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勃朗斯基:中央公園決定了紐約的榮敗

admin 2013-05-02 來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
中央公園成為了這個(gè)世界上最繁忙的大都市之一的紐約的娛樂(lè)、活動(dòng)、休憩和社區(qū)建設(shè)的中心。從音樂(lè)會(huì)到各種活動(dòng)、表演,公園能為每一名使用者提供服務(wù),不論他們的興趣有何差別。這是一種城市自身的象征—在曼哈頓的正中央,有一塊能使每個(gè)人都怡然自得的樂(lè)土。


紐約中央公園管理委員會(huì)主席

  根據(jù)貴處的統(tǒng)計(jì),紐約中央公園的年接待游客量為多少?他們的使用活動(dòng)主要喜歡集中在哪些方面?

  道格拉斯·勃朗斯基(以下簡(jiǎn)稱勃朗斯基):
紐約中央公園的年接待游客量為3 800萬(wàn)人次,根據(jù)中央公園管理委員會(huì)2010年的統(tǒng)計(jì),約90%的公園游客在園中進(jìn)行被動(dòng)休閑活動(dòng),例如觀光、賞鳥(niǎo)、閱讀、野餐等。75%的公園使用者會(huì)游覽公園的南部(第86大街以南)。中央公園的69%的游客來(lái)自于紐約。

  中央公園已經(jīng)成為大型城市公園的典范,您對(duì)其在當(dāng)今紐約城市中的地位和作用如何評(píng)價(jià)?如何使公園不斷地保持其自身的活力與魅力?它面臨的挑戰(zhàn)主要有哪些?

  勃朗斯基:
中央公園成為了這個(gè)世界上最繁忙的大都市之一的紐約的娛樂(lè)、活動(dòng)、休憩和社區(qū)建設(shè)的中心。從音樂(lè)會(huì)到各種活動(dòng)、表演,公園能為每一名使用者提供服務(wù),不論他們的興趣有何差別。這是一種城市自身的象征—在曼哈頓的正中央,有一塊能使每個(gè)人都怡然自得的樂(lè)土。

  中央公園的成功很大程度上歸功于公園管理委員會(huì)同紐約市政府的歷史性合作關(guān)系。很多紐約人現(xiàn)在還不清楚,公園的維護(hù)費(fèi)用僅有15%來(lái)自于紐約城納稅人的腰包,其余的85%由公園管理委員會(huì)私下募集得到。有賴于個(gè)人的資助和我們創(chuàng)新性的管理實(shí)踐,公園正處于其有史以來(lái)最持久的活力與美麗之中。我們引入的其中一項(xiàng)創(chuàng)新管理舉措就是“園丁分區(qū)負(fù)責(zé)制”(Zone Gardener System),我們將公園劃分為49個(gè)區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域都指派了專門的園丁,負(fù)責(zé)本片區(qū)的健康和狀況維護(hù),這種有效的制度在公園中營(yíng)造了一種主人翁精神和自豪感。

  在我們喜于成功的同時(shí),也迎來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn):作為全世界游客接待量最大的城市公園之一,每年有近3 800萬(wàn)人次到訪中央公園。維持和管理這樣一種被高強(qiáng)度參觀和使用的資源是一種持續(xù)的挑戰(zhàn)。

  針對(duì)中央公園的管理和維護(hù)過(guò)程中的事務(wù)和問(wèn)題,管理委員會(huì)對(duì)于公眾的意見(jiàn)、建議乃至投訴等民眾參與行為是如何對(duì)待的?

