地址:北京市海淀區(qū)中關(guān)村北大街100號(北樓)北京大學(xué)建筑與景觀設(shè)計學(xué)院一層 Email:info@landscape.cn
Copyright ? 2013-2022 景觀中國(www.cncwe.org)版權(quán)所有 京ICP備05068035號 京公海網(wǎng)安備 110108000058號
本文基于跨國商貿(mào)主義視角,以“空間三元論”為理論分析框架,深入闡釋義烏全球化空間生產(chǎn)的過程、影響和機制,重點剖析自20世紀80年代以來多元利益相關(guān)者在其中扮演的角色及其互動過程。研究發(fā)現(xiàn),1)義烏全球化空間的發(fā)展經(jīng)歷了去地方化-全球化-再地方化的過程;2)義烏全球化空間的發(fā)展是自上而下的政府權(quán)力與自下而上的社會力量共同作用的結(jié)果;3)義烏跨國商貿(mào)者與本地居民、外來人口之間形成表面融入、隱形隔離的社會關(guān)系。研究豐富了對中國中小型城市全球化空間的研究,同時對優(yōu)化跨國移民、族裔聚居區(qū)的管理等有所裨益。
全球化空間生產(chǎn);空間三元論;跨國商貿(mào)主義;政府企業(yè)主義;社會關(guān)系;景觀;義烏
3月16日(周四)LA Frontiers “學(xué)述”對話
聽作者解讀義烏的跨境景觀
謝舒逸1,2,3,江穎樂1,易海1,4
全球化的不斷推進對城市的內(nèi)部空間產(chǎn)生深遠影響。一些學(xué)者將“全球化”與“本土化”兩個概念相結(jié)合,提出“全球本土化”(glocalization),認為它“體現(xiàn)了全球性和本土性相互適應(yīng)與聯(lián)結(jié)的過程”。受全球化影響,“跨國商貿(mào)主義”(transnational entrepreneurship)正在通過跨越國界創(chuàng)造和維持商貿(mào)活動推動全球化空間生產(chǎn)和地方重構(gòu)。這里的“全球化空間”(global space)①既是承載跨國經(jīng)濟、社會、生活的主要載體,也是在城市環(huán)境中連接“地方”與“全球”的樞紐區(qū)域。全球化空間的生產(chǎn)預(yù)示著空間在開發(fā)、設(shè)計、改造的過程中融入外生的跨國要素。浙江省義烏市是中國受全球化和跨國商貿(mào)主義影響最深遠的中小型城市之一。本研究以義烏為例,基于空間生產(chǎn)理論視角,探討義烏全球化空間生產(chǎn)的過程、影響和機制,以及多元利益相關(guān)者在其中的作用。
列斐伏爾的空間生產(chǎn)理論提出了空間的三元統(tǒng)一(triad)及其辨證過程,即“空間三元論”??臻g三元論中三元要素對應(yīng)空間實踐(spatial practice)、空間的再現(xiàn)(representations of space)、再現(xiàn)的空間(representational spaces),以此將空間生產(chǎn)涉及的各領(lǐng)域相互貫通起來,從不同角度對同一空間進行辯證、動態(tài)發(fā)展的思考。然而,目前使用該理論詮釋全球化空間的研究較少。本文從功能上將義烏全球化空間分為經(jīng)濟空間、社會空間和生活空間三類,結(jié)合空間三元論,建立研究框架。
經(jīng)濟空間以“市場”②為代表,“市場”由主體部分和補充部分構(gòu)成。主體部分包括專業(yè)市場和展會空間。專業(yè)市場即第一代至第六代市場。補充部分指的是各類批發(fā)專業(yè)街。
社會空間是經(jīng)濟和生活空間之外,服務(wù)于外籍人員且產(chǎn)生跨國社會交流的其他空間。本研究選取同時服務(wù)于外籍人員及本地居民、外來人口的宗教場所為代表。
生活空間以“四層半”為代表。四層半是“通過自營或招租方式引入生產(chǎn)、批發(fā)或倉儲等混合功能,形成的一種地域特色鮮明的產(chǎn)居混合空間”。由于此類空間多為四層半的多層建筑,當?shù)厝朔Q為“四層半”。四層半兼具居住、商貿(mào)、社會交流等功能,融合了經(jīng)濟、社會、生活三類全球化空間。四層半是批發(fā)專業(yè)街的載體,多分布于市場、物流中心附近。同時,四層半也是義烏大多數(shù)國際社區(qū)的主要建筑形式,這些國際社區(qū)包括以多族群為代表的大雜居國際社區(qū)和以單一族群為代表的小聚居國際社區(qū)。社區(qū)內(nèi)還分布有多個伊斯蘭教臨時禮拜點和基督教分堂。
