(tuán)成立，作為董事長(zhǎng)的彭濤，在20年后的現(xiàn)在，為公司定下了“突破·重構(gòu)·共生”的主旋律。如今的怡境已從一家單一的設(shè)計(jì)企業(yè)，發(fā)展為多元化的城鄉(xiāng)理想生活賦能服務(wù)商。

怡境國(guó)際這一生態(tài)模式的形成，源于五年前在文旅板塊的初步嘗試和持續(xù)探索，在景觀設(shè)計(jì)這一磐石上，逐漸形成了文旅為核心的的強(qiáng)有力抓手。短短幾年間，怡境已串聯(lián)起了文旅的長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，與團(tuán)隊(duì)共同打造了“璞生活”的文旅產(chǎn)業(yè)模式，并獲得了行業(yè)的認(rèn)可。以確切的行動(dòng)直擊鄉(xiāng)村發(fā)展痛點(diǎn)，為鄉(xiāng)村振興賦能。

這樣的挑戰(zhàn)是彭濤樂(lè)于接受的，工作中遇到的難關(guān)轉(zhuǎn)化為了他上升和突破的動(dòng)力。他甚至樂(lè)于尋求挑戰(zhàn)，并為自己每一次挑戰(zhàn)后的小小成功感到愉悅。業(yè)精于勤似乎是彭濤的個(gè)人寫(xiě)照，從最初景觀工程管理體系的設(shè)立，到鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)鏈的探索，他走著“干一行精一行”的路，心里對(duì)自己和公司的未來(lái)都有著明確的規(guī)劃和判斷。

怡境已成為景觀行業(yè)的先行者，也正在文旅行業(yè)逐漸沉淀積累，逐漸將文旅打造為怡境未來(lái)的王牌產(chǎn)業(yè)。

騰訊：怡境國(guó)際成立至今已20年，最初創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么？

彭濤：因?yàn)槲冶救耸窃O(shè)計(jì)師出身，當(dāng)時(shí)，一心想做更好的設(shè)計(jì)和作品，就自然而然地創(chuàng)立了怡境這間公司?！扳场边@個(gè)名字是我在看書(shū)時(shí)偶爾發(fā)現(xiàn)的，瞬間就認(rèn)定了這個(gè)名字，和我的想法不謀而合——“境由心生”，希望能為大眾設(shè)計(jì)出令人心曠神怡的景觀作品。

騰訊：怎么理解怡境“城鄉(xiāng)理想生活賦能服務(wù)商”的定位？

彭濤：在公司發(fā)展到一定階段的時(shí)候，我開(kāi)始思索，我們可以為城市和鄉(xiāng)村帶來(lái)什么。因此整合出一個(gè)目標(biāo)，即“打造城鄉(xiāng)理想生活”，為都市人或鄉(xiāng)村帶來(lái)品質(zhì)生活。

騰訊：在這一目標(biāo)上，怡境和其他公司的區(qū)別是什么？

彭濤：怡境會(huì)發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗，我們所做的事并不會(huì)是純粹的設(shè)計(jì)，還會(huì)在這一層面上有進(jìn)一步地提升，為都市人打造一種“璞生活”。

騰訊：怎么理解“璞生活”？

彭濤：“璞生活”是我們利用城市的品質(zhì)和資源，對(duì)城郊或鄉(xiāng)村等未開(kāi)發(fā)的環(huán)境進(jìn)行打造整合，讓都市人能有高品質(zhì)的自然生態(tài)體驗(yàn)，進(jìn)一步令這種體驗(yàn)成為一種城市的理想生活狀態(tài)。同時(shí)，在疫情之下，這種狀態(tài)的重要性逐漸凸顯。

騰訊：這種構(gòu)思是從何而來(lái)的？

彭濤：我曾經(jīng)參加羊城設(shè)計(jì)聯(lián)盟世界行活動(dòng)，前往歐洲進(jìn)行參觀。挪威的峽灣令我感觸很大，設(shè)計(jì)已經(jīng)深深地植入到那里鄉(xiāng)村的每個(gè)角落，無(wú)論是建筑還是服務(wù)都非常超前，讓習(xí)慣了都市便利的人們有如沐春風(fēng)的感受。所以我開(kāi)始思索，中國(guó)不缺優(yōu)美的風(fēng)景，但缺少能令都市人留下來(lái)的服務(wù)和體驗(yàn)。進(jìn)而，我希望能解決這一痛點(diǎn)，努力提升鄉(xiāng)村品質(zhì)。

