2018LA先鋒獎：彈性的城市動脈——基于街區(qū)自組織的非正式更新

參賽作者：張旸 陳炳績 

指導(dǎo)老師：呂小輝

所在學(xué)校：西安建筑科技大學(xué)

作品說明：

該設(shè)計方案從空間結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)兩個層面統(tǒng)籌設(shè)計思考,二者互為補充,力圖構(gòu)架一個更加靈活、包容、多元和可持續(xù)的城市結(jié)構(gòu),讓廣大市民可以更加自主地參與身邊的城市環(huán)境建設(shè),民眾將不再只是被動地接受空間,而是作為主體來開發(fā)、設(shè)計、建造、管理并不斷更新城市空間。

在空間層面上,我們試圖創(chuàng)新性地整合城市的基礎(chǔ)設(shè)施與建筑、景觀、規(guī)劃設(shè)計, 創(chuàng)造出一個包容、多元、高密度且不確定性的空間結(jié)構(gòu)。這些復(fù)合型的建筑像是一個個不斷生長變化的有機體,由一開始的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)架逐漸變成豐富多元的多功能集合體。空間的組織采用模塊化的分配方式,每個個人或者團體可以依照規(guī)章制度獲得一個或多個空間單元，然后重新自定義其功能與空間形態(tài), 從而滿足個體差異化的空間需求。同時空中立體化的街道將為功能的多樣性提供必要的可達性，且每一條街道都承載著上面3-4 層居民的日常生活，這將大大加強立體空間中社會活動、物質(zhì)、信息與能量的流動，創(chuàng)造出一個流動性的、自由生長的城市空間環(huán)境。

在社會結(jié)構(gòu)層面,為了使居民具有空間的承包權(quán)和經(jīng)營權(quán),未來的鄰里將組成一個居住合作社,共同出資開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、組織建造他們集體承包的城市空間，類似于以往的合作經(jīng)濟和集體經(jīng)濟形式。我們希望項目是一個由自上而下與自下而上相結(jié)合的城市發(fā)展策略,有多方的共同參與。 居民合作作為主要的發(fā)起， 政府的職能部門將從土地政策和法規(guī)方面繪予支持,開發(fā)商則是提供資金和社會資源,而設(shè)計師和工程技術(shù)人員將提供專業(yè)知識與技能。居民通過協(xié)商與合作， 自主地掌控身邊的城市環(huán)境。共同設(shè)計符合自身利益和需求的城市空間。

在這樣一個城市結(jié)構(gòu)中,其功能的配置并非由政府或建筑師決定的,而是居民根據(jù)自己的需求,并通過集體協(xié)商來決定自己的生活空間和身邊城市空間的功能組成。與此同時,這些功能的種類和布局也會受到整個市場的自主調(diào)節(jié), 在市場的調(diào)節(jié)下,每一個特定的功能空間都將逐漸調(diào)整到一個合適的位置, 并服務(wù)于一定范圍內(nèi)的人群,繼而達到一種動態(tài)平衡的狀態(tài)，而那些不合理的人為選擇和配置將逐漸被淘汰并退出市場,這樣既保證了居民的需求得到滿足，同時也不會因為不合理的配置而造成資源浪費 。

▲ 背景介紹 

▲ 基地現(xiàn)狀 

▲ 人群活動分析，街巷活動分析

▲ swot分析；問題研判

▲ 策略核心

▲ 策略Step1.1街區(qū)“尋趣”

▲ 策略Step1.2街道“創(chuàng)造”

▲ 策略Step1.3后巷“花園”

▲ 策略Step2 整體策略推進

▲ 美好愿景展現(xiàn)

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