世界級環(huán)境規(guī)劃專家麥克*米切爾看中國環(huán)境問題

　　環(huán)境問題、環(huán)境治理和環(huán)境修復(fù)已然是當(dāng)今的全球性論題,如何通過環(huán)境治理和環(huán)境修復(fù)有效地解決環(huán)境問題日益成為各國政府密切關(guān)注的話題。很多國家，尤其是歐美等西方國家，它們早在100年前就遇到環(huán)境問題，在這方面已取得大量成就，并形成了一些普適性的價值原則。外國環(huán)境治理經(jīng)驗對我國生態(tài)文明建設(shè)具有重要的借鑒作用，將國外的水環(huán)境治理理念運(yùn)用到中國，讓中國的環(huán)境問題能有效地解決，取其精華也未嘗不可。那么，中國環(huán)境問題究竟在哪里，如何根治，且看世界級專家如何看待。

　　以下是中國水網(wǎng)記者專訪MCM集團(tuán)CEO麥克*米切爾先生實錄。
　　

　　簡介：米切爾先生是在國際游樂勝地設(shè)計，景區(qū)設(shè)計，及休閑服務(wù)設(shè)計領(lǐng)域里享譽(yù)世界的設(shè)計顧問，曾是聯(lián)合國環(huán)境宣言起草人。在其35年的職業(yè)生涯里，他成功地為59個國家超過2000個項目做出了杰出的貢獻(xiàn)。米切爾先生曾擔(dān)任洛杉磯奧運(yùn)會資深副總裁，負(fù)責(zé)該屆奧運(yùn)會的競賽活動規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)支持統(tǒng)籌，同時也負(fù)責(zé)監(jiān)督五十六個奧林匹克場館的規(guī)劃及建筑部門的統(tǒng)籌安排，這是米切爾先生最知名的成功事例。米切爾先生還在其它六屆奧林匹克盛會、四屆世界博覽會中擔(dān)任過資深?規(guī)劃顧問，并與全球許多大規(guī)模的休閑、游樂和地產(chǎn)開發(fā)公司以及國家或市政府展開過大型項目的合作。他主要為如下項目設(shè)施提供可行性分析和規(guī)劃設(shè)計-商業(yè)景點(diǎn)（主題公園和特色景點(diǎn)）；公共景點(diǎn)（世界展覽，奧運(yùn)會，博物館，?廣場）；旅游設(shè)施（酒店，度假勝地，溫泉療養(yǎng)勝地，體育中心）；以及地產(chǎn)開發(fā)（生活休閑中心，綜合用途項目和城市開發(fā)項目）。

　　問：環(huán)境問題在當(dāng)今的中國至關(guān)重要，政府部門正著力加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)、法規(guī)制定和修復(fù)治理方面的投資。請談?wù)勀銓χ袊h(huán)境修復(fù)治理現(xiàn)狀、市場和未來發(fā)展的看法。

　　中國經(jīng)濟(jì)高速增長的代價之一是環(huán)境質(zhì)量的下降。中國的環(huán)境問題主要有三方面。第一，中國正在經(jīng)受的首要污染問題是環(huán)境污染，包括空氣和水，對人們的健康起到負(fù)面影響。第二，是嚴(yán)重的資源枯竭問題，比如急劇下降的地下水水位，造成巖體結(jié)構(gòu)的擠壓，從而永久地減少了地下水的供給能力。北京就是正在經(jīng)歷地下水迅速枯竭的城市之一。此外，氣候的改變，比如大面積的干旱以及作為多數(shù)河流源頭的喜馬拉雅冰川融化都將成為保障中國糧食產(chǎn)量的極大阻礙。

　　中國對這三個問題有綜合性的應(yīng)對。從最基本層面看，環(huán)境質(zhì)量的下降是人類活動引起的。人口越多，對環(huán)境的影響越大。中國政府對此頗有遠(yuǎn)見并已采取積極措施控制人口的增長。計劃生育政策讓中國少生了2-3億人口，相應(yīng)減少了對環(huán)境的影響。另外，雖然國家層面的環(huán)境保護(hù)政策是積極的，但各地主管部門實際執(zhí)行應(yīng)對環(huán)境污染和資源枯竭的政策時卻存在抵觸情緒。其中有三個原因：1、地方在執(zhí)行環(huán)保政策時沒有經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動。2、地方對環(huán)境保護(hù)措施政策沒有很好地了解。3、目前的法律機(jī)制對終止不符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的項目手段不夠強(qiáng)硬。

　　關(guān)于中國如何應(yīng)對全球變暖和其導(dǎo)致的氣候變化的問題，是中國政府應(yīng)該在國際舞臺上明確表態(tài)的。所有國家都必須想方設(shè)法減少碳排放量?？紤]到建筑業(yè)和汽車業(yè)分別占用40%和20%的世界能源消耗，對城市設(shè)計方法的改變將成為減少溫室氣體的最迫切需要。至今為止，還沒有國家能充分闡明這些問題。中國擁有一個“綠色”產(chǎn)業(yè)的大市場。這個市場包括開發(fā)生產(chǎn)新型建筑材料、制造可更新能源系統(tǒng)設(shè)備、污染控制設(shè)備、建設(shè)新鐵路設(shè)施、回收循環(huán)水設(shè)施等等。但只有當(dāng)國家強(qiáng)制地方執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施時這些產(chǎn)業(yè)才能得以興盛。

