杜昀：意境的表達——打動人心的場景創(chuàng)作

杜昀畢路德國際建筑顧問有限公司董事、總經(jīng)理?

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　　2012年，畢路德即將出版一本關(guān)于四川遂寧市五彩繽紛路項目的圖書——《開啟河?xùn)|密碼》，書中不僅解讀了項目建設(shè)的成功模式，更展示了河?xùn)|新區(qū)發(fā)展新貌，以及改善民生環(huán)境和發(fā)展生態(tài)城市的美好愿景。
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　　這本書又像是一扇門，我們不禁想要去開啟它，去了解如此精彩的項目背后是一個什么樣的設(shè)計團隊。采訪中，畢路德董事、總經(jīng)理杜昀先生熱情又自豪地為我們逐一介紹，讓我們對專注旅游產(chǎn)品、堅持生態(tài)設(shè)計的公司團隊，以及鐘愛設(shè)計創(chuàng)作、追求意象表達的企業(yè)核心人物有了一次深入的認知。?

　　媒體：畢路德的業(yè)務(wù)幾乎涵蓋所有的設(shè)計范圍，那么您認為畢路德最核心的強項體現(xiàn)在哪方面呢？
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　　杜昀：這其中存在一些誤解，嚴格來說我們的業(yè)務(wù)并非涵蓋了所有的方向。過去，設(shè)計公司的類別通常按照技術(shù)專業(yè)，如建筑、景觀、室內(nèi)等劃分……如果從這個劃分角度來看，我們的確什么都做。但實際上畢路德是一家非常專項的公司，只是這種專項并非體現(xiàn)在傳統(tǒng)的工種專項上，而是產(chǎn)品專項。我們專攻于旅游產(chǎn)品，一切規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)等的設(shè)計都緊緊圍繞著旅游度假、酒店產(chǎn)品而進行，為客戶提供全方位的服務(wù)。?
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　　媒體：對旅游產(chǎn)品的定位源于您的興趣所在還是商業(yè)機會，或是其他原因？
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　　杜昀：有偶然因素也有必然因素。首先，畢路德的創(chuàng)始人是一群設(shè)計師，這幫人包括我自己在內(nèi)生意頭腦都不是特別好，所以最開始我們只想做一些有意思的設(shè)計。而恰恰旅游產(chǎn)品的難度相對較大，對創(chuàng)意的要求也比較高，比較具有挑戰(zhàn)性，這就是最初選擇這個領(lǐng)域的核心原因之一。
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　　另外也有一些偶然因素：比如我在國外時就從事過類似的設(shè)計，積累了一定經(jīng)驗；再者團隊做過相當長一段時間的酒店，在圈內(nèi)有些知名度和影響力；此外我們還曾對旅游市場做過一些論證，相當看好這個市場在國內(nèi)的發(fā)展前景?；谶@些原因，畢路德經(jīng)過三四年的起步、穩(wěn)固和調(diào)整，從05、06年開始就逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在這種“專項專做”的模式了。?
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　　媒體：除了度假產(chǎn)品，畢路德也進行了許多城市生態(tài)公園、文化體驗園的設(shè)計。聽說最近推出了一本書《開啟河?xùn)|密碼》，重點解讀遂寧五彩繽紛路項目，您能否談?wù)勥@個作品？
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　　杜昀：這個項目可謂既特殊又普通。它位于四川遂寧市，盡管這座城市本身經(jīng)濟并不是非常發(fā)達，但是當?shù)卣疀Q策層卻有著超前的意識，堅持綠色經(jīng)濟發(fā)展模式，對城市建設(shè)和民生非常重視。我們在一個偶然的機會下接到“五彩繽紛路”這個遂寧市政重點建設(shè)項目，其目的不僅在于給城市添加一個景觀公園，更是為了通過它，為遂寧帶來了一種名片效應(yīng)，一種通過城市建設(shè)傳播城市品牌的模式。
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　　遂寧項目所取得的成功不僅僅在于設(shè)計上的創(chuàng)意手法，而是通過這樣的創(chuàng)意手法在一座普通地級市操作了一個原本只有在國內(nèi)一線城市才會出現(xiàn)的高品質(zhì)開放式城市公園，而且它所動用的資金全部來自于社會，而不是靠政府財政投入，建成后還能為城市創(chuàng)造相當大的旅游收入和城市品牌升值效益。簡單地說，就是它同時成功實現(xiàn)了社會效益、城市效益和環(huán)境效益，并為人們提供了生活品質(zhì)上的改善。?
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　　媒體：繼遂寧五彩繽紛路項目之后，畢路德還為許多城市做了不少城市設(shè)計和旅游規(guī)劃，請問您是如何看待生態(tài)設(shè)計的？
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　　杜昀：生態(tài)設(shè)計這個話題比較熱門也比較廣泛。從團隊操作的角度來說，我們堅持貫徹產(chǎn)業(yè)城市一體化和環(huán)境城市一體化。目前我們主要在華南和西南地區(qū)中小城市從事實踐，這些地區(qū)大多還未被完全城市化，還保留著原有的自然環(huán)境機理。那么在開發(fā)進程中繼續(xù)保持這部分環(huán)境機理，盡可能改善高速城市化產(chǎn)生的惡劣影響，這就是我們團隊在生態(tài)設(shè)計上的一種操作方式。?
