2013地理設(shè)計(jì)會(huì)議——29日上午分論壇二點(diǎn)評與討論第一場

北京大學(xué)第十一屆景觀教育大會(huì)（2013地理設(shè)計(jì)）——29日上午分論壇二點(diǎn)評與討論第一場

　　主持人：
　　王志芳 Zhifang Wang北京大學(xué)建筑與景觀設(shè)計(jì)學(xué)院副教授 
 
　　嘉賓：
　　羅彤 Tong Luo 阿特金斯北京分公司主任規(guī)劃師
　　孫崢 Zheng Sun 戴水道景觀設(shè)計(jì)咨詢（北京）有限公司中國區(qū)總監(jiān)
　　余洋 Yang Yu 哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑學(xué)院副教授、院長助理
　　路彬 Alex Camprubi 狄艾恩（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)
　　牛強(qiáng) Qiang Niu武漢大學(xué)城市設(shè)計(jì)學(xué)院規(guī)劃系副系主任及副教授
　　劉德華 Dehua Liu 土人設(shè)計(jì)副院長、總建筑師 


  　提問一：我是水專業(yè)方向的研究生，想問一下戴水道的孫總，您剛才講的哥本哈根的環(huán)境規(guī)劃，可能對中國住建部要求的城市排水防澇規(guī)劃有很大的借鑒意義。當(dāng)前中國特別缺少在一個(gè)方案中不同專業(yè)的配合。我想問一下在您演講中提到的哥本哈根的規(guī)劃方案中，如何實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)的配合，得出一個(gè)最終的方案？

　　孫崢：我談兩點(diǎn)，一個(gè)是防洪規(guī)劃，一個(gè)是水源管理，我們說的云擊計(jì)劃基本上是一個(gè)防洪規(guī)劃，基本原則就是用寬的馬路進(jìn)行改造，在雨洪到來的時(shí)候利用寬的馬路在地表進(jìn)行疏散，這是我覺得比較好的一個(gè)概念。然后通過中型道路進(jìn)行一個(gè)多向性規(guī)劃，一邊存儲一邊排洪，在小型道路里邊進(jìn)行生態(tài)雨洪的利用，讓它在雨水利用和防洪之間達(dá)到一個(gè)比較好的平衡。


　　提問二：我想問一下各位老師，在實(shí)踐方面有沒有跟專業(yè)的GIS合作過？合作的模式是怎樣的？如果說公司內(nèi)部沒有這個(gè)專業(yè)的人員的話，怎么去學(xué)習(xí)并且決定哪一部分是設(shè)計(jì)中最重要的？

　　劉德華：專業(yè)的內(nèi)容還是需要培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在運(yùn)用的過程中根據(jù)不同的項(xiàng)目類型進(jìn)行應(yīng)用。

　　羅彤：從我們公司的配置來說，我們有具有GIS背景的規(guī)劃師，我們英國總部有GIS團(tuán)隊(duì)，從規(guī)劃的角度來說，GIS是一種工具，它需要專業(yè)的人告訴它怎樣去構(gòu)建GIS系統(tǒng)，需要很多的專業(yè)方面的支持。所以說主要還是團(tuán)隊(duì)之間的交叉配合和合作的過程。

    路彬：我的建議是有時(shí)間的話還是自己去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下比較好，如果沒有時(shí)間，就請GIS專業(yè)顧問來協(xié)助我們的方案。

　　余洋：我想談一下高校的情況。我們哈爾濱工業(yè)大學(xué)有一個(gè)和加州大學(xué)伯克利分校的聯(lián)合研究中心，這個(gè)中心會(huì)招聘GIS專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生來工作。其實(shí)，在建筑當(dāng)中我們都屬于是各專業(yè)配合的建筑結(jié)構(gòu)生產(chǎn)鏈，我不知道能不能用這種比喻來形容GIS對于規(guī)劃或者景觀設(shè)計(jì)的作用，但在我們進(jìn)行研究的時(shí)候，它只是整個(gè)過程中的一部分，這是我的回答。

　　牛強(qiáng)：我也代表高校進(jìn)行一個(gè)簡單的回答。在城市規(guī)劃專業(yè)中GIS是本科生必須要學(xué)習(xí)的一門課程， GIS就像CAD一樣是基本的工具。如果是一些專業(yè)的分析，會(huì)由專業(yè)的咨詢公司來做，我們這方面的一些基本技能輔助完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。地理設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是在不打亂設(shè)計(jì)過程的前提下隨時(shí)進(jìn)行分析，它是一邊做一邊持續(xù)分析。


    提問三：GIS作為一種設(shè)計(jì)分析的工具，它的效果是不言而喻的，但在中國我們?nèi)匀幻鎸芏嘁?guī)劃時(shí)的問題，很大的問題是在政府的管理層面沒有一個(gè)相對應(yīng)的機(jī)構(gòu)真正應(yīng)用GIS所生成的結(jié)論。比方說水系統(tǒng)的管理，中國任何一個(gè)地方政府就可以說了算，但是在美國整個(gè)的水系統(tǒng)管理是一個(gè)國家行為，超越了任何一個(gè)地方政府的行為。在座的各位專家，您覺得一個(gè)什么樣的政府才能真正的對社會(huì)管理系統(tǒng)起作用，您會(huì)做什么樣的建議？

　　劉德華：我們確實(shí)看到好多城市規(guī)劃中的問題，我們的政府太強(qiáng)大，這種模式給我們城市規(guī)劃建設(shè)帶來很多經(jīng)濟(jì)上的問題，包括成本代價(jià)都提高了，而且可能要采取很多技術(shù)手段再去完善，這是很痛心的問題。但是如何從管理層面上采取有效措施，最好是有一個(gè)核心部門可以整體協(xié)調(diào)管理各部門，推進(jìn)我們的工作。

　　牛強(qiáng)：我就從城市規(guī)劃的角度來講，這個(gè)問題非常嚴(yán)重，我們很早就注意到了。一方面是管理層面的問題，一方面是技術(shù)層面的問題。我們可以拿一些工作成果向公眾、向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳，達(dá)成一個(gè)共識，形成一個(gè)群眾性的監(jiān)督。當(dāng)然，如果有一個(gè)專門的部門來進(jìn)行管理的話，會(huì)更有效率。