　　問：在環(huán)境修復(fù)治理方面運(yùn)用的是那些主要技術(shù)？運(yùn)用的領(lǐng)域有哪些？有哪些新興技術(shù)？你們在中國有沒有可作參考的工程？在中國的不同地區(qū)，自然環(huán)境和生態(tài)千差萬別，有些國際技術(shù)不一定適用于中國，你們怎么考慮這些問題？技術(shù)和管理哪個更難？

　　解決環(huán)境問題不是技術(shù)層面的問題，而是社會和政治層面的問題。人類有知識有能力在任何氣候條件下建造節(jié)能的房屋，也有技術(shù)利用太陽能、風(fēng)能、潮汐、核能等不產(chǎn)生溫室氣體的方式發(fā)電。我們有技術(shù)建設(shè)清潔的發(fā)電廠。我們知道如何大規(guī)模地清潔、回收和再利用水資源。我們有辦法顯著降低水耗。我們了解有機(jī)、低污染的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。我們懂得大流量公共交通和鐵路系統(tǒng)在運(yùn)輸方面更有效、更環(huán)保，也知道如何制造無污染汽車。我們有能力設(shè)計100%可持續(xù)發(fā)展的市區(qū)。我們了解控制人口的技術(shù)和手段。然而，我們沒有解決的問題是：如何通過社會和政治手段貫徹這些措施。

　　最大的問題不是技術(shù)而是社會文化因素。但從微觀看來，中國的文化更關(guān)注表面（技術(shù)）而非表面之下的問題（設(shè)計和維護(hù)）。因為中國不象德國和日本那樣有很強(qiáng)的手工業(yè)傳統(tǒng)。在中國，初始設(shè)計和建設(shè)工作能很快完成，但較之那些花費(fèi)更長設(shè)計和建設(shè)時間的發(fā)達(dá)國家，中國對設(shè)施的維護(hù)卻要花更大精力。由于缺少深厚的手工業(yè)傳統(tǒng)，中國的設(shè)施經(jīng)常缺乏維護(hù)。因此，在中國，總體的計劃和培訓(xùn)過程常常制造出需要高度維護(hù)的產(chǎn)品。

　　問：環(huán)境修復(fù)治理存在哪些困難和關(guān)鍵問題？哪些問題已經(jīng)解決，哪些還沒有？

　　環(huán)境是養(yǎng)育生命的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)我們對它過度施壓的時候，這個系統(tǒng)就開始瓦解，如同人類的身體一樣。?我們的生活方式和個人健康是建立在當(dāng)前的環(huán)境系統(tǒng)基礎(chǔ)上。然而，人類的諸如污染、破壞棲息地、過量溫室氣體排放活動使環(huán)境脆弱到了一定程度，很可能在今后的50到100年里，我們將承受其帶來的環(huán)境劇變。這些環(huán)境的改變意味著我們不再能像現(xiàn)在一樣生活。新環(huán)境條件帶來的改變將極有可能急劇減少世界人口，降低我們的生活品質(zhì)，縮短壽命?？傊覀儞碛薪鉀Q所有環(huán)境問題的技術(shù)手段和知識。真正的問題是我們是否有政治上的共識來執(zhí)行。

　　問：在環(huán)境修復(fù)治理領(lǐng)域，哪些是MCM的優(yōu)勢？MCM是否有長期發(fā)展規(guī)劃？與其它競爭同行相比，MCM如何贏得項目？

　　MCM對開發(fā)中國環(huán)境市場有三個戰(zhàn)略。首先，我們在中國創(chuàng)辦了可持續(xù)發(fā)展學(xué)院。這個學(xué)院的三項主要任務(wù)是：1、創(chuàng)造一個項目開發(fā)前期對可持續(xù)發(fā)展的評估分析方法。2、對各種保護(hù)和重新利用水資源方法進(jìn)行現(xiàn)場研究和工程規(guī)劃。3、在全國范圍內(nèi)召開可持續(xù)性設(shè)計研討會進(jìn)行人員培訓(xùn)，并為取得可持續(xù)設(shè)計能力的合格人員頒發(fā)資格證書。

　　另外，我們通過國際設(shè)計競賽展現(xiàn)環(huán)境綠色的可替代的設(shè)計手法。我們團(tuán)隊的部分成員是擁有LEED綠色建筑認(rèn)證的建筑師，我們希望提供LEED?白金設(shè)計——擁有最高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計。

　　最后，我們?yōu)橹袊拈_發(fā)企業(yè)和政府規(guī)劃人員提供參觀美國與歐洲的第一手LEED?白金項目的機(jī)會。

　　我們相信，我們的經(jīng)驗、計劃和決心為我們在中國的發(fā)展打造了一個積極的形象。另外，我們并不把這看作與其它設(shè)計單位的競爭。實際上，在中國我們正在聯(lián)合一些重要的規(guī)劃與建筑設(shè)計單位來推廣我們的經(jīng)驗。

　　附：MCM集團(tuán)由六個公司聯(lián)盟組成，為開發(fā)商提供一系列全方位服務(wù)，從經(jīng)濟(jì)評估，到為地產(chǎn)開發(fā)商提供規(guī)劃設(shè)計及技術(shù)問題解決，度假勝地設(shè)施，商業(yè)和公共設(shè)施等。詳細(xì)登錄：http://mcmgroup.com。