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　　媒體：您剛才說的是中西部小型城市中的案例，那么在城市化率較高的一線大都市里如何進行生態(tài)設(shè)計呢？
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　　杜昀：在大城市里應(yīng)該說更有條件制定一些生態(tài)原則并進行操作。像北京，它的郊縣多數(shù)會有生態(tài)援助；像深圳，它本身預(yù)留的生態(tài)環(huán)境記憶就很不錯。在我看來，大城市的優(yōu)點是有足夠的資金，而中小城市則勝在還沒有完全城市化，所以在生態(tài)設(shè)計方面兩者各有千秋。?
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　　媒體：我們看到，您在旅游地產(chǎn)的項目上也融入了對文化的追求，請您談?wù)劼糜蔚禺a(chǎn)與文化的關(guān)系。
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　　杜昀：旅游地產(chǎn)和文化之間的聯(lián)系是比較緊密的。做旅游關(guān)鍵是創(chuàng)造一種體驗，包括視覺的體驗、聽覺的體驗、觸覺的體驗等等，它們都是文化體驗的一種方式和途徑。在這個過程中，大多數(shù)城市首先會去發(fā)掘自己的文化價值，然后把它融合到規(guī)劃設(shè)計中，這是基本的思路。但如何將文化價值場景化卻是一個難題，現(xiàn)在我們身邊的文化融入大多是一種標簽式的、教育式的融入，并沒有場景化，就像我們的課本一樣僅僅是貼了很多標簽而已。真正意義上的場景融入應(yīng)當是能夠打動人心的，這才是我們所追求的。?
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　　媒體：幾乎每家優(yōu)秀的設(shè)計企業(yè)在風(fēng)格上都極具個性，畢路德最個性的追求是什么？
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　　杜昀：我們的團隊在設(shè)計上并沒有完全傾向性的風(fēng)格，雖然我們做了比較多的現(xiàn)代清新環(huán)境和現(xiàn)代中式環(huán)境案例。就我自己而言，我并不會對某種風(fēng)格有特別的執(zhí)著或是愛好。所以畢路德的核心不在設(shè)計風(fēng)格上，而是在我們對創(chuàng)造旅游、酒店等體驗式項目的意境追求上，特別是其中最為重要的場景創(chuàng)造，我且稱之為“意境的表達”，它所展現(xiàn)出的不僅僅是直白的一種風(fēng)格，而是文化背后的思想。
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　　我們經(jīng)?？吹降奈靼嘌佬℃?zhèn)、拉斯維加斯小鎮(zhèn)等等，這固然也是場景，但是作為一名中國設(shè)計師，作為一名擁有中國文化底蘊的人，我可能更多的還是想去追求一種帶有精神升華性質(zhì)的“意境的表達”。這其中不光是主題式的概念，還帶有一種抽象的精神的表現(xiàn)。例如，在中國園林的營造手法中，我們會用一小池水代表海，用盛開的桃花象征春天，更可以放一束芭蕉來模擬音樂。這些景物都不單單是直白的點綴，它背后有著詩意層面的升華，藏在我們靈魂深處。?
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　　媒體：在公司里，您既是董事、總經(jīng)理，又是一名建筑師，多重身份下您是如何定位和平衡自己的？
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　　杜昀：我就是建筑師！盡管我是公司的創(chuàng)始人之一，是公司的股份持有者，但是在工作中，在團隊中，我更多的還是扮演著一名建筑師的角色，做一些設(shè)計技術(shù)工作。而公司中人力資源、營銷、行政、包括品牌宣傳等等工作都是由專業(yè)團隊來負責(zé)的，每個人都能把精力放在自己比較擅長的事情上。我希望形成一種企業(yè)模式——讓專業(yè)的人管專業(yè)的事。?
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　　媒體：如果用一個詞來形容公司發(fā)展至今的歷程，您會選哪個詞？為什么？
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　　杜昀：或許是“幸運”吧。我們這一代設(shè)計師所生活的環(huán)境為我們提供了大量的機會。其實建筑設(shè)計的項目總量相對其他行業(yè)來說是比較局限的，很多房子蓋完就不會再蓋，只有恰巧處于這個快速發(fā)展的時代中，市場的需求量大，對設(shè)計公司來說更容易取得成功。?
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　　媒體：經(jīng)過10年多的發(fā)展，畢路德經(jīng)過了生存適應(yīng)到穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)在來看，杜總是如何定位公司未來的整體目標的？
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　　杜昀：希望畢路德能成為世界一流的設(shè)計公司，成為百年老店、百年品牌。具體操作起來，首先公司必須具有極強的自我生存性，它不能由我或者其他幾位企業(yè)創(chuàng)始人的生命所限制，而是一個獨立化的企業(yè)，在作品的品味上有獨特追求，并且擁有優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)，最終通過設(shè)計、創(chuàng)意以及對項目產(chǎn)生的影響來達到世界一流設(shè)計公司的地位。

　　遂寧五彩繽紛路項目實景照片：