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張繼升:為中國城市化盡一份責任

admin 2004-07-25 來源:景觀中國網(wǎng)
  “我最大的夢想是希望通過卓有成效的努力,加快城市化進程步伐。而在整個城市化進程中,要妥善解決好‘三農(nóng)’問題,其中最大的困難是處理被征地農(nóng)民的安置問題?!苯?,在全國
  “我最大的夢想是希望通過卓有成效的努力,加快城市化進程步伐。而在整個城市化進程中,要妥善解決好‘三農(nóng)’問題,其中最大的困難是處理被征地農(nóng)民的安置問題。”近日,在全國首屆“中國城市土地運營博覽會”上,榮獲“2004年度推動中國城市化進程十大杰出貢獻人物獎”的三聯(lián)集團董事長張繼升這樣談起他獲獎后的感受。   張繼升感受到的“最大的困難”,既是目前中國城市化進程中所遭遇到的瓶頸,同時也是他獲得“十大杰出貢獻人物獎”的重要原因。因為由三聯(lián)城建開發(fā)的、270萬平方米規(guī)模的大型住宅項目“陽光舜城”,已經(jīng)在解決被征地農(nóng)民的安置問題上,為全國的城市運營商提供了有益的參考。   為什么能夠獲獎   張繼升認為,此次三聯(lián)之所以會獲獎,其主要原因在于,三聯(lián)在房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,是一個有社會責任感的、負責任的企業(yè)。   當時三聯(lián)在青島開發(fā)旅游度假區(qū)田橫島的時候,張繼升就曾說過:“如果通過我們的開發(fā)不能讓當?shù)氐睦习傩崭黄饋?,我就對不起這里的父老鄉(xiāng)親?!倍ㄟ^開發(fā),三聯(lián)確實給當?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,有的農(nóng)民或成為三聯(lián)的員工,有的或成為私營企業(yè)主,現(xiàn)在他們的收入是原來的30至50倍。   張繼升在介紹陽光舜城開發(fā)過程中對失地農(nóng)民的安置問題時,用了“理直氣壯”來概括。他說,從上世紀90年代中期開始,三聯(lián)城建就開始了項目建設(shè)前的談判工作,后來采取的解決方案,到現(xiàn)在被證明是行之有效的:一是現(xiàn)金補償與實物補償相結(jié)合,每戶每人10萬元的現(xiàn)金補償,再加40平方米的住房補償;二是適合就業(yè)的全部進行就業(yè)安置,其余的以不低于下崗職工的待遇對待;三是以男45歲以上、女40歲以上為標準,符合標準的按退休標準領(lǐng)取補助,并享受醫(yī)療保險,子女上學補助到大學畢業(yè)。   “依靠這種方式,三聯(lián)安置了3000多人?!睆埨^升說。   3000多人的安置費用如果算下來,不是一個小數(shù)目,而這還不包括陽光舜城的各種項目成本。對于一個企業(yè)領(lǐng)導者來說,如何以最小的成本實現(xiàn)最大的效益是張繼升必須考慮的問題。在這一點上,張繼升的解釋是:“高投入是為了高產(chǎn)出。”   那么,張繼升的“高產(chǎn)出”通過什么來實現(xiàn)?   為什么總是“趕巧”   萬達集團在進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域后,王健林曾經(jīng)深有感慨地說了一句話:“事情越做矛盾越多?!毕嘈艔埨^升也有同樣的感受。但是對于他們來說,只有一個客觀真實存在,即:矛盾就是對立統(tǒng)一。有人看到了矛盾的對立面,那是認識到了問題的復雜性;有人則看到了矛盾的統(tǒng)一面,那便是發(fā)現(xiàn)了問題的解決之道,而有些時候,這也意味著發(fā)現(xiàn)了別人沒有發(fā)現(xiàn)的機會。   王健林將企業(yè)下一步發(fā)展的機遇瞄向了境外上市,對于三聯(lián)來說,張繼升則把“高產(chǎn)出”的落腳點定在了“造城”上。   當初三聯(lián)進軍房地產(chǎn)業(yè)的時候,恰逢中國住房制度改革,中國房地產(chǎn)由此步入快速發(fā)展的黃金時代,有人認為三聯(lián)“趕巧”了。而當張繼升以大盤開發(fā)在中國房地產(chǎn)界獨樹一幟的時候,又恰逢“城市化”熱潮在中國的廣袤大地上席卷而過,“城市運營商”這一嶄新的概念也在近幾年成為業(yè)界津津樂道的話題,這個時候張繼升提出“造城”的開發(fā)理念,難道也是“趕巧”了?   