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Steve Garbier:提升項目價值 助飛宜居夢想的景觀設(shè)計之道

admin 2014-08-06 來源:景觀中國網(wǎng)
Steve認(rèn)為,生態(tài)的設(shè)計其實是最可持續(xù)的,無需很多的人工投入來維護(hù)。與其將雨水通過地下管道排走,不如讓它在地表上流淌,使人們能看到它的形態(tài),成為視覺的盛宴,在展示過程的同時還能用來維持植物的生長。這種做法得到了業(yè)主的認(rèn)可。在普通的居住區(qū)中進(jìn)行這種生態(tài)設(shè)計,非常有意義,值得推廣。

記者手記:

  海地國際設(shè)計機構(gòu)(Sealand International Design Group)倡導(dǎo)綠色生態(tài)的景觀設(shè)計理念。在關(guān)注環(huán)境的同時,更關(guān)注客戶需求、成本、營銷等綜合因素的平衡與共贏。在景觀規(guī)劃和景觀設(shè)計過程中,能夠合理地處理景觀與建筑、景觀與人之間的關(guān)系,使得“以人為本”在設(shè)計中處處得以體現(xiàn)。公司目前在高端地產(chǎn)項目,別墅、高爾夫度假酒店、城市公園以及旅游度假項目的景觀設(shè)計上積累豐富的成功經(jīng)驗。目前已與萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、金地置地、融創(chuàng)置業(yè)等多家國內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)建立長期合作關(guān)系。

近日,景觀中國記者采訪了海地國際首席設(shè)計師Steve Garbier先生。

著眼全局 提升項目價值

無論總體規(guī)劃還是概念規(guī)劃海地國際都堅持從大尺度著手進(jìn)行設(shè)計,為項目搭建框架和描繪大愿景。在談到海地國際的優(yōu)勢時,Steve表示,他本人非常擅長項目前期的工作,在開發(fā)商提供的空地上,將客戶的夢想變成現(xiàn)實。這種從總體出發(fā)的思考及其為項目帶來的價值使得海地國際相較于許多其他公司優(yōu)勢顯著。

創(chuàng)建海地國際集團(tuán)之前,Steve就職于著名的SASAKI建筑師事務(wù)所,SASAKI建筑師事務(wù)所的傳統(tǒng)便是如此。作為一名在這里工作和成長起來的景觀設(shè)計師,Steve傳承了這種理念,并將其融入了海地國際的設(shè)計理念中。

在他看來,正是景觀設(shè)計師為項目創(chuàng)造了大的理念。海地國際不會獨立地來對待某個廣場或者花園,他們從整體上來考慮問題,考慮的是道路系統(tǒng)、開放空間系統(tǒng),以及未來的發(fā)展,他們不介意這些道路等元素是否超越了純粹的景觀設(shè)計范疇。工程師或許在開工之前得確認(rèn)這些事情,但海地國際的景觀設(shè)計師則將其作為一種設(shè)計元素。

“而海地國際中國區(qū)總經(jīng)理胡旭虹女士則善于處理細(xì)節(jié)方面的問題,她能夠?qū)⑦@種大的概念深入細(xì)化,從而使項目得到完美地實施。這種優(yōu)勢的互補使得海地國際整個團(tuán)隊完美無缺。”

要從全局的視角來對待項目

萬科南湖別墅、萬科惠斯勒小鎮(zhèn)、遠(yuǎn)洋戛納小鎮(zhèn)、中信城楓丹白露、金地褐石莊園、天泰城美立方、天匯藍(lán)色港灣……等等,眾多由海地國際負(fù)責(zé)景觀設(shè)計的居住區(qū)項目得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

“即使是非常小的項目也要從全局的視角來對待。” Steve說。他認(rèn)為,好的居住空間必須有連續(xù)的飽含意義的景觀,其中的公共空間不應(yīng)該是相互隔絕和孤立的。隨著開發(fā)強度的增大,居住類型的項目的方案實施會面臨許多壓力。尤其是中國,很多項目的密度都很高,只有有限的土地能夠用作開放空間,很多時候接到項目時,建筑都已經(jīng)在那里了,這也就意味著找出綠色的系統(tǒng)尤為重要。

所以景觀設(shè)計師要為保留有意義的開放空間系統(tǒng)而斗爭。這種開放空間系統(tǒng)應(yīng)能夠容納多樣的活動,比如鍛煉,跳舞、唱歌等等。在天壇他看到有人用很大的毛筆蘸上水在地面上寫書法。再往前走還能看到有人在跳舞、踢毽子。他認(rèn)為無論是開發(fā)商還是使用者都會希望項目中能夠容納這些活動。同時這種開放空間系統(tǒng)還要能夠滿足業(yè)主對于特定風(fēng)格的期望。比如中國古典園林能夠給人帶來私密性和驚喜,以及那種沒有軸線,綿延曲折,抑揚頓挫的空間感。