騰訊：這種都市人喜歡的高品質(zhì)生活主要體現(xiàn)在什么方面？

彭濤：第一個(gè)維度是游玩體驗(yàn)，我們做文旅不僅是做建筑，更是要打造一種全域旅游的體驗(yàn)，通過(guò)不同的模塊，讓客人能度過(guò)飽滿(mǎn)愉快的時(shí)光；其次是居住的體驗(yàn)感，即使酒店坐落在鄉(xiāng)村，它的居住感受、設(shè)施也會(huì)與城市的星級(jí)酒店相當(dāng)；最后是極致的細(xì)節(jié)，做文旅一定要將客人從到達(dá)到結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做極致處理，讓整個(gè)游玩的過(guò)程都能感受到服務(wù)與設(shè)計(jì)的貫徹。

騰訊：為什么改善鄉(xiāng)村品質(zhì)與環(huán)境的發(fā)聲在行業(yè)內(nèi)并不多？

彭濤：目前，中國(guó)設(shè)計(jì)師多停留在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，或城市空間建設(shè)的層面，對(duì)鄉(xiāng)村的關(guān)注較少，所以我的初心就是將成熟的設(shè)計(jì)和理念為鄉(xiāng)村賦能，在保護(hù)原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，打造城市人也能停留的空間。

騰訊：未來(lái)，怡境在鄉(xiāng)村賦能方面還會(huì)有怎樣的動(dòng)作？

彭濤：之后，怡境會(huì)在粵港澳大灣區(qū)進(jìn)行鄉(xiāng)村賦能文旅項(xiàng)目的布點(diǎn)，將“璞生活”的理念和模式發(fā)展下去。使其成為一種高頻、剛需的生活模式。

騰訊：2015年，怡境開(kāi)始切入文旅板塊，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，怡境文旅從單一業(yè)態(tài)發(fā)展、文旅設(shè)計(jì)，發(fā)展到今天以運(yùn)營(yíng)撬動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的模式，這一動(dòng)作的初衷是什么？

彭濤：文旅是一個(gè)長(zhǎng)鏈條綜合產(chǎn)業(yè)，它的壁壘和難度都是非常高的。在現(xiàn)在的房地產(chǎn)發(fā)展浪潮下，單一發(fā)展模式很容易會(huì)受到?jīng)_擊，怡境已經(jīng)擁有了一定的規(guī)模，出于對(duì)企業(yè)發(fā)展的考量，我決定切入文旅。同時(shí)，企業(yè)也需要進(jìn)行自我挑戰(zhàn)和突破，時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度、謙卑的姿態(tài)。

騰訊：在設(shè)計(jì)領(lǐng)域活躍了20年，怡境國(guó)際項(xiàng)目遍布全國(guó)，發(fā)展至今，你認(rèn)為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

彭濤：我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是永遠(yuǎn)在探索、在學(xué)習(xí)。作為一家擁有近千名設(shè)計(jì)師的平臺(tái)型公司，我們的創(chuàng)新力和管理體系可以說(shuō)非常值得稱(chēng)贊。管理體系是維系公司生命的血液，創(chuàng)新力是我們能生生不息的原動(dòng)力。

騰訊：管理體系是設(shè)計(jì)公司很少提及的，你在這方面有什么心得？

彭濤：我是從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型為管理者的角色，并且正在成長(zhǎng)為一名企業(yè)家。我認(rèn)為做管理是一種心態(tài)和思維的轉(zhuǎn)變，每個(gè)階段所經(jīng)歷的過(guò)程也不一樣。在創(chuàng)業(yè)前期，我還在用設(shè)計(jì)師的思維在思考，包括如何打造優(yōu)秀的作品，用創(chuàng)意去說(shuō)話(huà)、去占領(lǐng)市場(chǎng)。但在公司發(fā)展到幾百人規(guī)模時(shí)，我需要從設(shè)計(jì)一線(xiàn)向后退一步，為更多設(shè)計(jì)師留出發(fā)展的空間，讓他們?cè)谶@個(gè)大平臺(tái)土壤的滋養(yǎng)下成長(zhǎng)。如何讓優(yōu)秀的人才留下來(lái)，是我始終在思考的事。

