鄭小平：“創(chuàng)意城市”規(guī)劃、推廣、融資

　　作為業(yè)界矚目的LBDE2005的重要活動——2005北京國際景觀建筑高峰論壇，于2005年6月8日在北京·中國國際展覽中心隆重舉辦，本屆論壇將繼續(xù)保持較高的學術水準及影響力。來自世界知名設計公司的演講嘉賓將與全國房地產(chǎn)開發(fā)商、工程商、城建政府部門等聽眾齊聚一堂，共同探討城市建設發(fā)展之路。

　　論壇以“人文·生態(tài)·健康”為主體，為中國城市建設引入國際最為先進的理念，必將有力推動環(huán)渤海區(qū)域至全國城鎮(zhèn)建設及房地產(chǎn)市場的投資熱潮。

主講人介紹

鄭小平　BAZO國際建筑設計有限公司董事、總設計師，畢業(yè)于VPI＆SU建筑專業(yè)學院。在美國、英國、香港有15年的建筑與城市規(guī)劃工作經(jīng)驗。96年創(chuàng)建BAZO顧問公司，8年來參與了大量亞洲及中國的建筑發(fā)展、城市規(guī)劃，以及項目策劃工作。其中包括上海黃浦江、南京秦淮河、武漢漢江，以及75平方公里威海城市規(guī)劃等國際規(guī)劃顧問。BAZO項目獲多個建筑設計，城市規(guī)劃獎項。鄭小平的核心運營理論，“創(chuàng)意締造價值”在眾多境內外學術研討會上引起反響。與2004年12月出版的“創(chuàng)意城市”書中對魅力都市的形成有更深入的探討。

演講實錄

　　鄭小平：非常感謝主辦單位邀請我們來做這一次演講，也非常感謝各位在繁忙當中抽時間參與這一次會談。剛才黃教授給了一次非常精彩的演講，他關注人與環(huán)境的健康發(fā)展，實際上我們講的東西一樣，但是我們講的東西可能尺度有一點不一樣，我們講的尺度比較大，我們談城市的健康發(fā)展，它的創(chuàng)意發(fā)展。

　　今天我的演講分成三部分，第一部分介紹中國城市近五年來它的發(fā)展趨勢，以及一些現(xiàn)象。第二我們闡述一下為什么創(chuàng)意成為城市發(fā)展的核心價值，第三我們會從規(guī)劃，推廣，融資三各環(huán)節(jié)來談整個城市發(fā)展的需要。最后我們會留下一部分時間希望能夠跟在座的聽眾，跟前輩，或者同時們有一個交流。

　　第一我們先介紹中國城市的發(fā)展背景。我這邊用的案例基本上用過去我們公司五年當中完成的案例。第一個是上海，上海1999年做了一個非常大城市規(guī)劃，1999年的濱水規(guī)劃，它是一個蠻重要的里程碑，它引發(fā)了中國城市規(guī)劃的熱潮，所以從1999年開始一直到現(xiàn)在這個熱潮一直在持續(xù)，這是1999年我們公司有幸參與規(guī)劃的一家公司。這是其中整個標段當中整個規(guī)劃的一個范圍。

