否認違法圈地萬畝 張繼升“造城”能造多少年？

　　7月19日一大早，從首屆中國“地博會”上歸來不久的三聯(lián)集團董事長張繼升就迫不及待地召開新聞發(fā)布會，一來是將三聯(lián)集團剛剛摘得的兩項桂冠公諸于眾，二來也當著多家媒體記者的面詳細闡述了三聯(lián)集團的城市開發(fā)線路圖，有意無意地澄清有關(guān)媒體報道的三聯(lián)集團違法圈地問題。 　　張繼升的“造城”情結(jié) 　　說張繼升深圳之行收獲頗豐，不僅因為張繼升獲得了“2004年度推動中國城市化進程十大杰出貢獻人物”的獎項和三聯(lián)城建入選“中國城市運營商50強”，更重要的是，國內(nèi)部分專家學者和媒體對三聯(lián)集團“創(chuàng)城”模式給予高度肯定，這才是最為重要的。 　　三聯(lián)集團董事長張繼升早在重組PT鄭百文時就早已聲名大噪，現(xiàn)在也不缺少一個所謂“2004年度推動中國城市化進程十大杰出貢獻人物”的桂冠，集團子公司三聯(lián)城建也早在2002年就被評為“中國名盤”，本次入選“2004中國城市運營商50強”也只是錦上添花，在目前中央嚴格的土地管理制度下，這種與中央保護耕地制度密切相關(guān)的大規(guī)模城市開發(fā)的合理性就顯得尤為重要。這才是張繼升參加“地博會”的收獲所在。 　　應該說，三聯(lián)城建開發(fā)的樓盤并不多，然而三聯(lián)城建開發(fā)的樓盤卻都是“龐然大物”，讓一些開發(fā)商的多個樓盤都無法與其匹敵。對此，張繼升直言蓄謀已久。他說，三聯(lián)城建一開始就定位于以城市為主導產(chǎn)品的城市運營商，并非單純房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)開發(fā)的目的是賣房子，而我除了開發(fā)房產(chǎn)之外，其他的城市必備的功能我都是配套的，這對城市運營商的要求更高。張繼升對此稱之為“造城”。 　　張繼升說，現(xiàn)在有些開發(fā)商開發(fā)一個樓盤也叫“城市運營商”，這是不科學的，城市運營要求經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益是一個有機的和諧的統(tǒng)一，而一般房產(chǎn)商則只是以簡單賣房子為目的。 　　在張繼升的這種“造城”情結(jié)的牽引下，三聯(lián)城建開發(fā)的戰(zhàn)車以摧枯拉朽之勢穿越荒山和孤島，一片片新城在張繼升的藍圖里變?yōu)楝F(xiàn)實。從千佛山下的陽光舜城，到濟南東郊的鳳凰城和彩石花苑，以及青島東北的田橫島省級旅游度假區(qū)，都變成了張繼升“造城”藍圖的試驗田。 　　張繼升：三聯(lián)沒有違法圈地 　　正當張繼升在“地博會”上接受頒獎慶祝之際，一篇關(guān)于“三聯(lián)集團違規(guī)圈地萬畝”的報道也緊跟著見于報端，讓張繼升在鮮花和掌聲中也挨了當頭一棒。 　　在新聞發(fā)布會上，張繼升對此也回答了記者的提問。張繼升直言，大企業(yè)不敢違規(guī)，違規(guī)的成本太高。 　　“三聯(lián)集團沒有非法圈占土地，這是某媒體說出來的，也沒有提出我們具體違規(guī)在什么地方。首先，這是我們和當?shù)卣炏碌暮贤?，并且是當?shù)卣l(fā)了紅頭文件明確支持的。再說，土地的招、拍、掛是在2001年開始的，濟南市東部土地我們在2000年就已經(jīng)談下來了，中央的相關(guān)文件也是2002年才實行的。