本研究于2022年2月中下旬前往當?shù)卣归_實地考察。以偶遇抽樣的形式進行訪談,共對跨國商貿(mào)者、政府人員、本地居民、外來人口22人開展了深入訪談,聚焦義烏全球化空間的感知與體驗及各群體之間的關(guān)系。
空間實踐是社會成員對空間的感知與行動,依賴于外部的、物質(zhì)的、能夠感知的物理環(huán)境。在義烏,政府作為空間實踐的行為主體協(xié)同引導(dǎo)國有企業(yè)、跨國商貿(mào)者、當?shù)鼐用竦榷嘣嫦嚓P(guān)者共同推動全球化空間的發(fā)展,具體可歸納為以下三個階段。
1984年,義烏提出“興商建縣”戰(zhàn)略,第一代至第三代市場先后建成,市場從臨時性馬路集市發(fā)展為全天候批發(fā)市場,吸引了大批省內(nèi)外商家。許多商家在市場周邊做店經(jīng)營,由此產(chǎn)生了批發(fā)專業(yè)街。
1988年,義烏撤縣設(shè)市。1993年商城集團成立,企業(yè)化運營成為政府推動市場發(fā)展的主要模式。受第四代市場建成使用和首屆中國義烏國際小商品博覽會舉行等大事件推動,越來越多的跨國商貿(mào)者來到義烏,大多暫住于紅樓賓館。賓館內(nèi)開始設(shè)立辦事處或外貿(mào)公司,后期還出現(xiàn)了伊斯蘭教臨時禮拜點、中亞風(fēng)味餐廳等。紅樓賓館由此成為了義烏早期全球化空間載體的典型代表。1999年頒布的《義烏市舊村改造暫行辦法》成為義烏另一類全球化空間四層半建設(shè)的法理依據(jù)。
自2001年中國加入世貿(mào)組織后,義烏外貿(mào)依靠成本優(yōu)勢蓬勃發(fā)展,推動其全球化空間走向成熟。在政府和商城集團的主導(dǎo)下形成以國際博覽中心為核心的展會組團和以國際商貿(mào)城為核心的商貿(mào)組團。
專業(yè)市場的發(fā)展特別是其地理位置的變遷,使紅樓賓館在經(jīng)歷了短暫的鼎盛期后逐漸衰落。四層半在本階段大量建設(shè)完成并逐漸取代紅樓賓館成為跨國商貿(mào)者暫住的最佳選擇。四層半社區(qū)內(nèi)隨之出現(xiàn)異域風(fēng)情街、韓國風(fēng)情街等特色商業(yè)街。異域風(fēng)情街早期為自發(fā)形成,2010年后由政府制定規(guī)劃建設(shè)。韓國風(fēng)情街屬自發(fā)形成。除這些特色商業(yè)街外,大多數(shù)四層半建筑形式千篇一律,城市肌理高度均質(zhì)化,與中心城區(qū)及其周邊建筑的形式、城市肌理互不協(xié)調(diào),且嚴重缺乏公服設(shè)施、綠地等。
2013年第六代市場建成使用后,義烏作為“一帶一路”戰(zhàn)略支點城市,進一步發(fā)展、建設(shè)與外貿(mào)相關(guān)的配套設(shè)施,并推進“貿(mào)易+互聯(lián)網(wǎng)”“物流+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略。
2020年疫情爆發(fā)后,跨國商貿(mào)者大量離開,政府、國有企業(yè)、當?shù)鼐用?、外來人口等在義烏全球化空間生產(chǎn)中扮演起愈加重要的角色,加劇了全球化空間發(fā)展的本土化趨勢。此間,義烏政府積極推進跨國貿(mào)易形式轉(zhuǎn)型。
實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)以線下、外銷為主的對外貿(mào)易開始轉(zhuǎn)向線上或線上線下結(jié)合的國際貿(mào)易模式。此外,原有外來文化主導(dǎo)的業(yè)態(tài)及城市景觀吸引了不少當?shù)鼐用窦巴獾赜慰?,義烏跨國景觀的本土化趨勢加強。
空間的再現(xiàn)是政府、科學(xué)家、規(guī)劃師、建筑師等構(gòu)想的空間,其建構(gòu)過程充斥著權(quán)力、制度、資本等要素的互動博弈。在義烏全球化空間的生產(chǎn)中,空間的再現(xiàn)主要通過政府制定政策、制度和規(guī)劃等推動空間生產(chǎn),以打造“世界小商品之都”的“政治景觀”③。在這一過程中,地方政府表現(xiàn)出明顯的企業(yè)主義行為,推動相關(guān)功能性空間的集聚和象征性空間的產(chǎn)生。
20世紀80年代末以來,義烏政府多次通過城市總體規(guī)劃明確義烏的發(fā)展定位。具體行動包括推進專業(yè)市場、展會中心和特色異域景觀街區(qū)的建設(shè)等。櫥窗、標識、招牌等也在打造世界小商品之都的政治景觀中起到了重要作用。
