盧求：我們該有什么樣的房子

　　盧求在6年前還是忍不住回到了北京。在德國工作和生活了14年，那些日子還算一帆風(fēng)順，設(shè)計事務(wù)所的工作得心應(yīng)手，日常生活比較安逸，“想有自己的事業(yè)，無論如何拗不過內(nèi)心這種強烈的愿望，北京正是我這種愿望的實現(xiàn)地，于是回來了?！?

　　房子與環(huán)境

　　盧求是建筑師，這個建筑師有點“多管閑事”之嫌。一般的建筑師就是管怎么樣“蓋房子”，地段好，然后賦予一個樓盤以某種足以打動一部分人的象征意義，只要能賣得出去，建筑師就可算“名利雙收”。盧求更多關(guān)心的是在作好建筑的同時怎么樣做更能降低能耗，在他的博客中有大量關(guān)于建筑節(jié)能的文章；他日常也并非只出席與建筑收益相關(guān)的活動，必出席的很大一部分是生態(tài)綠色、減排降耗的會議。作為建筑界的一名設(shè)計人員，盧求說對此類問題理當(dāng)關(guān)注。

　　“綠色節(jié)能不是建筑中的一個環(huán)節(jié)，不是小事情。滿足業(yè)主的需求，實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)，這方面只是微觀的。綠色節(jié)能建筑可保證國家的可持續(xù)性發(fā)展、人類的可持續(xù)性發(fā)展、地球的可持續(xù)性發(fā)展，這是生態(tài)節(jié)能建筑的大目標(biāo)?！鼻皫滋欤R求參加了建設(shè)部中國建筑節(jié)能年會，盧求說在政策層面政府已經(jīng)把它作為重頭戲來抓，有一系列法規(guī)、技術(shù)條例將推出，事實上這也是迫在眉睫的事情，必須行動了。

　　盧求在大學(xué)時期學(xué)的是建筑設(shè)計，碩士階段師從吳良鏞先生學(xué)習(xí)城市規(guī)劃，后者讓盧求在作品設(shè)計時關(guān)注點更加擴大，眼界更加放開，從一棟房子到一個區(qū)域，再到一個城市，甚者到一個國家，所謂要“站得高，看得遠”。相關(guān)人類生存、地球生存的能源消耗問題，盧求說必須在意、并時刻要把它放到心上。

　　盧求說現(xiàn)在越來越多的發(fā)展商開始認識到生態(tài)節(jié)能建筑的市場價值，但市場上真正能提供設(shè)計服務(wù)的機構(gòu)很少，廠家單項技術(shù)宣傳的不少，但缺少針對項目整合而成的實施體系，而生態(tài)綠色建筑的成功，最重要的就是要進行整體設(shè)計（IDP）。對此，盧求和同仁們在做著一切努力，“設(shè)計工作要從兩個方面展開：生態(tài)節(jié)能建筑的設(shè)計要從整體環(huán)境規(guī)劃和單體建筑設(shè)計兩個方面進行。在整體環(huán)境規(guī)劃中，強調(diào)的是建筑與環(huán)境的關(guān)系，解決建筑與地貌、植被、水土、風(fēng)向、日照與氣候的關(guān)系；在單體建筑設(shè)計中則主要是通過建筑圍護結(jié)構(gòu)體系、室內(nèi)空間優(yōu)化、各種技術(shù)體系的有機組合配置以達到創(chuàng)造舒適的室內(nèi)環(huán)境、減少能耗、減少排放的目標(biāo)?！?