騰訊：怡境可以說(shuō)是景觀行業(yè)最早進(jìn)行工程全線(xiàn)跟進(jìn)的公司，當(dāng)初怎么形成這一套工程管理體系的？

彭濤：大約在10年前，全國(guó)的施工企業(yè)質(zhì)量還參差不齊，很多開(kāi)發(fā)商不注重園林景觀，常常是讓施工單位按圖紙搭出來(lái)，缺乏景觀設(shè)計(jì)中地形構(gòu)建、植物種植、堆石布局等技藝，讓很多優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)毀于一旦，這讓當(dāng)時(shí)的我們感到很窩心。因而促使我們介入后期的施工，希望能通過(guò)管理的方式呈現(xiàn)出佳作。

騰訊：有沒(méi)有你印象比較深刻的例子？

彭濤：我們?cè)鴧⑴c東莞光大天驕峰景項(xiàng)目的建設(shè)，這是我第一次介入園林景觀后期建設(shè)階段。一方面，我為項(xiàng)目推薦了很多技藝精湛的老師傅，另一方面，我們持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在這一過(guò)程中，不僅是我們學(xué)習(xí)了工程管理的知識(shí)，項(xiàng)目方的施工隊(duì)也從我們這里學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)互相成長(zhǎng)的過(guò)程。后來(lái)，這一項(xiàng)目還摘得了BALI國(guó)際園景項(xiàng)目金獎(jiǎng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常大的鼓勵(lì)。這個(gè)項(xiàng)目至今都是我心目中比較滿(mǎn)意的一個(gè)作品，它的景觀設(shè)計(jì)放到現(xiàn)在也不會(huì)過(guò)時(shí)，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境和條件下能達(dá)到這個(gè)水平，我認(rèn)為是相當(dāng)不錯(cuò)的。

騰訊：你到現(xiàn)在這個(gè)階段，會(huì)更希望在設(shè)計(jì)一線(xiàn)做怎樣的工作？

彭濤：我更希望能做一些有挑戰(zhàn)性的工作，譬如在資金匱乏、資源不佳的情況下，如何打造一個(gè)比較完善的項(xiàng)目。目前我主要是參與政府合作的鄉(xiāng)村項(xiàng)目，這之中不僅是景觀設(shè)計(jì)，還包含策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)開(kāi)發(fā)等方面，跨越了多個(gè)不同的范疇，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)真正大膽的挑戰(zhàn)。在我的個(gè)性里，我不會(huì)滿(mǎn)足于現(xiàn)有的創(chuàng)意或是作品，有難度的東西對(duì)我而言更有吸引力。

騰訊：今年怡境20周年啟動(dòng)會(huì)的主題是“突破·重構(gòu)·共生”，為何會(huì)選擇這一主題？

彭濤：首先，突破意味著公司不僅需要在業(yè)務(wù)層面更上一層樓，企業(yè)也要更加有所擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)我們的社會(huì)使命感與責(zé)任感，為國(guó)家建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的目標(biāo)出一份力。重構(gòu)則是源于2015年，怡境加入了文旅板塊，我們打破了一家設(shè)計(jì)公司原有的模式，將其重構(gòu)為兩個(gè)不同體系，并積極發(fā)展文旅業(yè)務(wù)。最后，由于文旅產(chǎn)業(yè)鏈極長(zhǎng)，我們引入了非常多的業(yè)界大咖，大家共生共創(chuàng)，一起努力在文旅的產(chǎn)業(yè)中投入并沉淀下來(lái)。

_{版權(quán)聲明：本文由作者于景觀中國(guó)網(wǎng)發(fā)布，僅代表作者觀點(diǎn)，不代表景觀中國(guó)網(wǎng)立場(chǎng)。如轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其它方式使用本稿，需注明“文章來(lái)源：景觀中國(guó)網(wǎng)”。如有侵權(quán)，請(qǐng)與發(fā)布者或我們聯(lián)系。}

_{投稿郵箱：info@landscape.cn}

_{項(xiàng)目咨詢(xún)：18510568018（微信同號(hào)）}

打賞