  勃朗斯基:
中央公園擁有一些來(lái)自世界各地的最熱情的擁護(hù)者和支持者。公園管理委員會(huì)積極地組織我們周邊的居民參與我們的內(nèi)部會(huì)議討論,并會(huì)將接下來(lái)即將開(kāi)展的項(xiàng)目、計(jì)劃以及提案首先交由他們過(guò)目;我們非常慎重地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)反饋。公共意見(jiàn)在決定公園的使用方面發(fā)揮著很大的作用—也應(yīng)該這樣!總之,中央公園廣為人知的定位即是“大眾游樂(lè)場(chǎng)”。

  迷人的環(huán)境會(huì)帶動(dòng)其周邊范圍內(nèi)的(包括房地產(chǎn)等在內(nèi)的)經(jīng)濟(jì)方面的快速發(fā)展,您能就中央公園如何推動(dòng)其周邊發(fā)展進(jìn)一步地談?wù)剢幔?br/>
  勃朗斯基:
中央公園在推動(dòng)紐約城市經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著重要作用。公園帶動(dòng)著紐約每年10億美元的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。紐約的繁盛正是取決于中央公園能夠?yàn)槊β档纳顜?lái)新鮮的呼吸,只有人們開(kāi)心、快樂(lè),經(jīng)濟(jì)才能夠健康發(fā)展。

  據(jù)悉,紐約中央公園經(jīng)常會(huì)為世界各地的公園系統(tǒng)提供技術(shù)、管理和募款方面的建議指導(dǎo),您能就此具體地談?wù)劽矗?br/>
  勃朗斯基:
中央公園有幸擁有一批維護(hù)、景觀以及城市規(guī)劃方面才華出眾的專業(yè)人才。全球各地的一些組織機(jī)構(gòu)以及個(gè)人會(huì)就我們30多年的管理經(jīng)驗(yàn)和成功向我們進(jìn)行咨詢和學(xué)習(xí)—而我們也很高興為他們提供建議,以使他們能夠最好地運(yùn)用中央公園管理委員會(huì)一些方面的經(jīng)驗(yàn)作為一種模式來(lái)優(yōu)化他們自己公園的維護(hù)、恢復(fù)和改善提升。

  如今,在城市繁華中心地帶擁有如此大規(guī)模的公園已經(jīng)很難再現(xiàn),對(duì)于現(xiàn)今的城市公園系統(tǒng)規(guī)劃,您的觀點(diǎn)是什么?

  勃朗斯基:
中央公園的設(shè)計(jì)者們預(yù)見(jiàn)到了曼哈頓地區(qū)城市化的迅猛發(fā)展,并尋求出保護(hù)、發(fā)展這樣一片能令紐約人忘卻都市生活壓力的樂(lè)土。我們很幸運(yùn)能夠生活在城市中,并成為賦予中央公園在紐約市,以及每一個(gè)紐約市民的生活之中具有獨(dú)一無(wú)二價(jià)值意義的管理組織中的一員。在每個(gè)社區(qū)發(fā)展的規(guī)劃當(dāng)中,每個(gè)城市都必須為其自身進(jìn)行選擇—不過(guò)毫無(wú)疑問(wèn)的是,紐約中央公園以及我們對(duì)其細(xì)致的維護(hù)和修復(fù)工作已經(jīng)在紐約城市文化聲望方面發(fā)揮了重要的作用。

  1.? 在1980年中央公園管理委員會(huì)接管中央公園的管理和維護(hù)工作之前,公園之中大多數(shù)的草坪無(wú)人管理,成為了人們避而遠(yuǎn)之的布滿灰塵之地。© Central Park Conservancy (centralparknyc.org)
  2.? 中央公園的大草坪在1997年進(jìn)行改造,游客于其上進(jìn)行休閑。夏天,世界上著名的流行樂(lè)隊(duì)和音樂(lè)人會(huì)在大草坪上舉行音樂(lè)會(huì),可容納6萬(wàn)余人。至今,全部的7塊主要的草坪都完成了修復(fù),并被精細(xì)地進(jìn)行著養(yǎng)護(hù)。© Central Park Conservancy (centralparknyc.org)
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  原文摘自《景觀設(shè)計(jì)學(xué)》2012,(01),總21期:46-47

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