　　香港2003年也舉行了一個國際競賽，維多利亞港的競賽我們公司也參與了，南京2003年底也參與了城市發(fā)展宏觀的規(guī)劃，有三家公司參與。整個大家看到秦淮河17公里戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。這是兩汗圖，左邊是紫金山，可以看到宣武湖，我們規(guī)劃17公里的規(guī)劃，我們獲得了非常好的規(guī)劃獎項。武漢我們也參與了規(guī)劃，是58公里的濱水規(guī)劃，這個項目我們獲得最佳創(chuàng)意獎項。這是一部分規(guī)劃范圍。
　　青島有一個國際大賽，我們參與了瑯邪組團的規(guī)劃。海口我們也參與了規(guī)劃，海口西海岸的規(guī)劃，我們參與的西海岸的規(guī)劃。這是我們提供整體發(fā)展宏觀的藍圖。宜昌也完成了一個規(guī)劃，宜昌老城區(qū)重新發(fā)展，我們給它們提供旅游發(fā)展的建議。威海我們給他們按照75公里的海灣規(guī)劃。東瀛也是按照了一個96平方公里的發(fā)展規(guī)劃。所以說中國城市整個背景來講它將由現(xiàn)在的700個城市發(fā)展到1500個城市，在15年之內，我們面對一個史無前例城市化的發(fā)展，這是被非常多的專家所認定。去年十月份我們公司被邀請世界濱水發(fā)展研討會，在這個發(fā)展研討會有16個主講嘉賓，我們是唯一從亞洲過去談中國城市發(fā)展的。

　　在這個會議當中有一個鮮明的對比，原因是什么，歐洲，或者美洲項目的比例相對比較小，我舉一個例子，大家看到中間這一塊是阿姆斯特丹老火車設計項目。我們完成我們演講匯報大家非常吃驚，大家聽到新聞當中說中國在發(fā)展當中，沒有想到中國發(fā)展速度這么快。聽完之后很多人很有興趣。阿姆斯特丹總工程師問你們怎么控制你們的發(fā)展，我的回答讓他們松了一口氣，我們說我們非常難控制這種發(fā)展速度，在如此高速度發(fā)展情況之下必然產(chǎn)生很多問題，核心問題我在這邊有很多，可以列出來，我們歸納下來應該有三方面的核心問題比較重要的。希望提一提。

　　一個在快速發(fā)展底下資源流失非常巨大，這是非常明顯的現(xiàn)象。大家看到這是美國的衛(wèi)星圖，中間這一塊是宜昌老城區(qū)，中間是非常漂亮的自然景色，他們大橋還沒有造出來，大家從衛(wèi)星圖上可以看到，發(fā)展商已經(jīng)先在那邊做土地資源做開發(fā)，對自然造成了很大的破壞，我們做景觀規(guī)劃非?？粗械?，中國快速發(fā)展資源流失是非常巨大的。

　　這是南京的規(guī)劃，這兩條河是非常有歷史文化底蘊的河。但是這些地被一些房地產(chǎn)開發(fā)商建了一些高樓，破壞了城市的旅游資源。我們國家資源流失非常嚴重。第三看到開發(fā)商我們正在做規(guī)劃，而開發(fā)商的大學城正在建造，他們挖土方，突防就是從山上就地取材，實際上我們建議這個山保護它的自然環(huán)境。這也是資源流失的現(xiàn)象。包括秦淮河旁邊，它旁邊古城墻非常完整，它旁邊非常低廉的房地產(chǎn)開發(fā)也破壞了旅游資源。旁邊就是中華門，它就相當于巴黎的盧浮宮，如果盧浮宮有非常低廉的房地產(chǎn)開發(fā)非常可悲的。這是武漢的，我們進入規(guī)劃秦川河已經(jīng)蓋了，投資了兩個多億，他們把南岸最好的資源給破壞。資源流失是城市發(fā)展當中一個蠻嚴重的現(xiàn)象。第二行政平衡體制，本身這個體制平衡標準的問題，造成了一些地方長官意識，在他任期當中希望做比較大的工程，而缺乏長遠的概念。第三個問題現(xiàn)在城市發(fā)展雷同性非常強，特別在WTO開放以后，西方文化對我們本土文化的沖擊，這個現(xiàn)象反映在各個層面當中。

