為什么私人投資公共空間成為新常態(tài)？

　　城市生活的新趨勢(shì)可能會(huì)在這里駐留，但隨著住宅樓越來(lái)越高以及建筑里的便利設(shè)施越來(lái)越精致，城市居民越來(lái)越關(guān)注與戶外環(huán)境的連接性。作為開發(fā)商，我們知道如何將一個(gè)建筑融入到附近的商店和飯店中。現(xiàn)在，我們捫心自問(wèn)：怎樣做才能幫助人們平衡城市生活？怎樣平衡生活與居民融入社區(qū)的愿望？什么程度的發(fā)展會(huì)成為多樣化社區(qū)的一個(gè)共同點(diǎn)？
　　答案就是建造公園和公共空間。
　　全球最宜居的城市中心一直是居民長(zhǎng)久以來(lái)所期盼的——住宅、社區(qū)和公共空間之間無(wú)縫連接的環(huán)境。但是，所有的城市不能同等建造，事實(shí)上一些都市區(qū)不能與發(fā)展同步。
　　幸運(yùn)的是，私人開發(fā)商理解了，投資改善他們地產(chǎn)附近的公共公園、文化設(shè)施和戶外聚集空間。聚焦這種情境生活是地產(chǎn)商新的實(shí)踐。
　　案例到處都有——從紐約的高線公園到亞特蘭大的BeltLine環(huán)形林蔭大道到休斯頓的Discovery Green公園。
　　公私合作模式的最佳案例之一就是千禧公園。該項(xiàng)目是由芝加哥帶頭，但大部分依賴于對(duì)改善市區(qū)生活質(zhì)量關(guān)注的公司。這個(gè)9.9公頃（24.5英畝）的公園開放于2004年，成本是4.9億美元，其中的2.7億美元來(lái)自芝加哥市，其他的來(lái)自像BP和Chase這樣的公司。到2011年，德州農(nóng)工大學(xué)和德保羅大學(xué)的一份研究顯示自這個(gè)公園出現(xiàn)后，帶動(dòng)了價(jià)值24.5億美元的新公寓、辦公和酒店建筑發(fā)展。
　　現(xiàn)在邁阿密和邁阿密海灘（該國(guó)家最活躍的一個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)所在地）正在享受私人投資公共空間帶來(lái)的效益。像提議的16千米（10英里）的線性公園The Underline這樣的項(xiàng)目，邁阿密海灘北岸開放空間公園的大改造以及最近完工的Regatta Park公園都通過(guò)私人投資成為可能。

　　這里同樣也有較小尺度的案例。在邁阿密椰林社區(qū)，從發(fā)展影響經(jīng)費(fèi)撥出的資金讓在比斯坎灣建造Regatta Park公園成為可能。新的高樓也在建造當(dāng)中，這個(gè)公園將成為一個(gè)賣點(diǎn)，吸引人們來(lái)到這個(gè)社區(qū)。
　　我們從高線公園中悟到這一點(diǎn)，設(shè)計(jì)師將紐約被忽視的社區(qū)改造成該城市大熱的區(qū)域。我們?cè)谶~阿密中也看到了這種發(fā)展，投資北海灘，在未來(lái)幾年期待West 8事務(wù)所改造的濱海公園。
　　除了創(chuàng)造直接的生活效益，公園的投資也能促進(jìn)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，這已經(jīng)由曼哈頓下城區(qū)的Big U項(xiàng)目證明。Big U項(xiàng)目是由BIG事務(wù)所設(shè)計(jì)，部分資金來(lái)自紐約市和聯(lián)邦政府，它將建造新的綠色濱?？臻g，與此同時(shí)增加該城市海岸線高度，防護(hù)上升的海平面危害。
　　新城市空間的建造能將社區(qū)聚集起來(lái)，改善居民的健康和幸福，增強(qiáng)地產(chǎn)價(jià)值，甚至是改善一個(gè)社區(qū)的彈性發(fā)展，為公共和私人部門更好的投入資金。