為什么認準“城市化”   其實,從上世紀90年代中期開始,張繼升就開始密切關(guān)注住房分配制度改革。當時他認為,住宅分配制度的非市場化在很大程度上限制了勞動力的市場化流動,而在中國進行改革開放、建設(shè)市場經(jīng)濟的大背景下,實現(xiàn)生活資料與生產(chǎn)資料的市場化配置是必然的,因為只有這樣才符合市場經(jīng)濟的要求,作為生產(chǎn)要素之一的人才才能夠自主擇業(yè),在各城市、各單位間自由流動。正是基于以上判斷,張繼升認為,福利分房改革勢在必行。   如果說這第一步的判斷多少有些感性成分,那么張繼升的第二步判斷則建立在相當理性的分析基礎(chǔ)上。他當時斷定,中國內(nèi)需拉動的最大引擎是城市化。原因有二:   首先,目前我國城市化水平不僅遠遠低于發(fā)達國家80%以上的水平,而且低于發(fā)展中國家40%以上的平均水平。而在這樣的情況下,我國卻由短缺經(jīng)濟轉(zhuǎn)向了過剩經(jīng)濟。同時,農(nóng)業(yè)市場化程度低,全國城鎮(zhèn)總?cè)丝陔m然已增加到了3億多人,但依然是三個農(nóng)民養(yǎng)活一個城里人,即使農(nóng)民有的賣,又有多少有效需求?張繼升當時就判斷:在一定時期內(nèi)城市居民用于購買農(nóng)副產(chǎn)品的價值總量是一個定量,而要創(chuàng)造更多的價值,根本就在于把農(nóng)民從土地上轉(zhuǎn)移出來。而無論在經(jīng)濟學理論上,還是發(fā)達國家發(fā)展的實際都證明,城市化與市場化恰恰是統(tǒng)一的,中國的農(nóng)村經(jīng)濟和市場經(jīng)濟要發(fā)展,城市化是根本途徑。   其次,城市化發(fā)展后,大量農(nóng)民進城既會拉動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,又有利于農(nóng)村土地的集約利用。因為當人口聚集到一定程度后,第三產(chǎn)業(yè)就會創(chuàng)造出更加細分的就業(yè)崗位,產(chǎn)生更加豐富的生活需求。而縱觀全世界,任何國家的城市化進程都是以大量節(jié)約土地為特征的。張繼升打了一個非常形象的比方:“以農(nóng)村住宅每戶占用二分地計算,就相當于我們現(xiàn)在一棟別墅的用地。如果農(nóng)民住到城里來,三口之家可能只需要一套100多平方米的住宅?!?   農(nóng)村土地的集約利用必須與城市土地的集約利用統(tǒng)一起來,否則農(nóng)民進城后因為居住問題造成的土地浪費將更大。張繼升怎么做,才能讓原本是滿足城市居民居住功能的房子,也適合農(nóng)民?   為什么做大盤   如果說前面兩個判斷都是站在宏觀角度,那么張繼升的第三個判斷卻是立足陽光舜城實際環(huán)境,從實際入手因地制宜,為項目的開發(fā)模式找到了準確定位。   張繼升說,陽光舜城地處濟南南部山區(qū),按照常規(guī)難以開發(fā),當時就面臨著三個問題:一是需要保護千佛山的山體景觀資源和生態(tài)資源;二是如果小規(guī)模零星開發(fā),水、電、氣以及社區(qū)配套設(shè)施就很難處理,還會導致成本加大;三是失地農(nóng)民安置后的問題。   矛盾突出,但是張繼升卻又一次找到了矛盾的統(tǒng)一面,即:大規(guī)模連片綜合開發(fā)。首先,大規(guī)模連片開發(fā)既解決了社區(qū)配套建設(shè)難的問題,提高了土地利用率,同時規(guī)模效應(yīng)也使項目建設(shè)的邊際成本降低;其次,大規(guī)模開發(fā)也有助于三聯(lián)投入資金,在社區(qū)道路、綠化、整體景觀等方面進行統(tǒng)一規(guī)劃和改善,這既維護了南部山區(qū)山體景觀資源的完整與和諧,同時也降低了環(huán)境改造的成本,將環(huán)境效益與經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來。   但是,有了環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,張繼升的陽光舜城只能說是比較成功的大盤項目,而這樣的項目舉國皆是。陽光舜城在2002年第四屆中國(深圳)國際住宅與建筑科技展覽會上,包攬“名人、名企、名盤”全部三項大獎,張繼升又在最近被評選為“2004年度推動中國城市化進程十大杰出貢獻人物獎”,僅僅就是因為一個“大”字?   