躬身入局，怡境攜手地產(chǎn)景觀共創(chuàng)研發(fā)之道

8月12日，由地建師主辦，陽光城集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、中梁集團(tuán)、正榮地產(chǎn)、GVL怡境國際集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)辦的第六屆地產(chǎn)建筑師高峰論壇暨地產(chǎn)設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新發(fā)布會，在上海國家會展中心圓滿落下帷幕。

^{右三為GVL怡境國際集團(tuán)景觀執(zhí)行總裁劉剛}

本屆高峰論壇特別聚焦了疫情之中的地產(chǎn)設(shè)計研發(fā)，邀請了多位資深的業(yè)內(nèi)人士分享前沿設(shè)計理念。

GVL怡境國際集團(tuán)景觀執(zhí)行總裁劉剛先生應(yīng)邀參加論壇，并以《價值共創(chuàng)——產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)的實踐之道》為題進(jìn)行了演講、分享。

^{GVL怡境國際集團(tuán)景觀執(zhí)行總裁  劉剛}

怡境作為一家“理想生活的賦能服務(wù)商”，以產(chǎn)品研發(fā)思維打造景觀品牌體系。

怡境景觀從生活的角度做產(chǎn)品，圍繞“賦能生活”的定位，關(guān)聯(lián)空間使用者的五大功能場景提煉20年的設(shè)計沉淀，形成五大產(chǎn)品系。并細(xì)分出17大應(yīng)用領(lǐng)域，全面賦能理想生活的美好愿景。

人居景觀1.0（06s以前）

第一個階段，怡境著力于生態(tài)環(huán)境的營造，像做公園一樣做社區(qū)。

臺州方遠(yuǎn)天韻水岸：實用與藝術(shù)完美交融的高端社區(qū)

從“人性化”這一關(guān)鍵詞出發(fā)，思考人們對新時代美好生活的需求， 將“體驗為王”的客戶務(wù)精神運用到住區(qū)景觀設(shè)計當(dāng)中。

合肥保利熙悅府：凝練文化精神與功能序列的一方府宅

不斷思考細(xì)節(jié)，“活化”互動生活場景，將對兒童活動場地設(shè)計研發(fā)成果融入到熙悅府獨特的阿保成長樂園設(shè)計當(dāng)中。

人居景觀2.0（00s-10s）

第二階段的特點是地產(chǎn)商業(yè)化，講求“個性”景觀，怡境會在產(chǎn)品設(shè)計中塑造風(fēng)格化。

廈門建發(fā)·央著：城市中的新中式美學(xué)院落

將當(dāng)?shù)匚幕蛉谌朐O(shè)計當(dāng)中, 以研發(fā)作為設(shè)計的底層邏輯，利用快速迭代的共創(chuàng)設(shè)計來開發(fā)產(chǎn)品。

廣州建發(fā)·央璽：基于廣府文化研究的傳統(tǒng)中式尊邸

人居景觀3.0（10s-現(xiàn)在）

第三個階段的關(guān)鍵詞是人性化、場景化、互動性，怡境會更注重人性關(guān)懷和場地體驗。

重慶龍湖頤年公寓康復(fù)花園：屋頂花園康復(fù)主題改造升級

項目在設(shè)計過程與高校合作研發(fā)，關(guān)于適老性的相關(guān)研究成果已在《南方建筑》2018 年第3 期公開發(fā)表。

揚州綠地香港·也今東南：舊社區(qū)升級，冶金廠文化融入住區(qū)

平衡多方訴求，重構(gòu)價值的導(dǎo)向決定了我們的設(shè)計思路：找到鏈接過去與未來變化的“時間印記”，讓新的生活方式不會失去情感的溫度。

人居景觀4.0（現(xiàn)在-未來）

第四階段，怡境在人居產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計理念上再有提升，會更關(guān)注到人們的自我認(rèn)同、心理愉悅等精神層面需求，做好情境鏈接，為客戶、大眾賦能生活。

攀枝花普達(dá)陽光國際康養(yǎng)度假區(qū)

● 參編《兒童游憩場地設(shè)計導(dǎo)則》、《海綿公園總體設(shè)計規(guī)范》、《既有城市工業(yè)區(qū)環(huán)境診斷及評估標(biāo)》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

