名利雙收？ASLA獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)談景觀行業(yè)新模式

2018年，Mahan Rykiel景觀設(shè)計(jì)事務(wù)所（Mahan Rykiel Associates，以下簡稱MRA）的“疏浚設(shè)計(jì)”（Design with Dredge）計(jì)劃榮獲ASLA研究類榮譽(yù)獎(jiǎng)。組委會(huì)評(píng)價(jià)道：“這個(gè)計(jì)劃體現(xiàn)出的研究模式，正是景觀設(shè)計(jì)行業(yè)該有的方向?！?/p>

在《景觀設(shè)計(jì)學(xué)》2019年第1期《景觀服務(wù)新模式：疏浚設(shè)計(jì)》一文中，MRA指出：“景觀設(shè)計(jì)正處于復(fù)興時(shí)期……大型景觀項(xiàng)目（如城市公園、濱水區(qū)，以及城市中心開發(fā)區(qū)）因巨大的規(guī)模和尺度，會(huì)對(duì)其所在的城市帶來重要的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)影響。這種客戶主導(dǎo)的服務(wù)模式影響著景觀項(xiàng)目的進(jìn)行，也影響了景觀設(shè)計(jì)師的收入及聲望，但這只是景觀實(shí)踐的其中一種模式。”（可點(diǎn)擊閱讀原文下載此文）

《景觀設(shè)計(jì)學(xué)》對(duì)話MRA總裁谷敬鵬女士與首席科研專家Isaac Hametz先生，共同探討景觀設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)踐服務(wù)模式與新時(shí)代使命。

谷敬鵬

Mahan Rykiel

景觀設(shè)計(jì)事務(wù)所總裁

Isaac Hametz

Mahan Rykiel

景觀設(shè)計(jì)事務(wù)所首席科研專家

LAF 

在《景觀設(shè)計(jì)學(xué)》期刊發(fā)表的《景觀服務(wù)新模式》一文中，你們認(rèn)為景觀設(shè)計(jì)正處于一個(gè)復(fù)興時(shí)期，其中一個(gè)標(biāo)志性事件是2017年美國景觀設(shè)計(jì)師Kate Orff被授予了麥克阿瑟天才獎(jiǎng)（McArthur Foundation Fellowship）。您如何解讀景觀設(shè)計(jì)學(xué)科與景觀行業(yè)的“復(fù)興”？

MRA 

當(dāng)前，我們面臨人類文明有史以來最大的挑戰(zhàn)，包括氣候變化、物種保護(hù)、全球化、收入差距、種族平等、性別歧視、心理和公共健康等復(fù)雜議題。這些挑戰(zhàn)體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域且彼此關(guān)聯(lián)，但它們?cè)诒举|(zhì)上都與景觀息息相關(guān)。開發(fā)商、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療中心、文化組織、城市和地區(qū)政府，以及社區(qū)團(tuán)體等已開始認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并看到了景觀投資所帶來的多方面回報(bào)。

正因如此，MRA與全世界越來越多的景觀同仁正積極投入這些愈發(fā)復(fù)雜的項(xiàng)目，并在跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)中扮演著領(lǐng)導(dǎo)角色。我們所掌握的獨(dú)特技能和景觀學(xué)科包容性的理論框架，將使景觀專業(yè)的學(xué)生和學(xué)者擁有更廣闊的用武之地。Kate Orff的獲獎(jiǎng)，以及她本人和其團(tuán)隊(duì)在這種趨勢(shì)中所發(fā)揮的日益強(qiáng)大的作用，即是對(duì)景觀設(shè)計(jì)全面復(fù)興的最好證明。

2016年，由景觀設(shè)計(jì)基金會(huì)（Landscape Architecture Foundation）發(fā)起的《新景觀宣言》（New Landscape Declaration），已被翻譯成18種語言并在世界各地廣泛傳播，提醒著作為景觀設(shè)計(jì)師的我們，在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代中被賦予的新使命。