與僅僅在建筑之間見縫插針地弄一些綠地的做法完全不同,海地國際會從場地中尋找景觀設(shè)計的機遇,從景觀的角度出發(fā)尋找有意義的東西來把鄰里社區(qū)聯(lián)系起來,比如說溪流廊道等能夠在項目建設(shè)中實施的綠色理念。Steve相信,如果能夠?qū)⒆⒁饬Ψ诺骄哂兄匾饬x的景觀元素,比如說溪流廊道,把它作為設(shè)計的重心、表達(dá)出來并和業(yè)主溝通其重要性,那么就能在開發(fā)強度越來越大、居住面積持續(xù)增加的情況下繼續(xù)保留這些元素,并在這些孤立的點之間創(chuàng)造聯(lián)系,從而為用戶創(chuàng)造一種連續(xù)的體驗。

這種元素也許是一處小公園,也許是更強烈的景觀元素,也許它并不大,但正由于它的存在,才使得居住空間的景觀質(zhì)量得以提高,而項目本身的價值也就隨之提升了,這一點無論是開發(fā)商還是住戶都是非常認(rèn)可的。

同時,對于居住區(qū)來說,景觀的尺度也很重要。居住區(qū)中的社區(qū)和公共空間必須適宜居民步行,能夠提供愉悅的步行體驗。這一點,海地做的很好,尺度拿捏的恰到好處,使得步行體驗變得親切和愉悅。

比如,在萬科惠斯勒小鎮(zhèn)的項目中,項目本身有一個溪流廊道從場地中間穿過,不是很大,開發(fā)商固然可以把它填埋掉,改變整個場地的排水系統(tǒng)。但設(shè)計師以它為中心構(gòu)思了連續(xù)的開放空間系統(tǒng)。最初,只是沿蜿蜒的溪流設(shè)計一個小的濕地公園,后來客戶開始有意沿著這個廊道建設(shè)社區(qū)的多功能中心,用于購物和休閑。也就是說海地國際保留的這個溪流廊道逐漸增長成了一個復(fù)合功能的公共開放空間系統(tǒng)。盡管它周圍的開發(fā)強度越來越大,場地中重要的元素得以保留,而后來加進(jìn)來的復(fù)合功能中心使得這個廊道更加豐富和個性鮮明。

推廣生態(tài)設(shè)計 降低成本

Steve表示,海地國際在設(shè)計中還堅持盡量利用現(xiàn)有的自然條件來設(shè)計。而不是創(chuàng)造,把一個想法強加到一個土地上。簡單的地形,洼地或者坡地都可以用作景觀的亮點。

海地國際在項目生態(tài)建設(shè)方面也有更多的自由向業(yè)主提出建議。比如在海地國際位于北京的一個項目中就正在做雨水花園,設(shè)計師利用地形將雨水收集到起來,滿足濕地植物的生長需要。

Steve認(rèn)為,生態(tài)的設(shè)計其實是最可持續(xù)的,無需很多的人工投入來維護(hù)。與其將雨水通過地下管道排走,不如讓它在地表上流淌,使人們能看到它的形態(tài),成為視覺的盛宴,在展示過程的同時還能用來維持植物的生長。這種做法得到了業(yè)主的認(rèn)可。在普通的居住區(qū)中進(jìn)行這種生態(tài)設(shè)計,非常有意義,值得推廣。

景觀設(shè)計引導(dǎo)項目總體規(guī)劃

萬科惠斯勒小鎮(zhèn)的成功,其中重要因素之一就是海地國際接手的時候場地內(nèi)還沒有建筑。Steve利用景觀框架引導(dǎo)了整個項目的規(guī)劃。

而大多數(shù)情況下,景觀設(shè)計師在做總體規(guī)劃時要面臨的問題之一就是,在進(jìn)行設(shè)計時,場地中的建筑已經(jīng)確定了。純粹做景觀設(shè)計的公司很少被邀請做總體規(guī)劃,因為開發(fā)商需要很高的開發(fā)強度來達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益。為了實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),在總體規(guī)劃階段在圖紙上畫上建筑非常重要。很多時候建筑師承擔(dān)了這個責(zé)任,他們有權(quán)利控制建筑。而建筑師則會把工作的重心放在如何滿足容積率的要求上。

但如果一個項目真的要在建筑和景觀之間建立有效聯(lián)系和對話,景觀設(shè)計師就必須參與到總體規(guī)劃中去,在總體規(guī)劃早期階段就介入,和建筑師協(xié)作,這樣能使得項目更加優(yōu)秀,更有影響力。因為很多東西在這個階段就定下來了,場地的連續(xù)性、開放空間系統(tǒng)、開放空間的主題,水體、植被等等。

旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計應(yīng)更加多元

談起旅游度假,人們常常會想起蔚藍(lán)的大海和潔白的沙灘。這也是為什么我國海南島能夠成為旅游勝地的原因之一——它有很好的海灘資源。

但在Steve看來,事實上旅游的目的地不應(yīng)僅限于海灘,旅游度假區(qū)規(guī)劃應(yīng)該更加多元。海地國際正在探索度假酒店和旅游區(qū)更多的形式和可能性。比如依托少數(shù)民族文化、宗教文化的旅游目的地。

20世紀(jì)80年代,Steve第一次去亞龍灣的時候,廣袤的土地上只有在海灘上零星地散落著的幾個好笑的主題酒店。那里的海岸線美極了,海灘后面的風(fēng)景也美的令人窒息。“對于亞龍灣如畫的風(fēng)景來說,那些酒店太缺乏想象力了,不過是隨意在沙灘邊上蓋了幾棟樓而已。”?Steve說。“那么大的土地,為什么非要把所有東西都建在濱海呢?”?