● 參編各地產(chǎn)開發(fā)商的住宅標(biāo)準(zhǔn)化課題及其他住宅類專題近20 項。

怡境產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)支撐來自技術(shù)研發(fā)中心，技術(shù)研發(fā)中心擁有深圳、廣州兩個研究團(tuán)隊，研究方向包含有園林通用技術(shù)研究、海綿城市研究及其它各類景觀專題研究。

● 與華南理工大學(xué)共建廣東省風(fēng)景園林工程技術(shù)研究中心；并與多所高校建立有長期產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

● 已榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)榮譽，累計申請專利十余項。

在產(chǎn)品研發(fā)背后，怡境的底層邏輯支撐是以設(shè)計、技術(shù)、管控三面賦能生活方式，成就領(lǐng)潮、生態(tài)、品質(zhì)好項目，這也是怡境景觀的核心競爭價值體系。

在賦能生活的大目標(biāo)下，怡境從集團(tuán)發(fā)展實踐歷程出發(fā)，梳理了一條“人居產(chǎn)品研發(fā)之路”，共三個階段。

人居產(chǎn)品研發(fā)1.0

做品牌--功能模塊構(gòu)建企業(yè)品牌價值，圍繞產(chǎn)品落地為核心的研發(fā)服務(wù)，強調(diào)模塊化、功能性主導(dǎo)，凝練品牌價值。

產(chǎn)品研發(fā)體系案例：

金科美好家（2016）

華潤潤享家（2018-2019）

1、模塊標(biāo)準(zhǔn)化使產(chǎn)品便于重組、便于復(fù)制，縮短產(chǎn)品建造周期。

2、有效控制產(chǎn)品品質(zhì)，功能可控、成本可控、效果可控。

3、化繁為簡，精簡產(chǎn)品，建立各地產(chǎn)品牌的功能價值體系。

人居產(chǎn)品研發(fā)2.0

做產(chǎn)品--產(chǎn)品體系構(gòu)建產(chǎn)品系列的品牌競爭力，精細(xì)化、定制化、系列化，不僅打造品牌，重點打造產(chǎn)品。

產(chǎn)品研發(fā)體系案例：

保利大國璟產(chǎn)品體系研發(fā)（2018）

中鐵建花語系院墅體系研發(fā)（2019）

1、以專業(yè)角度反饋，功能模塊的精細(xì)化，為了社區(qū)升級的跨界思維。

2、有限的成本預(yù)算內(nèi)，實現(xiàn)精準(zhǔn)可復(fù)制的產(chǎn)品體系，提升產(chǎn)品的綜合競爭力。

3、高端產(chǎn)品系的定制化，強調(diào)價值主張，以指導(dǎo)細(xì)則代替具體模塊。

人居產(chǎn)品研發(fā)3.0

做生活--構(gòu)建生活方式，賦能產(chǎn)品的品牌價值。以價值共創(chuàng)的模式，共創(chuàng)共融共情的產(chǎn)品，提升精神價值的軟性競爭力，品牌賦能產(chǎn)品價值。

產(chǎn)品研發(fā)體系案例：

海南融創(chuàng)度假產(chǎn)品手冊研發(fā)(2019 至今)

雅居樂山海系產(chǎn)品研發(fā)（2020）

1、產(chǎn)品共創(chuàng)到價值共創(chuàng)，與使用者共創(chuàng)的研發(fā)模式，共建社區(qū)紐帶。

2、總結(jié)大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品發(fā)展趨勢，營造基于真實感受的未來理想生活場景。

3、回歸初心，回歸企業(yè)核心價值，回歸產(chǎn)品內(nèi)核的產(chǎn)品微迭代。

怡境在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)方面，一直保持前瞻性思維，思考未來，洞察客戶所想，超越客戶所需，實現(xiàn)產(chǎn)品的真實賦能。

怡境20年，從 “賦能設(shè)計”到“賦能生活”。

在政策導(dǎo)向、科技進(jìn)步的推動下，地產(chǎn)景觀正邁向良好的發(fā)展態(tài)勢。今后，怡境將秉承“共創(chuàng)價值，共建未來”的理念，精益求精，助力地產(chǎn)景觀更優(yōu)發(fā)展，描繪更美好的生活圖景。