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曼哈頓是世界的金融中心,云集了全球頂尖的金融機構(gòu)。與曼哈頓一河之隔的新澤西,看準了甲級辦公樓市場的發(fā)展趨勢,從1990年到2000的十年間,建造了100多萬平方米低成本的寫字樓,可為5萬多名白領(lǐng)提供辦公場地。
由于曼哈頓的甲級辦公樓奇缺,致使許多大公司不得不搬遷到河對岸的新澤西州。僅在2000年一年之中,就有JP摩根、Paine Webber、John Wiley、花旗銀行等32家跨國公司從紐約市搬到新澤西,并帶走了9千個工作職位。紐約市為此在2003年就損失了一億五千萬美元的稅收。
為了奪回失去的市場,增強紐約市的綜合競爭力,紐約市制訂了在新世紀的發(fā)展策略,對其轄下的四個區(qū)(下曼哈頓、哈得遜、長島、布魯克林)實施大規(guī)模的改造,而緊鄰曼哈頓的布魯克林區(qū),則是此次紐約市改造的重中之重。
布魯克林區(qū)的改造目標非常明確,就是瞄準曼哈頓的大公司,向其提供充足的低于甲級寫字樓租金的甲級寫字樓;提供多樣化的大都會環(huán)境;與曼哈頓之間建立多種選擇的更快捷的交通,為城市保留并增加新的工作崗位,從而成為城市的稅收基地。
然而,布魯克林區(qū)改造也存在著相當大的困難,因為她畢竟地處紐約市區(qū)內(nèi),一是可供發(fā)展的土地非常有限;二是區(qū)域核心地段周邊完全被住宅所包圍;三是鄰街建筑陳舊,絲毫沒有大都市現(xiàn)代街景所烘托出的商業(yè)或辦公氛圍;四是中心區(qū)沒有廣泛的文化和教育資源。
紐約市政府動用了一切可動用的資源,獲得了議會以及當?shù)厣鐣膹V泛支持,為項目前期的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。改造工程計劃于2005年全面鋪開。
布魯克林區(qū)新規(guī)劃的核心是對區(qū)域的主要街道進行重新布局,其規(guī)劃亮點也就是所謂的“分區(qū)”(ZOONING)。新規(guī)劃充分吸取了世界各大都市綜合體的經(jīng)驗和教訓,避免以往過分強調(diào)“功能分區(qū)”所產(chǎn)生的弊端。新規(guī)劃分區(qū)的重點是要創(chuàng)造出若干個高品質(zhì)的公共活動空間;提供充足的公共停車位;改善交通轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)設施;增加商業(yè)零售網(wǎng)點;擴充文化娛樂設施;加強行人道路環(huán)境。
項目基本情況
項目名稱 :紐約布魯克林區(qū)改造項目
開發(fā)商: 紐約經(jīng)濟發(fā)展有限公司;紐約市政規(guī)劃局;
總占地面積: A區(qū):68.5萬平方米,含公園、道路等市政公共設施;B區(qū):40萬平方米;合計:108.5萬平方米
城區(qū)愿景 :擬創(chuàng)造18500個辦公職位以及8000個建筑職位
地理位置: 緊鄰最繁華的曼哈頓區(qū)
開發(fā)時間 :2003—2013年
總建筑面積: A區(qū):79.6萬平方米,其中:甲級寫字樓45萬平方米,住宅約25萬平方米,商業(yè)9萬平方米;
改造起因
——紐約因缺少價位適中的辦公樓而導致工作崗位流失
紐約的區(qū)域性地位在下降
在過去的30年里,紐約市在區(qū)域中的就業(yè)分額下降了10%,即丟失了超過40萬個工作崗位。在九十年代經(jīng)濟高速增長期間,眾多成長型公司無法在曼哈頓找到價格適中并現(xiàn)成的辦公場所。從1995年到2000年期間,曼哈頓甲級辦公樓的租金增長了100%,空置率下降了80%,但辦公樓的供應量僅增加了2%。
新澤西的快速發(fā)展對紐約形成沖擊
在九十年代,新澤西建成了120多萬平方米低成本的標準甲級辦公樓,足以為5萬名白領(lǐng)提供辦公場所。
對于紐約市的5萬個工作崗位來說,其機會成本若按2003年的可比價計算,大約相當于一億五千萬美元。
僅在2000年,紐約市就有32家跨國公司遷到新澤西州,帶走了大約九千個工作崗位。
整個九十年代,紐約市的公司給新澤西州帶去了21,000個工作崗位。
在目前的經(jīng)濟形勢下對紐約市的辦公空間需求依然是求大于供。
對現(xiàn)成、低租金甲級辦公樓的需求強勁,特別是對大開間辦公樓的需求更為強勁,這是因為大型公司均有第二、第三辦公地點的需求。
開發(fā)思路及定位
紐約的發(fā)展戰(zhàn)略是對其四個區(qū)域進行改造,其中布魯克林區(qū)開發(fā)的目標十分明確,直接針對大型金融機構(gòu),與新澤西州形成正面競爭。該區(qū)的開發(fā)定位是:
(1)、成為全美第四大都市經(jīng)濟中心,為大公司、特別是金融機構(gòu)提供實際辦公地區(qū),提供非甲級租金的甲級寫字樓,創(chuàng)造濃郁、活力、多樣化的商業(yè)及零售環(huán)境;
?。?)、成為市區(qū)綜合性住宅社區(qū)、首席文化教育區(qū)、由高效交通網(wǎng)絡支撐的充滿活力的公共環(huán)境,保持并增加區(qū)域工作職位,增加區(qū)域稅收,促進院校發(fā)展;
?。?)、城區(qū)改造后,擬創(chuàng)造18,500個辦公職位以及8,000個建筑職位。
規(guī)劃建筑:
?。?)、新建45萬平方米甲級寫字樓及7萬平方米零售商業(yè);新建1,000個新的住宅單位(包括酒店公寓和獨立住宅)及2萬平方米的零售商業(yè);新建6千平方米公共場所,包括圖書館及演出場所等文化設施;
(2)、公共投資,重新對一些街區(qū)進行劃分,對公共場地、交通、停車位、文化設施以及新區(qū)的街景進行改造;
(3)、新劃分區(qū)域的目的是增加商業(yè)和住宅的密度,促進綜合利用帶來的活力,增強與周邊的交通聯(lián)系,鼓勵適度規(guī)模的新穎建筑形式;