大量頗具規(guī)模的國際展會與節(jié)事活動的舉辦也是義烏全球化空間演進和世界小商品之都政治景觀塑造的重要推手。其中,眾多國家級展會項目引發(fā)了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)空間、消費空間、社會空間的更新與重組;品牌賽事和文藝活動也進一步推動了象征性空間的生產(chǎn)。
義烏全球化空間的生產(chǎn)過程是通過多方權(quán)力、資本互動的形式進行去地方化的空間的再現(xiàn),特別表現(xiàn)為權(quán)力和資本等結(jié)構(gòu)性力量主導(dǎo)專業(yè)市場的發(fā)展,以及自下而上的社會力量主導(dǎo)四層半的發(fā)展。
專業(yè)市場的發(fā)展可分為國有資本主導(dǎo)和多元資本介入兩個時期,其轉(zhuǎn)折點為2002年商城集團掛牌上市。早期第一代市場為自發(fā)形成。第二代至第四代市場均由政府籌資建設(shè)。商城集團成立后,政府通過注入國企股權(quán)對其進行資產(chǎn)性支持,使其成為有效整合市場資源并承擔(dān)政府投融資功能的經(jīng)濟實體。商城集團上市后,跨國資本(含港資等)、民營資本以多種形式注入商城集團,共同推動義烏市場的發(fā)展壯大。
以2009年頒布的《義烏市城鄉(xiāng)新社區(qū)建設(shè)實施辦法》為界,四層半的發(fā)展可分為兩個時期。
2001~2009年是四層半建設(shè)的主要時期,其建設(shè)整體上采取“以村為單位、統(tǒng)一規(guī)劃、全拆全建、宅基地安置、多層垂直房”的改造模式。村集體在《義烏市舊村改造暫行辦法》的指導(dǎo)下負責(zé)和村民協(xié)商確定貨幣補償標準,對本村人口、土地面積等情況進行調(diào)查。村民則利用現(xiàn)行政策制度不完善之處,以占據(jù)更大面積的宅基地來謀求自身利益。在本階段四層半建設(shè)完成后,土地集體所有性質(zhì)未發(fā)生改變。村集體通過引入行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群,同時還致力于統(tǒng)一租金以維持良好的商業(yè)環(huán)境和社會關(guān)系。
四層半的建設(shè)致使義烏城市空間迅速擴張,對義烏的城市發(fā)展造成了一定阻礙。義烏政府于2009年提出對四層半實行以高層公寓為主的改造模式,但村民和村集體的接受度普遍較低。市政府隨后希望借新社區(qū)建設(shè)推進四層半轉(zhuǎn)型,并規(guī)定未來的舊村改造模式徹底轉(zhuǎn)變?yōu)檎鲗?dǎo)、國有出讓。然而這一轉(zhuǎn)型也未能成功。
總的來看,早期義烏政府對四層半的建設(shè)采取默許態(tài)度,村民和村集體也從四層半建設(shè)中獲利。這些都導(dǎo)致后期政府在推進四層半轉(zhuǎn)型時難以協(xié)調(diào)多方利益,四層半仍大量存在于中心城區(qū)。
再現(xiàn)的空間是使用者直接經(jīng)歷的日常生活空間,“指使用者與環(huán)境之間互動生活出來的社會關(guān)系”,是使用者對空間的再現(xiàn)與空間實踐的體驗與反饋。在義烏全球化空間生產(chǎn)中,跨國商貿(mào)者、本地居民和外來人口對空間的使用、體驗與反饋,反過來也促使主導(dǎo)空間的再現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性力量進行積極回應(yīng),進一步推動了全球化空間的發(fā)展。
在義烏全球化空間的生產(chǎn)過程中,基于跨國商貿(mào)的業(yè)緣關(guān)系,新的社會關(guān)系逐漸形成,主要涉及貿(mào)易鏈和服務(wù)鏈。外來人口中的部分少數(shù)民族人口與不少跨國商貿(mào)者形成了一種“泛族裔友誼模式”,是構(gòu)建當?shù)匦律鐣P(guān)系的關(guān)鍵橋梁。
實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)跨國商貿(mào)者在義烏的新社會關(guān)系中呈現(xiàn)出表面融入、隱形隔離的特征。雖然跨國商貿(mào)者與當?shù)鼐用瘛⑼鈦砣丝诖罅炕炀?。但大多?shù)跨國商貿(mào)者仍屬于相對獨立的外來群體,其社會關(guān)系以族裔社交圈為主,與當?shù)鼐用?、外來人口之間形成的鄰里關(guān)系處于非深度接觸和交流的狀態(tài),并非真正意義上的日常鄰里生活(表1)。