《新景觀宣言》封面。2016年6月10、11日，景觀設(shè)計(jì)學(xué)基金會(huì)召集了來自世界各地景觀設(shè)計(jì)學(xué)領(lǐng)域具有影響力的思想領(lǐng)袖齊聚費(fèi)城，共同就“景觀設(shè)計(jì)學(xué)如何在21世紀(jì)發(fā)揮其重大作用”這一議題展開討論  ?  Landscape Architecture Foundation

LAF 

在許多景觀設(shè)計(jì)師都以追求經(jīng)濟(jì)利益或個(gè)人聲望為目標(biāo)的當(dāng)下，你們?nèi)绾谓庾x這種“新使命”？

MRA 

正如MRA在《景觀服務(wù)新模式》一文中所說，現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)業(yè)正從單一的客戶主導(dǎo)型服務(wù)模式，擴(kuò)展為更倚重跨學(xué)科協(xié)同合作的專業(yè)實(shí)踐模式。景觀設(shè)計(jì)師要想在這種日益復(fù)雜的環(huán)境中繼續(xù)取得成功，必須將創(chuàng)意設(shè)計(jì)思維應(yīng)用于科學(xué)研究與業(yè)務(wù)發(fā)展中。如果景觀設(shè)計(jì)師意識(shí)不到“新使命”與經(jīng)濟(jì)利益和個(gè)人聲望本質(zhì)上是統(tǒng)一的，那么我們就很難實(shí)現(xiàn)專業(yè)愿望，也不可能獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在MRA，我們將景觀設(shè)計(jì)的學(xué)科發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展合二為一：在進(jìn)取與務(wù)實(shí)之間尋求平衡。

^{MRA代表作品：位于美國俄亥俄州克利夫蘭的美國賀卡禮品公司總部項(xiàng)目 ?  Mahan Rykiel Associates}

對(duì)于景觀專業(yè)的學(xué)生和剛進(jìn)入景觀行業(yè)的人而言，在職業(yè)使命和經(jīng)濟(jì)效益上取得平衡確實(shí)不易。然而，我們?cè)诿媾R諸多挑戰(zhàn)的同時(shí)，也幸運(yùn)地能獲得許多機(jī)會(huì)，能夠積極嘗試各種有益的方法，完成新的使命，并名利雙收。

事實(shí)上，現(xiàn)在許多學(xué)生和年輕景觀從業(yè)人員，因具有勇于接納新事物并且積極探索新的研究、設(shè)計(jì)和模擬方法的特質(zhì)，大大地促進(jìn)了景觀專業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，并逐漸取得實(shí)現(xiàn)使命和現(xiàn)實(shí)考量之間的平衡。這些也是我們?cè)诠陀媚贻p設(shè)計(jì)師時(shí)期待看到的特質(zhì)。

MRA很榮幸地將許多才華橫溢的年輕景觀設(shè)計(jì)師納入團(tuán)隊(duì)，他們的專業(yè)技能涵蓋水利動(dòng)力學(xué)、地理空間模型、數(shù)字組建、立體表現(xiàn)、空間設(shè)計(jì)等方面，有助于發(fā)展并體現(xiàn)景觀設(shè)計(jì)的多元性和敏感性。

在這個(gè)景觀專業(yè)的新時(shí)代中，學(xué)生、年輕景觀從業(yè)者和資深的景觀設(shè)計(jì)師都必須吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在每個(gè)項(xiàng)目中持續(xù)提出更多更好的想法，這也是MRA團(tuán)隊(duì)一貫秉持的信念。未來MRA將通過逐步進(jìn)化并調(diào)整我們的專業(yè)技能，與時(shí)共進(jìn)，為社會(huì)帶來更加積極正面的影響。