　　闖蕩與頓悟

　　盧求也是時下最時髦的“海歸”建筑師，有德國注冊建筑師資格，這樣背景的一批建筑設(shè)計人員是當(dāng)下中國建筑設(shè)計界的中流砥柱。他們有國外學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷，有國際項目的操作實戰(zhàn)經(jīng)驗，見過不少流派的作品，可以自如地應(yīng)用外文交流，在年齡上他們正當(dāng)時。當(dāng)年作為中國留學(xué)生，盧求是優(yōu)秀的，他在國外學(xué)習(xí)期間就接觸了不少的項目，教授的事務(wù)所對青年學(xué)子來說真的是一個不錯的練兵場。盧求在德國畢業(yè)后的求職書僅發(fā)了三份，就得到了三家的青睞，“最終選擇了一家，一干就是8年”。接手的工程范圍很廣——大型商業(yè)中心、展覽館、音樂廳、銀行、飛機場、地鐵等等。上世紀90年代德國建筑市場的繁榮給足了這個中國年輕人歷練的空間?！俺松詈谩⒐ぷ鞣€(wěn)定，似乎更該有一些事業(yè)的追求”，中國人在國外公司工作都有一層“玻璃天花頂”，干到一定程度，就不再有上升空間了。于是盧求放棄了繼續(xù)仰望德國業(yè)界“玻璃天花頂”的現(xiàn)狀，到北京追求自己的事業(yè)來了。

　　其實盧求趕上了一個好時期。本世紀初，中國就像一個大工地，吸引著一部分有眼光的國外建筑師“不遠萬里”來到中國，為了一個共同的目標(biāo)走到了北京、上海等大都市，雷姆·庫哈斯在此列，赫爾左格和德梅隆在此列，扎哈·哈笛德來了，當(dāng)然中國建筑師盧求也馬不停蹄地回來了。

　　“回來后，我的工作比較順利，幾個志同道合的朋友一起發(fā)展壯大了五合國際（5+1?Werkhart?International），在國內(nèi)干更容易獲得一種成就感?！币郧昂艽蠓蓊~的項目被國外設(shè)計公司包攬，隨著一批如盧求這樣的建筑師的回歸，這種狀況逐漸在改變，大蛋糕再也不可能被一家或者幾家純國外的設(shè)計事務(wù)所享有，“變?yōu)橹袊脑O(shè)計挑了大梁，我們沒有的再去向國外尋求合作和購買技術(shù)專長”，此一改變或許還不是全部或大部分，但一旦開始，便是中國建筑設(shè)計界的革命轟轟烈烈開始了，伴隨著這場革命的、令人欣喜的現(xiàn)象是業(yè)主的理性化。

　　“如果去了國外公司，工作可能沒有壓力，生活也會更加輕松?，F(xiàn)在選擇了大家一起干，就意味著壓力、風(fēng)險時時刻刻包圍著自己，但公司的成功和成就感使我更堅定自己的選擇?！苯?jīng)歷了一個時期，盧求現(xiàn)在儼然成了國外朋友的咨詢顧問，不僅僅在建筑業(yè)內(nèi)，還有其他行業(yè)，“吸引國外人才回來的還是成就感，想自己有一番建樹”。

　　豪宅與節(jié)能

　　我們國內(nèi)的建筑，特別是近期的建筑總會有幾個受到非議，怪異的外形、超高超大的體量，但隨著進一步的使用多少出現(xiàn)了一些問題。盧求說其實建筑最終要落到“綠色建筑”這個點上，這又回到了建筑師盧求研究和設(shè)計追求的范疇。

　　盧求所在的五合國際（5+1?Werkhart?International）作了不少“豪宅”的設(shè)計，在一般人的想法中有一個誤區(qū)：豪宅之所以稱其為豪宅，一是面積大，二是價格高，三是耗能量大?！罢孟喾础Ｒ话愎步ㄖ哪芎牧康拇_很大，是住宅建筑的10倍~30倍，要可持續(xù)發(fā)展必須解決這部分的高耗能，有作為的空間很大。居住建筑一部分是滿足基本的居住要求，用相對少的成本達到社會保障體系的要求；而另外一部分則是根據(jù)市場的需求、法規(guī)的界定、游戲的規(guī)則、政府的引導(dǎo)進行建設(shè)和流通。”盧求和他的同事在住宅商品房的設(shè)計運作上很成功，他們設(shè)計的“豪宅”賣得不錯，且制定了豪宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)含10方面900多條規(guī)定，從紫園1號到珠江邊的4000萬一套的高層，出售得熱火朝天。究其原因有這么幾點：市場定位準(zhǔn)確，建筑設(shè)計好，節(jié)能做得好，舒適方便。

