米俊仁：呼喚深層次的設(shè)計合作

　　現(xiàn)在請外國建筑師來華做設(shè)計，已經(jīng)成為一種檔次的標志，成為一種品位的象征。一些重大項目的設(shè)計競賽，明確提出要有外國事務(wù)所參加，甚至中方設(shè)計單位不能獨立參賽，要與外國事務(wù)所組成設(shè)計聯(lián)合體才可以。那么，中外合作設(shè)計現(xiàn)在處于一種什么樣的狀態(tài)？中國建筑師真的是只能給外國建筑師打下手嗎？外國建筑師真的是可以像國內(nèi)某些媒體描述的那樣，拋開中國建筑師在中國獨立做設(shè)計嗎？帶著這些問題，筆者采訪了北京市建筑設(shè)計研究院第二設(shè)計所執(zhí)行主任建筑師米俊仁。 　　米俊仁從1995年起開始和外國建筑師合作設(shè)計，先后與加拿大、德國、日本的設(shè)計公司合作過，他說，總的感覺是目前的中外合作設(shè)計沒有達成深層次合作。 　　淺層次合作的原因有幾個，最主要的是經(jīng)濟上的，設(shè)計費偏低。大多數(shù)在國內(nèi)活得滋潤的外國事務(wù)所，都有一個國內(nèi)出去的非常能干非常了解中國人心態(tài)的“代表”。在項目談判的過程中，要求由外國人提，但“代表”在轉(zhuǎn)述的過程中會加上自己認為需要表達的意思。這樣的項目往往會變成“自助餐”:甲方給錢多，配兩個外國菜，甲方給錢少，弄兩個中國菜澆點兒沙拉醬愣充外國菜。這種情況的出現(xiàn)，誰也不能怪，就是市場環(huán)境造成的。有一些在國內(nèi)跑單幫的外國人像作秀一樣，項目來了以后，一二三四五，五個城市，一天一個城市，每個項目露一個臉，甲方一看，噢，外國人來了，正宗的。這是為什么，成本！因為有些項目，真正的外國建筑師是不可能收這么低的設(shè)計費的。 　　舉個例子，我們做過的一個合作設(shè)計項目。最初的中標方是德國一家公司，方案主創(chuàng)是一個德國青年建筑師。中標后，德國方面非常高興，對這個項目十分重視，特地拿到德國本部去做。按說做出來應(yīng)該是德國原汁原味的東西吧。但是，整個設(shè)計過程經(jīng)歷了無數(shù)波折，前前后后做了幾十輪修改。最后連那個主創(chuàng)的德國建筑師都撐不住了，說公司要炒他魷魚，急著要離開中國。為什么？因為德方用歐洲的市場經(jīng)驗來應(yīng)對中國內(nèi)地的甲方。甲方不專業(yè)、不規(guī)范的運作模式幾近斷送了他們本應(yīng)得到的規(guī)范化的服務(wù)。 　　還有一個重要原因是，目前中國的建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根本不能支撐一個正宗的外國建筑師實現(xiàn)他的設(shè)計構(gòu)思。國內(nèi)做得比較地道的外國建筑師設(shè)計的建筑，技術(shù)及材料絕大部分是進口的。比如京廣中心和SOM做的工商銀行總行，相當高比例的技術(shù)及材料均為進口。中國建筑師要做一個比較像樣的建筑也一樣，首都機場2號航站樓，連椅子和值機柜臺的臺面都是進口的。歐洲有一家優(yōu)秀的設(shè)計公司，在歐洲排名第四，他們曾經(jīng)嘗試在中國設(shè)計完全歐洲技術(shù)化的建筑，結(jié)果慘敗而歸。沒有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的支撐，無論是中國建筑師還是外國建筑師，要想在國內(nèi)立起一個有國際水準的建筑，幾乎是不可能的。 　　外國建筑師做設(shè)計，首先要研究這個城市的圖底關(guān)系，研究城市的肌理，圖底關(guān)系出來后，把要設(shè)計的新建筑放進去，看看是否能和圖底關(guān)系融合。外國建筑師來中國做設(shè)計，有誰去研究城市的圖底關(guān)系？有個別國外建筑師來北京做設(shè)計，動輒就是“四合院”，甭管多“巨”的大家伙都敢說蘊涵北京四合院的神韻。在發(fā)達國家，許多很小的、功能很一般的建筑都能讓你體味出比較深遠的意味，可是外國建筑師在中國做的建筑卻鮮見這一點。我不知道SOM是否也準備用做上海金茂的心態(tài)和技術(shù)理念，去重構(gòu)紐約的“新世貿(mào)”？ 　　談到在合作設(shè)計中向外國事務(wù)所學(xué)什么，米俊仁認為主要學(xué)兩個方面，一方面是經(jīng)營模式，一方面是設(shè)計思想和設(shè)計方法。感覺學(xué)第一個難度更大，因為中國建筑師的價值取向和心態(tài)與外國建筑師不同。我們?nèi)ズ商m考察，問一個年輕的荷蘭建筑師為什么不加班，他說我不會用健康來換金錢。這種工作方式換到中國肯定不現(xiàn)實。 　　我們最近和德國歐博邁亞公司合作了一個武漢天河機場項目，感覺合作上向深層次邁進了一步。歐博邁亞派了一個德國建筑師和我們一起辦公，大家就在一個辦公室。德國建筑師把中國建筑師安插在各個設(shè)計崗位上，帶著你往前走。你從中可以感覺到德國事務(wù)所的工作脈絡(luò)是什么樣的。 [img]http://www.cncwe.org/upload/news/2004913141622684.jpg[/img] 　　米俊仁，1965年7月生，1991年哈爾濱建筑工程學(xué)院建筑系碩士畢業(yè)。1991年至今在北京市建筑設(shè)計研究院從事建筑設(shè)計工作，現(xiàn)任北京市建筑設(shè)計研究院二所執(zhí)行主任建筑師。 　　近期主要作品:北京旺座中心、北京光華國際、深圳皇崗口岸、人民大會堂北京廳。