現(xiàn)代城市的“天地-人-神”

　　現(xiàn)代城市的主人是人，新型城市是為人設計和建設的人與自然的和諧，人與人的和諧，現(xiàn)代與歷史的和諧是現(xiàn)代城市的理想狀態(tài)。 ——俞孔堅
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　　目前，我國正值改革關鍵時期，城市化和城市擴張建設成燎原之勢，一棟棟嶄新的摩天大廈拔地而起。就在城市執(zhí)迷于將大筆的資金用于城市“美化”的時候，一位年青的學者站了出來：高樓林立不適合人們居??！
　　這個人就是俞孔堅，我國著名的城市景觀設計師。

　　懷揣鄉(xiāng)土上路
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　　1980年，俞孔堅趕赴北京林業(yè)大學上學，臨行之際，母親將一包鄉(xiāng)土放在俞孔堅的行囊里。從此，這包家鄉(xiāng)的泥土陪伴著他走遍天涯海角。也正是這種“寧愛本鄉(xiāng)一埝土、莫愛他國萬兩金”的濃厚鄉(xiāng)土情節(jié)。使得俞孔堅毅然放棄了美國的大好發(fā)展機會，踏上了回鄉(xiāng)之路。
　　“我總想回來做點事，盡管在美國也發(fā)展的很好，恰好我學的專業(yè)也是國內(nèi)最需要的。”俞孔堅告訴記者?！艾F(xiàn)在美國的城市化進程已經(jīng)基本結束了，那么中國是發(fā)揮專長最好的地方。既然有那么多國外的公司來中國做，那么為什么我們自己的人不來做自己的事情呢？我看了有那么多洋人來設計中國的土地，為什么不是中國人自己去設計呢？”
　　1997年，當俞孔堅回到祖國想大展拳腳的時候，國內(nèi)的現(xiàn)狀卻令他失望?！俺鞘薪ㄔO的誤區(qū)很多，總是重復著發(fā)達國家已經(jīng)犯過的錯誤，一味追求高樓大廈，追求城市展示性建筑、標志性建筑。甚至有的工程以添埋河道水系為代價，全然不顧破壞生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境的破壞。”?俞孔堅告訴記者，應該批判這種不切實際的城市美化運動。他在北京大學以學者的身份呼吁，告戒人們這是錯的。俞孔堅的不懈努力，引起國家建設部的高度重視。
　　“僅僅呼吁是不夠的，”?俞孔堅對記者說，“我們還成立了北京土人景觀設計規(guī)劃設計研究院把先進的理念變成實際項目，讓人們看到。”
　　在20平米的研究員工作室里，俞孔堅身兼數(shù)職，一天工作15個小時成了家常便飯。

　　競爭資格受限

　　“國內(nèi)搞設計和規(guī)劃要資質，因為剛開始的時候我們沒有，而且國內(nèi)也從來不給民營企業(yè)發(fā)資格認證，這就為我們發(fā)展造成很大的阻力。同時人才也是個難題，這個行業(yè)的人才十分的缺乏，我們要不停的尋找人才?！庇峥讏愿嬖V記者：“還有因為當時計劃經(jīng)濟的作用還很濃，我們有許多先進的設計理念和很好的設計，在當時不被采納，一些專家對我們的設計報有懷疑的態(tài)度，好壞沒有標準，這是遇到最困難的事情，我們作出的很好的設計沒有辦法實施?！睋?jù)了解，由于體制和觀念的陳舊，使得俞孔堅的土人設計院有許多優(yōu)秀先進的設計不被采納。用他自己的話說觀念是影響我國城市景觀設計行業(yè)發(fā)展的一大難題。
　　盡管是這樣，他還是堅持走自己的設計之路。對于全國第一個哈佛大學設計學博士，黨和政府給了他很多鼓勵，“上到國家總書記、國務院總理都很關懷我們，最難忘的就是當時的北京市市委書記賈慶林親自來到我的工作室來參觀、來鼓勵我，后來江主席，胡主席都接見過我，這對我是最大的精神鼓勵，也是為事業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)了很好的局面?！闭f到這俞孔堅興奮的告訴記者：“給予最早支持的就是，北京市政府在海淀留學人員創(chuàng)業(yè)園給了我第一間20平米的免費的辦公室，并對我免了3年的稅，這對我的事業(yè)起步時給予了很大的推動作用?！?
　　據(jù)了解，由于沒有設計資質的民營企業(yè)不能參加國家有關項目的競標，讓俞孔堅一度非常灰心，后來，北京留學人員創(chuàng)業(yè)園知道此事后就極力推薦，讓當時只有6、7個人的北京土人景觀規(guī)劃設計研究院參加了國家級的設計競賽，結果每次競賽他們都取得了不錯的成績。
　　“現(xiàn)在往往是國外的設計企業(yè)可以進入中國競爭，而中國本地的民營企業(yè)往往就是因為各種資質來限制它們?nèi)⒓痈偁?。國外的公司可以交的稅十分的少，能得到政策的扶持，而對于民營企業(yè)就沒有這種優(yōu)惠政策?！庇峥讏愿锌膶τ浾哒f：“對待民營企業(yè)，政府只要允許去競爭就行了，不要設更多的限制，我想民營企業(yè)會發(fā)展更快。”