　　“豪宅”其實在節(jié)能減耗方面是做得最好的。住宅不單單是拍腦袋做個設(shè)計、蓋棟房子，一個好的設(shè)計公司必須能夠為業(yè)主提供一整套的綜合的服務(wù)。如此就不難理解盧求的研究領(lǐng)域為什么更多的涉及節(jié)能這個概念了?！俺晒Φ暮勒枰獫M足諸多的要求，但必須做到是綠色建筑、生態(tài)建筑，這是豪宅未來的價值所在?！北R求說起他們公司所做的豪宅項目有很大的滿足感和自豪感。

　　早在5年前，盧求所在的五合國際（5+1?Werkhart?International）就開始把生態(tài)節(jié)能、綠色住宅概念有意識地應(yīng)用到建筑設(shè)計中。如今更多的業(yè)內(nèi)人士才發(fā)現(xiàn)：原來五合國際這么有前瞻的眼光，當(dāng)“人無”的時候它已經(jīng)“我有”了，所以五合國際在行業(yè)中才能發(fā)展得這么快。

　　住宅品質(zhì)是盧求和他的同事們一貫重視的，在現(xiàn)如今住宅品質(zhì)并不被大多數(shù)人所在乎的今天，盧求和同事們又比別人先走了一步。由五合國際設(shè)計的南京鋒尚用了18項低能耗、高科技系統(tǒng)，這樣的住宅在舒適度上實現(xiàn)了恒濕恒溫。

　　盧求給我講了一個這樣的事例，“上世紀80年代，有一些歐洲國家的人士拋棄安逸的生活，去危險、艱苦的地方拯救瀕臨滅絕的動物。國內(nèi)有許多人很不理解：用那么多的錢去救動物，世界上還有那么多人吃不飽飯呢，為什么不把這些錢接濟給那些窮苦人呢？這和現(xiàn)在推廣綠色節(jié)能建筑的社會現(xiàn)狀很相似。我們不能狹隘地說保護瀕危動物就不及拯救非洲災(zāi)民重要，因為對于人類與地球發(fā)展來講，前者更加具有深遠意義。解決基本居住保障和推廣綠色建筑，同樣不應(yīng)厚此薄彼。有人說‘我剛剛解決了住房問題，再額外地負擔(dān)節(jié)約能耗的費用，還做不到?！@是只顧眼前個人小利的借口，以割舍全局長遠利益為代價，是對人類社會的不負責(zé)任?！边@種狀況當(dāng)然非一朝一夕能夠改變，生態(tài)建筑的實現(xiàn)是每個人努力的結(jié)果，建筑師更不能例外?！傲隳芎氖俏覀兊哪繕?biāo)?！北R求說。

　　盧求

　　1985年清華大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；1988年師從吳良鏞教授攻讀清華大學(xué)建筑與城市規(guī)劃專業(yè)工學(xué)碩士學(xué)位；同年赴德國工作、深造，先后在海德堡、卡斯魯爾等城市多家建筑事務(wù)所工作；1994年獲德國碩士工程師學(xué)位，導(dǎo)師為德國著名教授、前柏林市總建筑師J.?P.?Kleihues先生，畢業(yè)設(shè)計成績獲多特蒙德大學(xué)建筑學(xué)院應(yīng)屆第一名。

　　1994年～2002年在德國Pfeiffer?+?Ellermann、LTK以及OPB等著名建筑工程設(shè)計公司任職，設(shè)計并主持完成多項重要工程，有豐富的方案設(shè)計及實際工程經(jīng)驗，是歐洲生態(tài)智能建筑、智能玻璃幕墻等先進技術(shù)的設(shè)計專家；2002年起任五合國際集團副總經(jīng)理。

　　主要負責(zé)項目有：?德國多特蒙德市新機場航站樓、德國漢堡德意志銀行辦公大樓、藍牙水晶（深圳福田科技廣場）、北京王府井富陽廣場商業(yè)中心等。

　　現(xiàn)為德中建筑協(xié)會副主席、德國注冊建筑師、北京大學(xué)EMBA班客座教授、清華大學(xué)EMBA班客座教授、東南大學(xué)兼職教授。