其次，我們是在實踐中按照國家有關(guān)政策對產(chǎn)業(yè)運作模式進行的全面創(chuàng)新，加快城市化進程與可耕地減少也并非是一個矛盾，我認為城市化進程加快只能增加可用耕地而不能減少。根據(jù)我們調(diào)查，農(nóng)村的院落住宅占用面積更大，而改成樓房后人均占用居住面積會是更少。”張繼升進一步解釋說。 　　張繼升說，當初我們開發(fā)“陽光舜城”的時候，這兒豬圈連片簡直成了濟南市飯店剩飯剩菜的集散點，讓他記憶猶新的是這兒的蒼蠅個大腰圓，以及這兒的豬沒有海鮮(指的剩飯)吃不下飯。沒人愿意來這兒開發(fā)，同行們更是嗤之以鼻。誰都不愿干的事我干了，干好了同行們則開始眼紅了。 　　他說，仇富心理不僅表現(xiàn)在個人與個人之間，也同樣發(fā)生在企業(yè)與企業(yè)之間。 　　三聯(lián)的“造城”之旅 　　三聯(lián)的城市開發(fā)自上世紀90年代就開始了，是濟南市最早涉足城市運營的企業(yè)。直到2000年左右，濟南這種大規(guī)模的功能齊全的社區(qū)才開始蜂擁而上，步上了三聯(lián)的后塵。 　　張繼升說，三聯(lián)城建一開始就定位于城市運營，即大規(guī)模連片綜合開發(fā)。他說大規(guī)模開發(fā)要具備“地產(chǎn)開發(fā)主題化，住宅開發(fā)產(chǎn)業(yè)化”特征，要求以多樣化的地產(chǎn)開發(fā)格局撐起造城偉業(yè)。這種連片綜合開發(fā)的造城模式與城市化和破解“三農(nóng)”問題是有機結(jié)合的，以對當?shù)剞r(nóng)民進行優(yōu)厚安置、推動他們向現(xiàn)代化城市市民轉(zhuǎn)化、解除他們的后顧之憂為前提，是一條民生優(yōu)先、利益協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的良性城市化新路子。 　　早在上世紀90年代初期，三聯(lián)就買下位于青島市東北的田橫島，將一個連吃水都困難的小孤島變成現(xiàn)在風景秀美、游人如織的省級旅游風景區(qū)，不惜投資2個多億，一草一木、一磚一瓦都是從島外“進口”而來，電線和水管都是海底潛水而至。 　　張繼升的第二個大手筆就是“陽光舜城”項目，規(guī)劃總面積8.71平方公里，總建筑面積280萬平方米，是濟南市配套最完善、功能最齊全的現(xiàn)代化大型項目之一，從原先農(nóng)戶的養(yǎng)豬場一躍變?yōu)闈鲜心喜可絽^(qū)的絕版大盤。 　　2002年底，規(guī)劃占地13平方公里的鳳凰城項目又浮出水面，定位于以教育科研及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的東部新城，現(xiàn)已成為集高檔居住、商業(yè)、休閑、娛樂為一體的現(xiàn)代化、開放型、花園式衛(wèi)星城。 　　十幾年來，三聯(lián)集團已經(jīng)形成了以商業(yè)地產(chǎn)為代表的三聯(lián)商廈、匯泉飯店，以健康生活為代表的陽光舜城，以教育地產(chǎn)為龍頭的鳳凰城，以旅游地產(chǎn)為代表的田橫島等龐大的新興城區(qū)。 　　張繼升說，三聯(lián)一開始就定位于城市運營，今后也不會變，對于以后的發(fā)展張繼升更是底氣十足，我們有充足的土地資源作基礎(chǔ)。有記者問：三聯(lián)的土地儲備到底有多少？張繼升說，三聯(lián)的土地儲備是一個比較可觀的數(shù)字，已經(jīng)辦好手續(xù)的，夠我們開發(fā)幾年的；正在辦理手續(xù)的，加上能夠辦好手續(xù)的，依照現(xiàn)在的開發(fā)速度，能供我們開發(fā)十幾年甚至幾十年。