總的來看,雖然義烏政府采取了一系列舉措來促進外籍人員融入當?shù)厣鐣?,但外籍人員的就學(xué)、就醫(yī)等問題仍未得到充分解決,影響了他們的社會融入。
空間生產(chǎn)有兩種類型,一種是“強空間生產(chǎn)”,即政府權(quán)力中的政策干預(yù)和資本在空間生產(chǎn)中扮演主導(dǎo)角色;一種是“弱空間生產(chǎn)”,即社會力量在空間生產(chǎn)中占主導(dǎo)。義烏全球化空間的生產(chǎn)包含上述兩種類型。強空間生產(chǎn)以雞鳴山國際社區(qū)、異域風(fēng)情街等四層半社區(qū)和市場為主要代表。弱空間生產(chǎn)以批發(fā)專業(yè)街、韓國風(fēng)情街為代表,其主要載體也為四層半。
在強空間生產(chǎn)中,政府和資本就義烏跨國商貿(mào)的發(fā)展作出了積極回應(yīng),具體行動包括:1)不斷圍繞世界小商品之都的目標調(diào)整城市發(fā)展定位與城市規(guī)劃、頒布跨國商貿(mào)支持政策等;2)通過資本控制等方式調(diào)控全球化空間的生產(chǎn)時序、規(guī)模、形象。在弱空間生產(chǎn)中,跨國商貿(mào)者、外來人口向本地居民承租的需求不斷增長,本地居民通過空間實踐來滿足這些需求。這些都反映了在義烏全球化空間生產(chǎn)中再現(xiàn)的空間、空間的再現(xiàn)與空間實踐之間相互轉(zhuǎn)化的辯證關(guān)系。
本研究回應(yīng)了“是否全球化空間僅僅存在于世界城市”的疑問,填補了對中小型城市全球化空間的研究空白。
義烏全球化空間的發(fā)展經(jīng)歷了去地方化-全球化-再地方化的過程,體現(xiàn)了跨國商貿(mào)主義影響下全球化經(jīng)濟、社會、生活三類空間的地方重構(gòu)過程——這一過程與國家、地方的政策和經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型緊密相關(guān)。
義烏全球化空間生產(chǎn)受到內(nèi)部、外部動力的共同推動。內(nèi)部動力包括城市轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、地方政府中觀尺度的企業(yè)主義行為,以及國有企業(yè)、跨國商貿(mào)者、當?shù)鼐用?、外來人口的行動等;外部動力包括?jīng)濟全球化、中央政府的宏觀政策、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展計劃等。其中,地方政府企業(yè)主義行為是推動義烏全球化空間發(fā)展的關(guān)鍵引擎,而全球化是影響地方政府企業(yè)主義行為的直接動力。
如前文所述,義烏全球化空間生產(chǎn)結(jié)合了強空間生產(chǎn)和弱空間生產(chǎn),其中強空間生產(chǎn)表現(xiàn)出明顯的“地方政府企業(yè)主義”空間生產(chǎn)模式的特征。同時,義烏的全球化空間兼具消費空間、非正規(guī)空間和分異空間的特征。其中非正規(guī)空間以批發(fā)專業(yè)街、韓國風(fēng)情街為代表,表現(xiàn)為自下而上的弱空間生產(chǎn)。未來,對義烏全球化空間發(fā)展趨勢以及國內(nèi)外城市全球化空間差異的研究還有待進一步展開。
注釋
部分參考文獻
Xie, S., Jiang, Y., & Yi, H. (2022). The production of global space under the transnational entrepreneurship: Empirical study on Yiwu, Zhejiang Province, China. Landscape Architecture Frontiers, 10(4), 22-44. doi:10.15302/J-LAF-1-020067
版權(quán)聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,請勿以景觀中國編輯版本轉(zhuǎn)載。如有侵犯您的權(quán)益請及時聯(lián)系,我們將第一時間刪除。
投稿郵箱:info@landscape.cn
項目咨詢:18510568018(微信同號)