由MRA設(shè)計(jì)的“空曠沙地”項(xiàng)目（在巴爾的摩城市內(nèi)港海灘引入的快閃設(shè)計(jì)）是景觀設(shè)計(jì)基金會(huì)案例研究調(diào)查首批收錄的快閃類項(xiàng)目 ? Mahan Rykiel Associates

LAF 

在《景觀服務(wù)新模式》一文中，MRA認(rèn)為JCFO、D.I.R.T Studio、SCAPE等景觀設(shè)計(jì)事務(wù)所正在定義現(xiàn)如今的景觀專業(yè)實(shí)踐及服務(wù)模式。與此同時(shí)，MRA和你們的合作伙伴正在為行業(yè)制定一套務(wù)實(shí)的應(yīng)用框架，倡導(dǎo)關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)管理和社區(qū)認(rèn)同等問題。那么MRA的核心競爭力是什么？

MRA 

我們認(rèn)為景觀學(xué)科和景觀設(shè)計(jì)師所扮演的角色一直在不斷地變化——在解決當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)管理和社區(qū)認(rèn)同的問題時(shí)，MRA持續(xù)調(diào)整和提出新的方法、模式與合作關(guān)系。我們的目標(biāo)是創(chuàng)建豐富的人居環(huán)境和生機(jī)勃勃的自然系統(tǒng)景觀。

為此，在實(shí)踐中我們與客戶及利益相關(guān)者共同合作，通過我們精湛的設(shè)計(jì)技藝、深度的傾聽、果敢的行動(dòng)，創(chuàng)建一個(gè)更加開放、均衡的視野——從本質(zhì)上說，景觀設(shè)計(jì)師處理景觀的方式取決于他們視野的開放程度；視野越開放，就越有可能發(fā)現(xiàn)每個(gè)場地、每個(gè)項(xiàng)目的可造之處。另外，MRA從不刻意強(qiáng)調(diào)通過特定的符號(hào)或設(shè)計(jì)手法給項(xiàng)目打上自己的標(biāo)簽，而是通過我們的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)過程創(chuàng)造最適合場地和使用者的設(shè)計(jì)。

^{MRA代表作品：位于美國馬里蘭州巴爾的摩的伊戈公園項(xiàng)目 ? Mahan Rykiel Associates}

^{MRA代表作品：位于美國馬里蘭州巴爾的摩的王子公園項(xiàng)目 ? Mahan Rykiel Associates}

要深入了解MRA的設(shè)計(jì)策略，必須重申MRA對(duì)于“服務(wù)”的定義，正如在《景觀服務(wù)新模式》中所談到的：景觀服務(wù)是立體的和多元的，在為客戶提供景觀專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也服務(wù)我們的社區(qū)、環(huán)境和后代。MRA以這種廣義的景觀服務(wù)概念對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，打破了個(gè)體項(xiàng)目在概念、時(shí)間和空間上的局限性。

我們非常重視這種開放的態(tài)度，因?yàn)樗粌H為景觀創(chuàng)新設(shè)計(jì)提供了更多韌性空間，也為我們的團(tuán)隊(duì)、客戶與合作對(duì)象提供了明確且統(tǒng)一的思維模式。因此，擁有開放的思維并能有效地付諸實(shí)踐，是MRA最強(qiáng)的核心競爭力。

^{MRA所倡導(dǎo)的協(xié)同設(shè)計(jì)模式與具體過程 ?  Mahan Rykiel Associates}

LAF 

我們注意到，MRA的實(shí)踐格外強(qiáng)調(diào)與客戶合作的重要性。在你們多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，你們認(rèn)為景觀設(shè)計(jì)師與客戶之間的關(guān)系發(fā)生了哪些變化？

MRA 

MRA成立于1983年。在過去的36年間，我們見證了政府法規(guī)、建造技術(shù)、融資機(jī)制、環(huán)境條件、人文觀念等方面所發(fā)生的重大變革，這些變化對(duì)景觀設(shè)計(jì)實(shí)踐產(chǎn)生了深刻的影響。MRA也隨之探索出了一套設(shè)計(jì)方法，奠定了MRA三十多年以來的文化理念——我們始終強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)作。

