何承天:撩撥“中國(guó)洛克菲勒”神經(jīng)
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2005-08-05
來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
“站在北京CBD‘金三角’———財(cái)富中心最高寫字樓的頂層,您將看到西部紫禁城的壯美景觀?!焙纬刑旌?jiǎn)單的介紹中顯露出了一種霸氣———俯看一座“城中城”的霸氣。
???“站在北京CBD‘金三角’———財(cái)富中心最高寫字樓的頂層,您將看到西部紫禁城的壯美景觀?!焙纬刑旌?jiǎn)單的介紹中顯露出了一種霸氣———俯看一座“城中城”的霸氣。
香港何承天、德國(guó)JNP,諸多設(shè)計(jì)大師聯(lián)袂制造北京“財(cái)富神話”的“角斗”達(dá)到了沸點(diǎn)?!疤┒贰眰儞]毫潑墨,筆筆精繪著一幅前無(wú)古人的宏大巨著———北京財(cái)富中心。
大作“出爐”。俯視,人們的眼球不覺驚詫地凸出許多。建筑塔高,260米;寫字樓,聳立220米;公寓,屹立120多米。
這里,打造著中國(guó)住宅高度之最。
這里,建筑著國(guó)際最豪華的酒店。
這里,屹立起中國(guó)“洛克菲勒”。
一座制造財(cái)富、展示財(cái)富的中心背后,創(chuàng)作“財(cái)富故事”的設(shè)計(jì)大家之一———何承天,更展現(xiàn)著眩目的演繹。
角兒“引擎設(shè)計(jì)大戲院”
何承天,這個(gè)傳奇式的人物,有著他獨(dú)特的人生故事。
何承天現(xiàn)在擔(dān)任著香港王董建筑師事務(wù)有限公司副主席兼董事總經(jīng)理。這位大腕還手握著香港、英國(guó)及美國(guó)的注冊(cè)建筑師“通行證”。
世界各地,他承擔(dān)著香港、中國(guó)大陸、東南亞及美國(guó)等地多項(xiàng)規(guī)劃及建筑工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),曾多次獲取香港建筑師學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng),并于1992年獲該會(huì)授頒予的“杰出社會(huì)服務(wù)獎(jiǎng)”。
公司之外,何承天也忙著份內(nèi)的事兒。他于1987年被委任為立法局議員,并于1991至2000年為香港立法會(huì)建筑、測(cè)量及都市規(guī)劃“功能界別”民選議員。何先生還擔(dān)任著香港醫(yī)院管理局成員,古物咨詢委員會(huì)主席,香港管弦協(xié)會(huì)常務(wù)委員會(huì)主席,香港地下鐵路公司董事,環(huán)保促進(jìn)會(huì)副主席,香港特別行政區(qū)選舉委員會(huì)委員及香港兒童健康促進(jìn)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員。
破殼“北京財(cái)富故事”
北京財(cái)富中心的“財(cái)富規(guī)?!保和顿Y總額有60億人民幣,占地9.21公頃,總建筑面積72.7萬(wàn)平方米,與美國(guó)洛克菲勒中心幾乎一樣。北京財(cái)富中心秉承“規(guī)劃第一,建筑第二”的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)方案:國(guó)際“懸賞”,400萬(wàn)競(jìng)買6個(gè)參考方案。
何承天說(shuō),我們中標(biāo)這個(gè)二期項(xiàng)目的設(shè)計(jì)秘訣在于,我們的獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念是:旨在CBD設(shè)計(jì)一個(gè)特別的城市空間和建筑,邀請(qǐng)人們?cè)趦?nèi)交往、漫步、休閑……財(cái)富中心的建設(shè)方案強(qiáng)調(diào)在周圍中國(guó)的新建筑競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造新穎的生活和工作環(huán)境。
他介紹道:北京的財(cái)富中心第二期是我們公司做的,第二期右面是喬治酒店。最高的是公寓,上面有一個(gè)很大的商場(chǎng)。財(cái)富中心設(shè)計(jì)類似于美國(guó)的洛克菲勒中心,這是一個(gè)城市的綜合體。
在設(shè)計(jì)財(cái)富中心的中標(biāo)項(xiàng)目時(shí),他認(rèn)為,除了考慮項(xiàng)目本身建筑圖以外,我覺得從商業(yè)考慮有這幾個(gè)特點(diǎn)。這個(gè)建筑是五個(gè)塔樓圍在一起,既是一個(gè)封閉的,形成自我完善的一個(gè)個(gè)體,同時(shí)還有很多的開放性。所以,設(shè)有中心廣場(chǎng),包括每一個(gè)邊緣都可以抵達(dá)外面。所以,內(nèi)部很封閉,但是跟外部連接也很好。除了要處理好對(duì)內(nèi)的人流,也要處理好對(duì)外的人流。財(cái)富中心城市空間設(shè)計(jì)注重功能的分化,我們把功能分的很清楚,有高檔公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店、文化設(shè)施以及服務(wù)式公寓。我們把各種功能分開但是依賴一條主線來(lái)貫穿所有的建筑。既能分開又能復(fù)合,是一組高效的建筑群。
何承天對(duì)本報(bào)記者說(shuō),可以簡(jiǎn)單換算一下,財(cái)富中心的每平方米上都鋪著近1萬(wàn)元人民幣。高造價(jià)不只是一味的投在辦公場(chǎng)所,在財(cái)富中心的整體規(guī)劃中,就著眼于建造CBD中的“城中之城”。
思維“創(chuàng)新因勢(shì)而變化”
“企業(yè)好比一部汽車,創(chuàng)新設(shè)計(jì)好比油門,防范風(fēng)險(xiǎn)好比剎車。沒有油門,汽車不能前進(jìn);沒有剎車,汽車就要失控?!焙纬刑煺f(shuō)。
在財(cái)富中心項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)上,何承天的創(chuàng)新建筑設(shè)計(jì)思想,讓記者耳目一新。
他介紹說(shuō),我們?cè)诮ㄖO(shè)計(jì)方面希望很現(xiàn)代化,盡量利用海景,盡量多一點(diǎn)綠化的地方,總之建筑設(shè)計(jì)要“創(chuàng)新因勢(shì)而變”。我們作為一個(gè)建筑師最好我們的設(shè)計(jì)可以得個(gè)什么獎(jiǎng)項(xiàng),但最滿意,最成功的,是對(duì)發(fā)展商它是一個(gè)成功的項(xiàng)目,他能賣得好。因?yàn)樗俏覀兊目蛻?,如果他們不成功,我們拿到什么建筑設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)項(xiàng)也是沒有用的。
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