加拿大節(jié)日廣場表演區(qū)景觀設(shè)計 | Daoust Lestage

2001年,蒙特利爾峰會的前一年，這是一個重要的會議，旨在為未來定義一個共同的愿景。許多文化部門的代表聚集在ADISQ辦公室，以提出一些建議來激勵發(fā)展蒙特利爾的文化。這種反思的結(jié)果是創(chuàng)造了一種四層眼鏡(QDS)，將文化定位為蒙特利爾的關(guān)鍵發(fā)展工具。

在峰會上，蒙特利爾將QDS作為首要任務(wù)，目標(biāo)是在市中心地區(qū)設(shè)立大型節(jié)日，并展示其文化機(jī)構(gòu)和表演場所。目前的任務(wù)不是從零開始創(chuàng)建一個社區(qū)，而是識別它，突出其豐富的文化資產(chǎn)，并為其配備適應(yīng)戶外活動的基礎(chǔ)設(shè)施。

一年后，由20名利益相關(guān)者組成的Quartier des眼鏡伙伴關(guān)系成立。已經(jīng)開始進(jìn)行廣泛的協(xié)商，以制訂擴(kuò)大四分儀的設(shè)想。

在2007 年蒙特利爾會議期間，蒙特利爾市、省級和聯(lián)邦政府承諾資助藝術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，進(jìn)一步推動了該項目的發(fā)展。從那時起，新的公共空間被創(chuàng)造出來(節(jié)日廣場，Parterre，長廊藝術(shù))，許多私人和公共的房地產(chǎn)項目被建造，其中包括一些以文化為中心的項目，尤其是2-22和蒙特利爾的梅森交響樂團(tuán)(Maison symphonique de Montreal)。之后，這個伙伴關(guān)系被賦予了城市的責(zé)任，促進(jìn)目的地的發(fā)展，管理它的公共空間，并把它們變?yōu)楝F(xiàn)實。

在過去幾年中，這一伙伴關(guān)系一直負(fù)責(zé)社區(qū)公共空間的活動。它不僅管理著活動日程（僅Quartier每年就舉辦40多場活動），還通過自己的項目以及其他活動的后勤和財務(wù)支持促進(jìn)了戶外文化的提供。執(zhí)行這項任務(wù)的目標(biāo)是不斷賦予四分庭一個以創(chuàng)造力和膽識為基礎(chǔ)的獨(dú)特身份。

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