然而，因我們的客戶與合作伙伴意識(shí)到當(dāng)前氣候變化、全球資本市場變動(dòng)，以及技術(shù)日新月異的不確定性，他們比以往更重視景觀設(shè)計(jì)實(shí)踐，并積極主動(dòng)地以此解決日益紛繁復(fù)雜的項(xiàng)目與議題。相信在快速變化的世界中，MRA對(duì)客戶關(guān)系和協(xié)作的重視將更加可貴，并會(huì)為我們帶來更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

^{在巴爾的摩某個(gè)社區(qū)總體規(guī)劃中，MRA規(guī)劃總監(jiān)Tom McGilloway聽取社區(qū)成員的規(guī)劃意見  ?  Mahan Rykiel Associates}

^{MRA與客戶共同討論設(shè)計(jì)過程  ?  Mahan Rykiel Associates}

LAF 

你們?nèi)绾卫斫饩坝^設(shè)計(jì)與研究之間的關(guān)系？

MRA 

景觀設(shè)計(jì)是個(gè)相對(duì)年輕的行業(yè)。我們?nèi)匀恍枰罅恳蕾囖r(nóng)學(xué)、園藝學(xué)、土壤學(xué)、水文學(xué)、生態(tài)學(xué)、建筑學(xué)、工程學(xué)等相關(guān)學(xué)科的方法和科學(xué)理論來支持景觀專業(yè)的技術(shù)和美學(xué)設(shè)計(jì)決策。但對(duì)于景觀專業(yè)而言，因?yàn)槭澜缯谘杆俚刈兓?，世界各地的學(xué)者和實(shí)踐者（包括MRA在內(nèi)）正在積極探索新的景觀研究理論和操作途徑，這是一個(gè)迫切而重要的話題。

^{Isaac Hametz在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行光學(xué)實(shí)驗(yàn) ? Mahan Rykiel Associates}

^{MRA的研究人員在開展土壤調(diào)研工作 ? Mahan Rykiel Associates}

^{在疏浚設(shè)計(jì)計(jì)劃中，MRA在開展場地研究作業(yè) ? Mahan Rykiel Associates}

正如美國著名景觀學(xué)者Joan Nassauer所說，景觀實(shí)踐是一種綜合的方法（landscape is a synthesis method）。在這個(gè)意義上，景觀設(shè)計(jì)和研究之間是密不可分的，二者實(shí)為一體，實(shí)際的景觀項(xiàng)目中既包含基礎(chǔ)研究課題、應(yīng)用科學(xué)與設(shè)計(jì)決策，也包含可量化的結(jié)果。景觀設(shè)計(jì)必須不斷完善并開發(fā)出新的方法、模式和合作關(guān)系，以展示其擁有能夠?yàn)榭蛻?、利益相關(guān)者和環(huán)境帶來共同利益的巨大潛力。為了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，便需要消除景觀設(shè)計(jì)和研究之間的隔閡，并讓我們的合作伙伴也意識(shí)到這一點(diǎn)。

^{MRA代表作品：位于美國巴爾的摩的拉茲菲爾德（Fitzgerald）項(xiàng)目突顯了多戶居住區(qū)項(xiàng)目中的戶外設(shè)施的價(jià)值 ? Mahan Rykiel Associates}

LAF 

我們了解到，谷女士您曾就讀于清華大學(xué)和賓夕法尼亞州立大學(xué)。這兩段學(xué)習(xí)經(jīng)歷對(duì)您的職業(yè)生涯產(chǎn)生了何種影響？您對(duì)于那些對(duì)于行業(yè)前景和個(gè)人職業(yè)發(fā)展都感到迷茫的景觀專業(yè)同學(xué)們有什么建議？

