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新型冠狀病毒或將成為遠程辦公時代的起點,辦公空間與城市將會如何變化?

小清歡 2020-03-16 來源:archdaily
世界各地的媒體都在問這個問題:我們是不是要見證,傳統(tǒng)辦公模式的終結?

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在過去的三個月中,新型冠狀病毒已擴散到100多個國家,奪走了3,800多條生命。從取消航班和大規(guī)模檢疫,到供應鏈和金融市場的中斷,它還使許多全球工業(yè)陷入癱瘓。暫不提疫情爆發(fā)對健康的嚴重影響,新冠病毒的流行以一種異乎尋常的方式加劇了人們對未來工作模式的爭論。疫情爆發(fā)后,無論是通過隔離還是公司的預防措施,全世界有數(shù)百萬人在家中辦公。世界各地的媒體都在問這個問題:我們是不是要見證,傳統(tǒng)辦公模式的終結?


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我們清楚冠狀病毒不會直接或不可逆轉地打破在傳統(tǒng)辦公大樓中工作的觀念。但是,它確實迫使全球進行了“在家辦公”的重大實驗。當企業(yè)、城市和社會恢復正常時,可能會引起人們對在家工作好處的反思,或者至少是對傳統(tǒng)辦公類型的改變。這個實驗的規(guī)模是獨一無二的。自2月初以來,數(shù)百萬中國雇員一直在家辦公,而亞馬遜,臉書,谷歌和微軟,在三月初要求西雅圖員工在家辦公。整個2月,全球股票市場上有77家上市公司在報告中提到“在家工作”,高于前一個月的5家,明顯高于在2018年創(chuàng)下的11家紀錄。


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新冠病毒可能導致遠程雇員的激增,但這不是開端。自2005年以來,美國在家辦公的固定雇員人數(shù)增長了173%,目前為470萬雇員,占勞動力的3.4%。同時,截至2017年,歐盟有5%的員工在家辦公,主要集中在荷蘭(13.7%),盧森堡(12.7%)和芬蘭(12.3%)。


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對遠程工作的興趣并非沒有道理。它允許公司在沒有地域限制的情況下雇傭頂級人才,同時避免了與辦公樓和供應相關的高額費用。斯坦福大學在2017年對250人進行的一項研究還顯示,在家工作可將員工生產(chǎn)率提高13.5%,減少病假天數(shù)并提高工作滿意度。從員工的角度來看,優(yōu)勢是顯而易見的:減少耗費在通勤上的時間和金錢,更好的平衡工作與生活以及更安靜、更富有成效的氛圍。這個想法也越來越受歡迎,全球職場分析指出, 80%至90%的美國勞動力表示他們愿意遠程工作,至少部分時間在遠程工作。該組織估計,如果那些兼職工作的人愿意在家工作,那么企業(yè)和雇員之間將在全美各地節(jié)省7000億美元,而節(jié)省的溫室氣體將相當于讓紐約州的所有勞動力永久離開公路。


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這些態(tài)度和習慣上的變化應該能引起建筑師和設計師的極大興趣。作為一種職業(yè),我們已經(jīng)看到了與全國乃至全世界各地的同事以數(shù)字方式共享知識、信息和模型的可行性,無論是通過BIM模型,Slack渠道還是通過遠程服務器。這些新的工作模式將不可避免地導致辦公空間設計的演變,或替代性工作空間的設計。


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雖然毫無疑問將保留傳統(tǒng)的辦公室類型,但是內部結構將受到遠程工作等趨勢的嚴重影響。據(jù)估計,一個辦公室40%的專用辦公桌在某一天會閑置。 在未來,許多員工每周可能有50%的時間在遠程辦公,辦公室的室內設計將變得越來越靈活,或采用更多的住宅風格來創(chuàng)建“家外之家”。


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遠離傳統(tǒng)辦公模式的是聯(lián)合辦公的概念。 WeWork成立于2010年,是最大的眾創(chuàng)公司之一。近年來,這家公司不僅對工作空間感興趣,還涉及室內設計和城市組織。當Bjarke Ingels被宣布為新的WeWork首席建筑師時,這些理念在2018年5月得到了加強。幾個月后,墨西哥建筑師Michel Rojkind成為WeWork建筑事務所新的高級副總裁。聯(lián)合辦公可能是傳統(tǒng)工作與遠程工作之間最有效的折衷方案:設備齊全的公共辦公室可讓員工與世界各地的同事有效地合作,而又不會遭受身體上孤立和精神上孤獨的困擾,這也通常被認為是遠程工作的主要缺陷。


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另外,我們在幾乎所有主要行業(yè)中所看到的不斷變化的技術變革速度,可能徹底顛覆我們對如何相互合作和生活的想象。建筑師將需要設計一種尚未實現(xiàn)的新的空間類型,將數(shù)字和實體,本地和全球,工作和生活融合在一起,使數(shù)十名或數(shù)百名員工每天在一個建筑物中工作8小時的概念成為歷史。這本身就引發(fā)了一個問題,即現(xiàn)有辦公室類型會發(fā)生什么。這些以前的工作場所,配備了復雜的MEP和維修設備,為廣泛的職業(yè)設計,是否可以轉變?yōu)槌鞘兄行牡男律罘绞交蛑圃旆绞剑?/p>


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我們曾見證過辦公模式的巨大變化。開放式辦公室最早出現(xiàn)在20世紀40年代,現(xiàn)在已經(jīng)占到工作場所設計的70% 。開放布局曾經(jīng)是20世紀90年代科技繁榮的標志,現(xiàn)在卻是一個非常有爭議的設計選擇,它對心理健康,生產(chǎn)力,供暖和冷卻負荷的影響提出了質疑。 與此同時,從2000年代初到年代末,零工經(jīng)濟巨頭的崛起,帶來了一個公開兼顧工作和娛樂的新工作空間,辦公室成為公司年輕和自發(fā)性的象征。


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如果這種趨勢繼續(xù)下去,辦公室設計的下一次建筑革命將會見證大量員工離開他們的傳統(tǒng)工作場所,無論是通過自動化還是上述的遠程工作。這種從集體工作到遠程工作的轉變,以及對新舊生活和辦公空間的建筑考慮,在被當前的冠狀病毒大流行引入公眾意識之前就很明顯了。也就是說,這種全球性的在家辦公的強制性實驗,可能具有諷刺意味地成為我們和工作場所之間更健康未來關系的催化劑。

(譯者:朱瑞娜)


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