　　創(chuàng)新理念是關鍵

　　“我們和許多其他設計公司不同的主要是設計理念，我們設計理念就是尊重自然、尊重人、尊重地方文化，提倡天、地、人、神的和諧?！庇峥讏愿嬖V記者。在“土人景觀”的作品里，每一件都有著鮮明的“土人”烙印，在把廣東中山粵中船廠改建成中山岐江公園的過程中，俞孔堅提出了一個個當時很多人都認為不可思議的設計思路：以造船廠為主題，保留部分機械設計及廠棚，把一些齒輪、機器甚至鉚釘作為道具，四周種上野草，建立一個工業(yè)主題公園，喚起人們對社會主義工業(yè)運動年代的追憶，這為“土人”景觀贏得了2002年度美國景觀設計學最高獎(ASLA,Honor?Award)?。
　　“我們的設計理念先進，并和國外完全是接軌的，“土人”研究所每年都有二?三十個國外的留學生來實習，我們的作品被編入國際最佳設計，去年美國三十多個設計項目獲獎，我們就占了兩個。”俞孔堅得意的告訴記者。
　　其實早在哈佛大學的時候俞孔堅就開始了他的獲獎之路，從1994?Penny?White景觀設計研究獎到2005年被國務院僑辦授予“首屆華僑華人專業(yè)人士‘杰出創(chuàng)業(yè)獎’”。也就是這些獎項為他的事業(yè)打下了堅實的基礎。
　　“要發(fā)展就要不停的打破陳規(guī)，要創(chuàng)新。”在采訪中俞孔堅說的最多的就是這句話。在土人景觀規(guī)劃設計研究院和北大的景觀設計教育事業(yè)的發(fā)展過程中，俞孔堅做了三個方面的創(chuàng)新，就是學科創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，教育模式創(chuàng)新，并由此在產(chǎn)學研方面取得了豐碩的成果。在事業(yè)發(fā)展的同時，他還極其注重人才的培養(yǎng)，他每年投入給教育的經(jīng)費有幾百多萬，下一步他準備在北大辦個景觀設計學院。
　　據(jù)了解，現(xiàn)在土人景觀規(guī)劃設計研究院從剛開始的5、6個人發(fā)展到了200來人，平均一年完成項目有上百個，每年都有30%的增長。用俞孔堅自己的話說：“我是帶著先進理念來的，至少比國內(nèi)許多同行業(yè)的競爭者看的要遠，我有這個自信，公司的發(fā)展前景非常好，因為中國960萬平方公里都需要設計，現(xiàn)在國內(nèi)三分之一的土地是受到污染的，全國600個城市大約400多個城市是缺水的并且只有10%左右的林地，中國城市化人口現(xiàn)在40%未來70%，在這個發(fā)展過程中都需要景觀設計師的參與，但我們現(xiàn)在教育體制還不健全，景觀設計師的資格認證體系還沒有建立起來，從此看到了我們還有漫長的路要走，正因為這樣，我想我們的事業(yè)就會越來越發(fā)展?！?