　　現(xiàn)在的藝術家用不同的手法在闡述同一個東西，就是我們現(xiàn)在的商品越來越多的重復，越來越多失去它的個性。非常難區(qū)分面孔與面孔。這個圖片也可能在東京，也可能在上海，聽說武漢也要做這個東西。這個圖片是南非的小鎮(zhèn)，但是這個圖片可以解釋中國上百個城市的結構。核心問題如何在眾多城市中脫穎而出，這一個核心的主題，這是我們在城市發(fā)展當中最關心的主題，這個主題也引起了世界各個專家的興趣跟討論，我們也參與了很多討論工作。包括英國的企業(yè)，包括我們連續(xù)幾年到歐洲，到法國去參與大型的城市發(fā)展的論壇，做發(fā)展的顧問工作。在那邊對中國城市發(fā)展有非常巨大的關注。所以說我們在這兒做一個總結。中國城市化發(fā)展是一個全球的機遇，正因為有這么多的問題所以為我們接下來的工作提供非常多的發(fā)展空間。而在這個空間當中經(jīng)過過去二三十年的發(fā)展，我們核心理論，就是創(chuàng)意成為核心價值，也就是我們今天講的主題。

　　我這邊舉一個例子，用比較大的，或者比較小的案例來闡述一下，為什么創(chuàng)意成為核心價值，為什么創(chuàng)意它能夠在整個發(fā)展過程當中提高整個項目的整體價值感。大家看到這個是上海許家匯片區(qū)，發(fā)展商找到我們有一個頭疼的問題，他們拿到一塊地，這一塊地剛好在中間十字形的道路割裂開了，他不知道把這個資源整合起來。我們跟他們共同探討，提出相對好的方案，這個方案跟其他不同，用這張圖可以表述清楚一下。

　　這張圖大家看到綠色的地塊二樓的房頂，二層的上面是兩層商業(yè)開發(fā)空間，它利用巧妙的手法充分挖掘許家匯的商業(yè)價值，同時提供圍合空間。第二個創(chuàng)意大家看到這一排藍色頂?shù)男》孔?，這個面積大概在兩千到三千平方米之間，這個我們規(guī)劃成辦公樓，比如像我們這樣的公司一直希望在市中心找到自己總部的辦公樓，而找不到，我們規(guī)劃當中為它先創(chuàng)造一個綠地，這個綠地為他提供一個進入辦公樓的入口，這不但解決交通的問題，為它創(chuàng)作的商業(yè)房產(chǎn)開發(fā)的價值。發(fā)展商拿到這個方案非常高興，他也知道這么一個概念的轉變，可能為他這個項目增加幾個億的價值。從一個相對比小的價值來說，為什么創(chuàng)意能夠為項目帶來價值。第二個項目是比較大的項目，這是威海，這個范圍有78公里，其中有兩條公路，叫做老煙灰公路，兩條公路將發(fā)展區(qū)域割裂成兩個塊狀，進入這個規(guī)劃以后，我們第一個知覺這兩條公路直接上規(guī)劃錯誤了，但是面對的問題他們正在投資這兩條公路，他們已經(jīng)投資兩個多億了，我們進入之后跟當?shù)亻_發(fā)區(qū)第一個溝通，你們這個規(guī)劃錯了，你們必須停止這個道路的建設，然后給我們時間我們給你們提供良好的規(guī)劃，我們重新規(guī)劃了一條城市道路發(fā)展，我們幫他算經(jīng)濟帳，為什么你要浪費你的時間和兩個億的投資，而堅持做新的道路，原因就是新的道路能為城市核心提供六平方公里的土地，這個土地給你帶來的城市發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展帶來超過上百，上千億的經(jīng)濟效益，所以你們應該往這個方面發(fā)展。從兩個案例來提，為什么一個創(chuàng)意的思維能夠為項目帶來價值。