Steve認(rèn)為規(guī)劃設(shè)計要超越顯而易見的海濱,充分發(fā)掘場地的潛力,創(chuàng)造獨特的價值,同時保護(hù)好該地區(qū)的文化特征和環(huán)境質(zhì)量,這點很重要。

為了幫助亞龍灣更好地利用這片土地,在亞龍灣總體規(guī)劃中,Steve設(shè)計了景觀類型各異的幾個區(qū)。比如那片漂亮的稻田,當(dāng)時周邊零星地有一些農(nóng)家,Steve看到了它的潛力,因為在山上就能夠?qū)@種稻田文化景觀一覽無余,這片稻田甚至能夠和海灘相媲美。于是Steve說服了甲方保留了這片稻田。有湖的那個區(qū)域,已經(jīng)被開發(fā)的不成樣子,Steve想辦法修復(fù)了其環(huán)境,設(shè)計了尺度宜人的步道。Steve還利用了一處早期建好的高爾夫球場作為視覺上的享受,把居住鄰里合理地布局在球場的周邊。這為不同的區(qū)域創(chuàng)造了特色。

談到高爾夫球場的設(shè)計時,Steve坦言,“高爾夫球場會消耗很多的土地和水資源。所以在進(jìn)行度假酒店設(shè)計時,將高爾夫球場作為提供美景的手段對于現(xiàn)在的社會來說也許算不上好方案。”但不可否認(rèn)的是高爾夫能夠提高周邊地產(chǎn)的價值,人們愿意在高爾夫球場附近買房子,因為高爾夫球場漂亮,人們喜歡看它。

可喜的是,雖然在過去,人們也許不會在農(nóng)田或者稻田的邊上買房子,但現(xiàn)在人們已經(jīng)意識到了自然的價值和生態(tài)的重要性。對于度假酒店來說農(nóng)田這種元素正在變得越來越有吸引力,農(nóng)業(yè)景觀正被越來越多的人所接受。

當(dāng)然高爾夫球場不會消失,在適宜的地方還是會有。在某種程度上高爾夫球場可看作是個公園,人們喜歡公園。我們可以從高爾夫球場的設(shè)計中學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造連續(xù)的美景、多樣而生態(tài)的開放空間。我們要做的就是提供好的規(guī)劃和設(shè)計,控制適宜的開放強度,以在開發(fā)的過程中,不對環(huán)境造成破壞并維持較高的項目質(zhì)量。

把握中國脈搏 穩(wěn)步發(fā)展

從20世紀(jì)90年代 Steve操刀亞龍灣總體規(guī)劃算起至今已經(jīng)有20多年了。

他說,中國的設(shè)計師們和業(yè)主學(xué)習(xí)的很快,如今他們越來越有經(jīng)驗、知識更加豐富和多元化了,就連規(guī)劃設(shè)計中細(xì)小的問題也都知道的很清楚。無論是工程師、建筑設(shè)計師還是景觀設(shè)計師,他們對于自身的理念和工作方式都更加自信。曾經(jīng)一度領(lǐng)導(dǎo)說了算的時代已不再,一些聰明的、才華橫溢、工作努力的設(shè)計師開始擁有話語權(quán)。同時,技術(shù)方面的進(jìn)步使得設(shè)計師能夠更快畫出很漂亮的圖紙,從而推進(jìn)項目的進(jìn)度。“這種變化使得客戶的期望更高、我們的工作節(jié)奏更快,也就要求我們拿出更好的作品。”

這正是海地國際所擅長的:把握項目核心因素快速推進(jìn)項目進(jìn)度。?

他認(rèn)為,在對場地進(jìn)行分析時要超越場地本身的界限,理解場地周圍的環(huán)境。同時要從景觀的視角出發(fā)找出場地中最重要的引導(dǎo)性因素,也許是地形、植被或者排水條件,并在項目前期專注于該因素,將其作為線索或者催化劑。這非常關(guān)鍵,它使得你在做分析的時候能夠快速地推進(jìn),讓客戶知道你沒有迷失在場地分析中,是有方向的,這樣客戶才能對你的設(shè)計充滿信心。

“在中國我們還會關(guān)注方位和朝向,因為這和‘風(fēng)水’有關(guān),中國的文化很重視這個。” Steve最后補充說。

對于海地國際的未來,Steve充滿信心,因為海地有著優(yōu)秀的團(tuán)隊。“我們珍視每個項目,會盡力把每一個項目做好,將好的項目展示給客戶,穩(wěn)步發(fā)展。”他說。

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