為什么“造城”   張繼升所說的“造城”,并不僅僅是建造那么簡單。這里面的深層次含義,是“創(chuàng)造”。為消費者,創(chuàng)造一種生活方式;為失地農(nóng)民,創(chuàng)造一個就業(yè)機會;為濟南南部山區(qū),創(chuàng)造一個具有復合功能的城市次中心;為正在快速發(fā)展中的濟南,創(chuàng)造出一種社會效益。   而這一切里面有一個核心,即:以人為本。為消費者,陽光舜城在產(chǎn)品形態(tài)、戶型設(shè)計、項目價位上都提供了豐富多樣的選擇;為失地農(nóng)民,三聯(lián)集團已經(jīng)為他們提供了足夠的選擇空間,項目的分期開發(fā)也為農(nóng)民徹底轉(zhuǎn)換角色提供了適應(yīng)與準備時間;為了不讓陽光舜城成為像北京的望京居住區(qū)與回龍觀居住區(qū)那樣只能滿足人們休息需要的“臥城”,陽光舜城在今后的開發(fā)中將規(guī)劃設(shè)計更多的商業(yè)服務(wù)設(shè)施與辦公設(shè)施,在既能方便、豐富社區(qū)居住者生活的同時,還可以在一定程度上為市中心區(qū)分擔部分城市功能,大大減輕現(xiàn)在市中心日益增長的交通壓力與擁擠程度。   而這些,對于濟南這樣一個面臨著較大發(fā)展壓力的省會和區(qū)域中心城市,在城市化已經(jīng)成為必然趨勢的今天,在城市人口必將越來越多的明天,意義不言而喻。張繼升也終于憑借一個大盤項目,證明了他所說的社會責任感不是一句空話,也實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者間的高度統(tǒng)一,使一個原本普通的房地產(chǎn)項目,具有了可持續(xù)發(fā)展的生命力。   對張繼升來說,一切都在他的計劃之中。如果說有什么意外,那可能就是今年初國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控,以及對土地市場的整頓,來得太猛烈了一些。對此,張繼升是繼續(xù)造城,還是陷入“圍城”之中?   為什么不怕土地整頓   針對自去年以來國家對土地市場的整肅,有人認為中國城市化的進程將因此而放慢,張繼升的“造城”運動也會因此受到較大影響。對此張繼升發(fā)表了不同的觀點。   他認為,中國的城市化進程像世界上任何一個國家一樣,是在經(jīng)濟發(fā)展到一定程度后所出現(xiàn)的不可逆轉(zhuǎn)的經(jīng)濟現(xiàn)象。而國家目前以前所未有的力度來整頓包括山東在內(nèi)的房地產(chǎn)土地市場,對混亂無序的土地市場而言反而是一件好事。 張繼升說,過去在土地的運用上因為法律、法規(guī)的不完善出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在三個方面:   一是土地出售不公開、不透明,導致了一些暗箱操作、違規(guī)操作及腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生;二是在土地開發(fā)的過程中盲目開發(fā)、任其蔓延,各地都在興建開發(fā)區(qū),大量土地被征用,而“開而不發(fā)、圈而不用”卻使得土地大面積撂荒;三是開發(fā)過程中,農(nóng)民土地被征用后的問題沒有很好解決。由于土地開發(fā)后的補償標準要由政府定價,有的地方便出現(xiàn)了象征性定價,有些地方的土地補償金還出現(xiàn)了被各級政府部門層層截留的問題,這樣一來,土地被占了,農(nóng)民卻沒有得到相應(yīng)的補償,工作就業(yè)及社會保障問題也被擱置,處在了一種“耕地無田,就業(yè)無崗,社保無份”的“三無”境地。   這三個問題所造成的后果是不容忽視的。由于農(nóng)村耕地被占現(xiàn)象嚴重,城市外延的無序擴大也導致農(nóng)村經(jīng)濟被擠壓,甚至威脅著今后的糧食安全,而失地農(nóng)民也可能對社會穩(wěn)定產(chǎn)生不良影響。   張繼升認為,這一輪的土地整頓更有利于保護農(nóng)民利益,使得土地開發(fā)更加合理、更加陽光透明,城市化的發(fā)展也將更加有序。這對他和他的造城運動來說,恰恰為更好地解決失地農(nóng)民安置問題創(chuàng)造了條件,也恰恰是企業(yè)超越自我、更上層樓的難得機遇。
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