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徐菲,麥田景觀 設(shè)計總監(jiān)
大家好,非常榮幸有機會跟大家進行交流,今天我把從業(yè)十多年來的經(jīng)驗跟大家分享一下。
每個人都有宏大的目標和理想,但是理想跟現(xiàn)實是有很大差異的。有些人希望成為世界知名的設(shè)計大師、有自己代表性的作品,有些人希望加入境內(nèi)外非常知名的事務(wù)所,有些人希望未來有自己的工作室,這些理想都非常美好。我剛畢業(yè)的時候希望能有自己的代表性的作品,在業(yè)界小有名氣,但是在工作崗位上發(fā)現(xiàn)理想跟現(xiàn)實有很大的差異,差異在哪兒?首先,有的公司的項目是非常多元化的,有商業(yè)綜合體、有資源非常好的旅游度假項目、有五星級酒店讓你去設(shè)計,但是在大部分的公司里,我們做得最多的是高中低檔不同密度、不同風格的住宅項目,這些項目的存在是因為有市場的需求。作為一個設(shè)計師,我們要服務(wù)我們的甲方,所以要做這樣的項目,我們要懷著非常好的心態(tài)享受設(shè)計的快樂,把這些最普通、最尋常的項目也能做得非常精彩。之前做評委的時候看了很多作品,其中有一個關(guān)注流浪人群的作品給很多評委留下深刻印象。作品本身沒有很好地解決實際問題,但是他的視角讓評委很感動,他能關(guān)注最底層被人忽視的最貧困人群的生活,這種情懷是讓人感動的。作為一個設(shè)計師,應(yīng)該從小處著眼,只要用心投入去做,再小的項目也能做得出彩。
現(xiàn)在作為一個學生的階段,做設(shè)計沒有規(guī)范標準等要求限制,把項目做到最理想化最精彩是主要的。成為設(shè)計師之后,就要從客戶的出發(fā)點去考慮問題、解決問題,在贏得客戶信任的同時,能夠很好地用你的設(shè)計引導客戶而不是被客戶引導。工作中會遇到很多種問題,甲方關(guān)注的問題大致有幾個點:銷售、成本的控制、物業(yè)的后期維護、后期養(yǎng)護管理等。舉一個比較極端的例子:我們曾經(jīng)和北京萬科紅獅合作了一個項目,他對我們的要求是每平米造價183元,萬科普通住宅項目成本在400多元左右,一百多元對他們來說是比較難完成的任務(wù)。當我們在183元/平米的前提下完成了這個項目,景觀效果也很好,我們便得到了他們的信任,現(xiàn)在我們有非常好的合作,因為我們從他們的角度出發(fā),幫他們設(shè)身處地解決問題。
隨著工作時間越長、職位的提升,你會慢慢發(fā)現(xiàn)工作中設(shè)計能力所占的比例會越來越低,你需要比較好的溝通能力、匯報能力、綜合協(xié)調(diào)能力,有非常好的邏輯思維,團隊協(xié)作能力也是非常重要的。舉一個非常細微的例子,你在匯報之前,首先要清楚匯報對象是誰,是集團的設(shè)計總監(jiān)還是老總,如果是設(shè)計總監(jiān),他可能比你更專業(yè)、比你更懂設(shè)計,所以你一定要體現(xiàn)你的專業(yè)性,用專業(yè)的語言講解清晰;如果是一個集團老總,他可能完全不懂設(shè)計,可能是做金融、做餐飲起家的,這時要用非常直白清晰的語言去表達你的設(shè)計,只有他聽明白了,他才能去做決斷,項目才能順利推進。這都是對一個設(shè)計師而言,非常重要并且需要掌握的技能,這都是我們到了工作崗位之后一天一天慢慢積累下來的經(jīng)驗。
最后一點是工作態(tài)度,也許你的專業(yè)能力并不強,但是這都不重要,重要的是你的工作態(tài)度。工作態(tài)度積極主動才能有效地配合項目順利完成,你的工作會被領(lǐng)導認可,你的項目會被甲方認可,你會在設(shè)計這條路上走的更快更遠。
我希望我今天講的東西都是對大家日后有用,都是對大家以后工作有幫助的。