莫奈景觀扮靚中國

張向明和他的法國合伙人馬克?·阿羅遠(yuǎn)

　　“我們到中國辦景觀工程企業(yè)不是以賺錢為目的，而是希望在總結(jié)歐洲經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)其先進(jìn)的園藝?yán)砟?，籍此提升武漢乃至全國人民的生活環(huán)境，造福一方。”中法合資武漢莫奈景觀工程有限公司總經(jīng)理張向明先生向記者表示。

　　祖籍陜西蒲城縣的張向明先生坦言，其人生深受兩個“老鄉(xiāng)”的影響。一個是清朝末年鴉片戰(zhàn)爭時期的軍機(jī)大臣王鼎，該人力主抗英，堅(jiān)決反對朝廷簽訂喪權(quán)辱國的賣國條約，以致以死相諫。另一個是抗日戰(zhàn)爭時期為民族團(tuán)結(jié)抗日悍然發(fā)動“西安事變”的楊虎城將軍。兩人都是在民族危難存亡之際不顧個人得失，體現(xiàn)高度的愛國主義精神。

　　上世紀(jì)八十年代，張向明獲得廣州中山大學(xué)碩士研究生學(xué)歷后前往法國，到該國最好的經(jīng)濟(jì)類大學(xué)——巴黎多芬大學(xué)師從名師，攻讀工商管理博士學(xué)位。此后在法國十多年的學(xué)習(xí)、工作期間，張向明對法國乃至歐洲的文化如癡如醉，特別是對融合了西方文學(xué)藝術(shù)的園林景觀頗有研究。如今雖說在企業(yè)界小有成就，但沒有從事“老本行”，學(xué)術(shù)上也沒有什么建樹，二十多年來他為此一直覺得“愧對恩師”。

　　二00二年，懷著一顆愛國之心，張向明毅然回國，受聘擔(dān)任武漢某景觀公司的總經(jīng)理。憑借著對西方園林市場成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)的多年鉆研，以及對事業(yè)的執(zhí)著追求和堅(jiān)定信念，沒有學(xué)習(xí)過園藝相關(guān)知識的張向明，很快扭轉(zhuǎn)了該企業(yè)舉步維艱的困難局面，使公司的年?duì)I業(yè)額從當(dāng)初的七八十萬元人民幣，猛增至三年后的三千萬元。

　　二00五年底，張向明與前來武漢工作多年的法國景觀設(shè)計(jì)工程師馬克·阿羅遠(yuǎn)一見如故，志同道合的他倆紛紛從原單位辭職，共同組建了武漢莫奈景觀工程有限公司，并擔(dān)任總經(jīng)理一職。

　　提及新公司的名稱，張向明說其實(shí)大有學(xué)問。莫奈是法國著名的印象派畫家，主張尊重自然、愛護(hù)自然，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉、濃縮，給人以美感，讓人心情愉悅。用莫奈的名字命名的武漢莫奈景觀工程公司，正是秉承了莫奈在文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域的精髓，并將花、草、樹等元素應(yīng)用于具體的景觀實(shí)景中，彼此不一定如同人工雕琢或機(jī)械加工后整齊，但一定是“和諧”相處，做到常綠、落葉搭配合理，一年四季鳥語花香，屬景觀中的自然流派，給人們以生活自然而真實(shí)的美感，這同中國傳統(tǒng)的江南園林藝術(shù)有異曲同工之妙。

　　張向明說，雖然公司成立僅一年多，現(xiàn)如今已在武漢園藝界嶄露頭角，先后承接武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)法國街、當(dāng)代國際花園、漢口江灘等景觀工程。特別是全長兩百多米的法國街，完全濃縮了法國塞納河畔的兩岸經(jīng)典景觀，設(shè)計(jì)人員精心改裝后，深色與淺色建筑交相輝映，各種法蘭西風(fēng)格的店鋪街邊林立，輔之以兼具西方神韻與中國傳統(tǒng)的園林景觀，深刻地展示了法國文化。

　　當(dāng)代國際花園則是莫奈景觀走向社區(qū)居民生活的體現(xiàn)。企業(yè)在注重社區(qū)景觀協(xié)調(diào)的同時，首次在武漢展示了別具一格的歐洲屋頂花園的魅力。該公司充分運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新工藝，既給業(yè)主節(jié)省了大量資金，又給武漢居民帶來了社區(qū)景觀立體綠化的新理念，改變其生活環(huán)境中的小氣候，備受廣大業(yè)主稱頌。

　　在談到市場成功的經(jīng)驗(yàn)時，張向明不假思索地列舉了公司具備的系列優(yōu)勢。首先能夠做到將歐洲具有一百多年歷史的先進(jìn)園藝?yán)砟?、技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)與中國國情相結(jié)合，公司董事長、總經(jīng)理等人不僅精通西方的景觀設(shè)計(jì)，而且還具有在中國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，馬克·阿羅遠(yuǎn)曾學(xué)習(xí)中國的園林藝術(shù)，并負(fù)責(zé)一九九八年世界園藝博覽會期間法國園林的設(shè)計(jì)，榮獲大賽的一等獎，既不拘泥于生搬硬套，又可避免出現(xiàn)“水土不服”。

　　其次是人才方面的優(yōu)勢，公司吸納專業(yè)設(shè)計(jì)人才可謂是不拘一格，目前公司的工程技術(shù)人員除來自法國外，還有來自墨西哥、美國等國家，當(dāng)前還在聯(lián)系兩名瑞士日內(nèi)瓦的景觀工程師，擬將風(fēng)景秀麗的日內(nèi)瓦湖景觀“移植”武漢東湖。

　　再次是注重環(huán)保，莫奈公司正積極在居民小區(qū)推廣垃圾分類，實(shí)施垃圾無害化處理，把生活垃圾用來發(fā)酵生產(chǎn)沼氣照明、做飯，殘?jiān)鼊t用來給景觀施肥。此舉既實(shí)現(xiàn)了節(jié)能，又實(shí)現(xiàn)環(huán)保，大大改善居民的生活質(zhì)量。

　　目前，湖北省暨武漢市政府對莫奈景觀公司的有益嘗試給予高度評價(jià)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次登門拜訪，董事長馬克·阿羅遠(yuǎn)先生先后獲得武漢“黃鶴友誼獎”、“科技發(fā)展帶頭人”、“園林一等獎”等榮譽(yù)。

　　張向明表示，雖然公司在武漢園林藝術(shù)方面已經(jīng)取得一定的成績，但其致力于提升武漢乃至中國人生活品質(zhì)與環(huán)境的追求和熱情仍將不變，將來只要不虧本關(guān)門，仍將致力于向全國人民推廣歐洲的景觀園林技術(shù)。

　　據(jù)悉，精通中國與西方園林藝術(shù)的莫奈公司董事長馬克·阿羅遠(yuǎn)，不久前專門著書立說，就武漢園林綠化中的缺憾向相關(guān)部門提出整改或完善意見，并受到采納。(完）