谷敬鵬 

我在清華大學(xué)接受了嚴(yán)格的建筑專業(yè)教育。在那段學(xué)習(xí)期間，我掌握了重要的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技能，包括對(duì)尺度、材質(zhì)、光線、材料、歷史和文化等方面的深刻理解，以及對(duì)建造細(xì)節(jié)的關(guān)注，練就了扎實(shí)的基本功。

清華大學(xué)建筑系很多老先生的人文和藝術(shù)修養(yǎng)至今讓我望塵莫及，每次和他們討論設(shè)計(jì)和人生都感覺如沐春風(fēng)，不僅學(xué)術(shù)受益，更讓我學(xué)會(huì)如何做人，如何面對(duì)挑戰(zhàn)。更重要的是，清華大學(xué)的校訓(xùn)“自強(qiáng)不息，厚德載物”使我牢記要學(xué)會(huì)自強(qiáng)自律、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這種專業(yè)和道德的雙重熏陶令我受益終身。

^{剛剛加入MRA時(shí)期的谷敬鵬女士  ? 谷敬鵬}

我前往美國求學(xué)初期并不容易。在讀景觀設(shè)計(jì)研究生課程的第一年，我經(jīng)歷了很大的文化沖擊，我需要學(xué)習(xí)一種全新的教育和專業(yè)學(xué)科體系，并同時(shí)適應(yīng)陌生環(huán)境、克服語言障礙。然而，這些挑戰(zhàn)也使我放慢腳步，思考我來美國求學(xué)的目的、我個(gè)人的文化背景和職業(yè)抱負(fù)。

自省之后，我迎來了一段快速成長的時(shí)期。正是在賓夕法尼亞州立大學(xué)期間，我接觸了兩門關(guān)于設(shè)計(jì)研究和設(shè)計(jì)方法的重要課程，培養(yǎng)了“三思而后行”“方向比努力重要”的思維習(xí)慣。

我相信這可能是我可以與那些即將開啟他們的景觀職業(yè)生涯的年輕學(xué)子們分享的最有意義的建議：在投入精力之前，最好先花足夠多的時(shí)間來明確方向，問問自己最喜歡做什么、多年之后的人生和職業(yè)目標(biāo)是什么、哪些問題對(duì)你而言是最重要的、你打算如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，并如何持之以恒。當(dāng)然這些答案會(huì)隨著你的經(jīng)歷不斷改變、完善、調(diào)整。當(dāng)你找到你想要的東西時(shí)，不要放手，堅(jiān)持下去。

很多時(shí)候我們不僅僅要考慮想得到什么，也要考慮你準(zhǔn)備放棄什么。做到這一點(diǎn)可能并不容易，但明確最終目標(biāo)有助于我們把握大局，保持一種健康積極的心態(tài)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

^{谷敬鵬女士向景觀設(shè)計(jì)學(xué)生推薦了三本讀物，分別是Julian Raxworthy著寫的《過度生長》（Overgrown）；Catherine Seavitt Nordenson、Guy Nordenson和Julia Chapman合著的《沿海韌性結(jié)構(gòu)》（Structures of Coastal Resilience）；Michelle Obama的回憶錄《成為》（Becoming）}

我還想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：設(shè)計(jì)師要盡量跳出小我，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這一觀念幫我戰(zhàn)勝了人生中的許多挑戰(zhàn)。我們做設(shè)計(jì)不僅僅是為了自己，更是為了我們的環(huán)境、社區(qū)和我們的后代。眼光開闊一些才可以跳出自己或小團(tuán)隊(duì)的得失，避免“一葉障目，不見泰山”。任何成功都離不開團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的貢獻(xiàn)，我們要懷有“功成不必在我”的胸懷——唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)我們心中的美好愿景，彼此團(tuán)結(jié)起來，取得更大的收益，共同建設(shè)景觀界和人類的美好明天。

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