8.31后京城樓市怪現(xiàn)狀將成歷史

　　2004年上半年，北京房地產市場在土地政策與金融政策的新一輪調控過程中呈現(xiàn)出一片新的競爭趨勢。資本金比例的上調，土地政策的收緊，上半年幾乎所有的宏觀調控措施都與房地產有關。這不僅加劇了房地產企業(yè)洗牌的過程，而且也使一些大型房企之間的合作明顯增多。如天津泰達與北京萬通聯(lián)姻，首創(chuàng)、華潤、中遠聯(lián)手打造“三元橋經濟圈”，都是上半年轟動京城的房地產合作事件。 　　隨著政策的調整，市場更加規(guī)范、透明，為外埠和海外有實力的品牌地產集團進京，創(chuàng)造了更加有利的條件?！捌放疲珜嵙Γa品”的全新組合成為引領京城樓市的方向標。像順馳、綠城、橫店等外埠品牌企業(yè)越來越多地涌進北京房地產市場，通過自身優(yōu)勢在促進產品升級的同時，也為樓市全面迎來嶄新的品牌時代。 　　宏觀調控促使品牌商發(fā)力 　　土地與資金是房地產開發(fā)的基本要素。無論是銀行把對開發(fā)商自有資金比例從20％提高到35％，還是迫在眉睫的8月31日土地協(xié)議轉讓的大閘關閉，都將直接為地產界“以小搏大”、“空手套白狼”的模式畫上句號。在這種情況下，今后開發(fā)商資金門檻進一步提高，而在拿地上，要么走招拍掛程序，要么收購有土地儲備的項目公司。這對于一些實力不強的中小開發(fā)商無疑是“噩耗”。但對于有資金實力、有市場聲譽的品牌開發(fā)商而言，在同樣面臨土地、資金壓力時，卻能憑借其雄厚實力擁有逆勢而動的機會，完成低成本的擴張與融資渠道的多元化，為下一步的發(fā)展打下堅實的基礎。 　　然而，在順利進入重新洗牌的階段，品牌地產商們并沒有局限于自我的發(fā)展，而是通過強強聯(lián)合的發(fā)展之路謀求“雙贏”甚至“多贏”的圓滿結局。其中，開發(fā)商合作打造區(qū)域樓市，成為今年京城房地產市場常見的一種合作模式?！叭獦蚪洕Α?、“上東富人區(qū)”等，正是通過開發(fā)商的默契結盟，使地段優(yōu)勢、產品品質得以迅速凸顯，成為京城樓市的集中亮點。 　　品牌促進產品升級 　　房屋作為一種產品，對于品牌的依賴與信任，顯然比其他產品來得更晚、更艱難。這與整個房地產行業(yè)發(fā)展的相對晚熟無不有關。近些年，隨著外地品牌開發(fā)商的涌入，產品至上的開發(fā)理念在敲開北京房地產業(yè)大門的同時，也喚醒了本地開發(fā)商對產品的重視。 　　在業(yè)內流傳著這樣一句話：“北京買房看豪氣，廣州買房看愜意，上海買房看升值?！边@種觀念深深影響著三個城市的造房觀念。以前在北京，100多平方米的房子只造兩居的情況非常普遍?，F(xiàn)在，一些品牌地產商南軍北上開發(fā)的樓盤，既保留了北京人對整體氣勢的要求，如加大了能體現(xiàn)氣派與品位的外立面、會所等的打造力度，同時也帶來了其擅長的對生活細節(jié)的細膩雕刻與追求，如創(chuàng)新戶型、景觀園林等，形成了大氣中不失靈秀，豪放中不失婉約的獨特建筑風格。 　　品牌競爭時代的來臨 　　過去房地產業(yè)普遍存在一個怪現(xiàn)狀：企業(yè)有名，產品無名；財大氣粗者眾，有知名品牌者寡。不過，專家斷言，房地產行業(yè)沒有品牌同樣可以活得滋潤的情況將難以為繼，因為隨著購房者越來越成熟、理性，不少購房者已經意識到，不僅要買到放心實用的房子，更要買一種生活方式與生活品質，必須滿足自己的心理和精神需要。這就意味著北京房地產市場正不可避免地漸入品牌競爭時代。 　　事實上，在充分競爭的市場中，品牌之于企業(yè)是有價的。一項相關的調查表明，對于同質樓盤，有品牌的開發(fā)商比沒品牌的開發(fā)商每平方米多賣300元，市場仍能接受。而此前房地產企業(yè)之所以商標意識淡薄，有業(yè)內人士分析說，在相當程度上與房市行情不無關系。前些年，房地產一房難求，無論有品牌無品牌，有房都能賣出去。所以，房地產開發(fā)企業(yè)、銷售企業(yè)培育品牌的動力不足。而眼下，房市的供求關系由供不應求向供求平衡轉變。再加上隨著中國向世貿組織承諾的市場開放步伐的加快，房地產業(yè)面臨的不僅是國內的競爭，而且還有國際間的競爭，將不可避免地逐漸進入品牌競爭時代。 　　目前在北京已形成了品牌逐鹿的可喜現(xiàn)象。不僅外埠開發(fā)商萬科、珠江、金地、萬達、富力、順馳、橫店等在京以品牌形象立足，而且首創(chuàng)、天鴻、金隅嘉業(yè)等本地大型開發(fā)商也開始注重自己的品牌建設，美國漢斯、新加坡的吉寶置業(yè)、凱德置地等國際房地產品牌公司也進入了北京市場，亮出了自己的新項目，這一切都預示，“8·31”后的北京房地產市場將進入一個更加有序的品牌競爭時代。