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現(xiàn)代集團(tuán)總經(jīng)理張樺:誰妨礙了中國設(shè)計力量成長

admin 2004-10-21 來源:景觀中國網(wǎng)
  上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理 張樺  中國如此巨大的建設(shè)規(guī)模,卻產(chǎn)生不了一位具有世界影響的設(shè)計大師!而境外知名大師的作品數(shù)量遠(yuǎn)不如國內(nèi)一名普通建筑師完成的
  上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理 張樺   中國如此巨大的建設(shè)規(guī)模,卻產(chǎn)生不了一位具有世界影響的設(shè)計大師!而境外知名大師的作品數(shù)量遠(yuǎn)不如國內(nèi)一名普通建筑師完成的作品量。實(shí)踐和理論反差巨大,值得反思。   原因之一就是建筑設(shè)計環(huán)境和建筑土壤的問題,它包括中國建筑師的執(zhí)業(yè)地位;業(yè)主,包括政府部門和整個社會的建筑文化修養(yǎng)以及民族文化自尊自強(qiáng)的意識;建筑設(shè)計市場的秩序和管理;當(dāng)然也包括建筑師自身的教育和培養(yǎng)。   [B]建筑設(shè)計環(huán)境[/B]   目前建筑設(shè)計市場上,確實(shí)存在著某種崇洋的心態(tài)。盲目崇拜洋大師,甚至可以遷就到放棄建筑設(shè)計安全、經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則。鳥巢設(shè)計方案調(diào)整,取消開啟式屋蓋,節(jié)約了上億元的投資,但這是任務(wù)書上明確要求的設(shè)計內(nèi)容,這種成本在決策時就應(yīng)該估計到。盡管取消了可開啟式屋蓋,但鳥巢方案超量用鋼,拋開設(shè)計造型因素,不能稱其為一個好的設(shè)計或完美的設(shè)計,更不能成為中國設(shè)計效仿的榜樣。 可喜的是,中國有部分業(yè)主(包括政府部門)已經(jīng)意識到了這些問題。在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,恢復(fù)起對民族文化的自尊,對中國建筑師的信任,承擔(dān)振興中國建筑文化的責(zé)任。   [B]建筑師分類[/B]   國內(nèi)媒體上經(jīng)常出現(xiàn)三種建筑師分類法。第一種以土洋分類,海歸派和本土派;第二種以規(guī)模分類,大院、小院和事務(wù)所;第三種以所有制形式分類,國有和民營。此外還有以地區(qū)分南派和北派等。   從繁榮中國建筑創(chuàng)作的角度,我不贊成這些分類。在中國改革開放二十多年,中國加入世界貿(mào)易組織,世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天,這種分類會引起互相對立,形成社會的思維定勢。在市場經(jīng)濟(jì)中,大浪淘沙,適者生存,存在的都是合理的,市場不以大小論英雄,而以成敗論英雄,這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。建筑設(shè)計市場需要各種規(guī)模、各種形式的主體,市場主體根據(jù)自身特點(diǎn)、自身能力在市場上尋找各自位置。   根據(jù)市場發(fā)展的需要,上?,F(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)積極推進(jìn)“全國化”戰(zhàn)略,現(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)未來的市場是在全國。今年集團(tuán)內(nèi)地設(shè)計項目已經(jīng)超過50%%,我們在北京已承接了重大項目,許多項目已竣工或在建。在設(shè)計產(chǎn)品或服務(wù)上,我們實(shí)行差異化戰(zhàn)略,避免業(yè)務(wù)市場雷同,提高服務(wù)技術(shù)含量。例如發(fā)展專業(yè)設(shè)計技術(shù)、擴(kuò)大設(shè)計兩頭的前期服務(wù)和項目管理,發(fā)展設(shè)計過程產(chǎn)品(計算機(jī)仿真的風(fēng)模擬、地震模擬、技術(shù)信息和標(biāo)準(zhǔn)詳圖等)。   在所有制改革方面,我們積極爭取改制成適合建筑設(shè)計行業(yè)智力密集、智力資本為主的技術(shù)和管理要素入股的多種所有制方式,在制度層面上與國際接軌,激發(fā)潛在的生產(chǎn)力。因此,一切事物都是在不斷發(fā)展和完善之中,用老框框、老眼光去看問題,已經(jīng)不能全面、準(zhǔn)確地把握建筑設(shè)計業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。   [B]方案、融合[/B]   建筑方案不能代表全部建筑設(shè)計,建筑方案不是建筑設(shè)計全部。以建筑方案來選擇建筑師業(yè)主需要承擔(dān)一定的風(fēng)險,特別是大型設(shè)計項目,大型項目和小型項目對設(shè)計資源的要求不同,設(shè)計方法、管理模式也不盡相同。因此,判斷一名建筑師的水平,應(yīng)該看其設(shè)計的全過程,項目設(shè)計的掌控能力。此外,一個好設(shè)計需要一個好業(yè)主,目前,部分業(yè)主過分關(guān)注設(shè)計造型,而不注意設(shè)計的合理性和經(jīng)濟(jì)性。反過來,有責(zé)任心的建筑師卻在幫助業(yè)主分析設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性、合理性以及建筑物使用過程中的效益等問題。這種建筑師和業(yè)主角色錯位,恰恰反映我們業(yè)主隊伍的不成熟。建筑設(shè)計首先要滿足使用要求,這是建筑物存在的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上,建筑師才有解決諸多使用問題中的美學(xué)和空間的追求。我們有些青年建筑師和業(yè)主,在欣賞國外優(yōu)秀作品時只停留在表面的形式上,知其然而不知其所以然,形式一旦離開了內(nèi)容,就失去了生命力。   建筑設(shè)計要考慮時間、文化、地點(diǎn)等要素。建筑設(shè)計要有時代感,不能模仿、抄襲、拼湊和復(fù)古,建筑設(shè)計要考慮當(dāng)?shù)氐奈幕统鞘协h(huán)境,建筑物要融入環(huán)境,成為環(huán)境中的一部分。目前城市中,單幢建筑設(shè)計不錯,放在一起很不協(xié)調(diào),這里面既有規(guī)劃的原因,也與建筑師對當(dāng)?shù)匚幕膶W(xué)習(xí)研究、建筑師自身基本文化素質(zhì)以及對當(dāng)?shù)匚幕膽B(tài)度有關(guān)。境外建筑師無論名氣多大,在中國從事建筑設(shè)計,若不全面考慮這些建筑設(shè)計要素,無論在設(shè)計上多么標(biāo)新立異,我認(rèn)為不能稱其為好的建筑設(shè)計作品。
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