高標(biāo)準(zhǔn)建筑要考慮社會(huì)承受力

　　SARS之后，低密度住宅受到歡迎，而對(duì)于高層高密度的建筑非議頗多。但如果在北京、上海這樣的城市中心區(qū)大量建設(shè)低密度住宅，除土地供給這一大問(wèn)題外，市政設(shè)施的使用效率也會(huì)變得很低下，會(huì)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。所以，業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，還是要以經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)理性地對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。 　　 　　北京中心區(qū)的密度一直居高不下，開(kāi)發(fā)商進(jìn)行超強(qiáng)度開(kāi)發(fā)的惡果非常明顯，表現(xiàn)為幾個(gè)方面：一是基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)擔(dān)沉重；二是停車(chē)難和綠化地少等問(wèn)題積重難返；三是產(chǎn)生熱島效應(yīng)；四是住宅樓型不合理。就拿樓型來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)商為了利益就要做高容積率，做高容積率就要做塔樓。但塔樓的采光和通風(fēng)都有問(wèn)題，甚至不符合規(guī)范的要求，如陰暗的電梯間，這些無(wú)法解決的問(wèn)題都是追求高容積率造成的，而它最嚴(yán)重的后果已經(jīng)在香港的淘大花園出現(xiàn)了。因此密度的控制特別重要，我們?cè)谧龀鞘兄行膮^(qū)的發(fā)展規(guī)劃時(shí)一定要兼顧其他，否則就會(huì)走向反面。 　　 　　從表面看，高密度、通風(fēng)都不易阻斷傳染鏈，于是塔板優(yōu)劣的比較和低密度的探討又舊話(huà)重提。物業(yè)類(lèi)型是由現(xiàn)實(shí)條件決定的，不同的住宅型態(tài)對(duì)應(yīng)不同的消費(fèi)層面和功能需求，它取決于城市發(fā)展、土地資源和城市居民的支付能力。開(kāi)發(fā)商是社會(huì)資源整合和技術(shù)運(yùn)用者，他的責(zé)任是利用資金、技術(shù)、人才、規(guī)范、管理、材料和設(shè)備來(lái)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，它可以利用現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備建造高標(biāo)準(zhǔn)的房子，但它所產(chǎn)生的成本，社會(huì)是否有承受力？ 　　 　　有報(bào)道稱(chēng)，SARS病毒會(huì)長(zhǎng)期存在，這對(duì)建筑通風(fēng)和有效隔離提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，也對(duì)現(xiàn)行條件下的建筑和技術(shù)提出了挑戰(zhàn)。比如，高度通風(fēng)和我們今天所關(guān)注的節(jié)能、節(jié)地是背離的，是一個(gè)制約因素，窗戶(hù)越大節(jié)能越差，建筑越獨(dú)立越不節(jié)地。 　　 　　我們固有的圍合思想、小戶(hù)型、超小戶(hù)型是否需要反思？如何做可以規(guī)避問(wèn)題？這是最值得反思的地方。雖然小戶(hù)型是近年的銷(xiāo)售熱點(diǎn)，市場(chǎng)看好，但它畢竟是過(guò)渡性產(chǎn)品，人口居住密度過(guò)高，電梯擁擠，交通組織不暢；尤其是一些存量房改建的和利用地塊邊角設(shè)計(jì)的小戶(hù)型，戶(hù)型、朝向、走道都不利于居住健康，問(wèn)題多多。即使沒(méi)有SARS的爆發(fā)，對(duì)于小戶(hù)型也應(yīng)該反思，而過(guò)去是“好賣(mài)”把這些問(wèn)題遮蔽了。 　　 　　當(dāng)然，絕不會(huì)因?yàn)镾ARS的存在，某種建筑形態(tài)就消亡了。對(duì)一個(gè)住在平房，還利用公共廁所的居民來(lái)講，集合住宅是安全且舒適的。鄉(xiāng)間別墅對(duì)于生活在高密度居住環(huán)境中的人來(lái)說(shuō)是健康且舒適的，但隨之要付出更多的成本包括其他。社會(huì)永遠(yuǎn)不可能高度劃一，財(cái)富決定了人的需求水平和消費(fèi)能力?，F(xiàn)實(shí)生活要求我們，應(yīng)該更深層地研究和提高建筑技術(shù)水平，從健康的角度出發(fā)，加強(qiáng)管理和防范措施。 　　 　　超小戶(hù)型與酒店在很多方面有相同的功能，不同的是超小戶(hù)型是以公寓形式出現(xiàn)，在服務(wù)等級(jí)上要低于酒店，但內(nèi)部配套比酒店多一個(gè)廚房，面積也大一點(diǎn)。這類(lèi)物業(yè)滿(mǎn)足了某類(lèi)人群在特定階段居住的需求，是居住的過(guò)渡性產(chǎn)品。同酒店一樣，這類(lèi)物業(yè)必然是密集的。對(duì)這類(lèi)物業(yè)，不一定是通過(guò)技術(shù)加以改進(jìn)，而是應(yīng)該在管理上有明確的手段。