　　第三個剛才兩個案例是從經(jīng)濟的角度來考慮，另外我們覺得從其他的角度來考慮創(chuàng)意思維也能夠帶來巨大的價值，這一張圖片是漢江，漢江市民非常喜歡在這里面游泳，為這個航道造成很大的麻煩，而且每年有很多人在這里淹死。我們在兩岸充分發(fā)揮創(chuàng)意想象，我們利用漢江水做了非常大的城市公園，實際是非常大的游泳池，我們中間有航道樹，游人可以在里面非常安全的嬉戲。這個規(guī)劃概念我們剛拿到一個消息在加拿大國際競賽當中我們拿到一個非常好的獎項，這個概念被國際上所可了。南京秦淮河我們做了良好的規(guī)劃，我們?yōu)槟暇┦凶隽艘粋€很好的建議，我們做規(guī)劃的當時發(fā)展商一直在蠶食非常好的資源。我們覺得做規(guī)劃的過程多種我們一些觀點被政府所認可，而且付出實施這個觀點為城市發(fā)展帶來了巨大的價值。包括一些其他的，比如說保護老建筑，這個大家看到的是黃埔江外灘，外灘干道對景觀造成了很大的影響，當時我們建議保留四條干道，2004年決定采用我們這個決定，而且進行這個工程，這是非常有意義的建議。這是我們當時畫的效果圖，希望外灘跟它的歷史資源配合起來，發(fā)揮它的旅游價值。黃埔江我們建議保留50％的綠地，包括連接魚園的景觀，包括人林之江的主題，我們非常欣慰上海市政府聽進了我們這個建議，而且很多付諸實施。
這是境內的案例，境外的案例我提供兩個，充分表明了為什么創(chuàng)意為項目帶來巨大價值。

　　大家看到這是中東的迪拜，迪拜在過去十年當中發(fā)展非常好，本來完全沒有資源的城市，他們利用非常巨大創(chuàng)意的力量，巨大的勇氣他們創(chuàng)造了房地產(chǎn)發(fā)展的新案例。我們綜合來講創(chuàng)意應該有它非常明顯的特征，一個它有非常獨特的視點，還有鮮明的經(jīng)濟邏輯，第三個有高亮點，第四必須有非常好的運作團隊，去執(zhí)行，去完成這個創(chuàng)意。創(chuàng)意規(guī)劃我們還可以用一些其他的案例，舉一個例子，比如說香港維多利亞港的發(fā)展。

　　香港政府面臨同一個問題，當時2003年經(jīng)濟不振，非常希望借助一個建筑項目刺激它的經(jīng)濟發(fā)展，主導他發(fā)展的方向，所有獲獎的五個方案都是從非常標志性的建筑切入點，我們公司參與過程當中我們切入點跟他們完全不一樣，我們從城市30年的發(fā)展考慮香港到底需要什么樣的建筑，我本人在香港住了15年，我覺得香港不需要新的標志性建筑，香港需要非常好的綠化環(huán)境，這個綠化環(huán)境反過來可以襯托整個城市，反過來為整個城市想象做一個提高，這是我們的切入點。針對這個切入點我們做了非常好的商業(yè)設施，我們把商業(yè)設施埋入底下，我們基本上90％的土地留給了環(huán)境，我們堅信這樣的發(fā)展如果30年過來反過來看這個方案我們堅信我們這個方案是對的。當然很可惜這個方案的方向完全跟市政府發(fā)展的方向相反的，很自然我們沒有中標，從技術上來講我們失敗了。但是我們覺得我們是一個勝利的失敗者，我們這個概念在香港沒有得到實施，我們在黃埔江旁邊得到了部分的實施，我們重新在黃埔江參與了國際競賽，我們重新把很好的理念提出來，得到專家的認可。這個工作已經(jīng)進入施工圖階段了。

　　在海口這個項目我們提供90多平方公里宏觀發(fā)展概念，我們的概念整個拉的非常超前，我們基本上用50年城市發(fā)展的角度，反過來談今天?？?0多平方公里的土地應該怎么樣發(fā)展，所以我們道路網(wǎng)格結構，是以百年的發(fā)展方針。包括武漢我們提供很多創(chuàng)意的想法，其中一個很特別，武漢因為洪水的漲落非常大，落差大概有20多米，武漢市民在漲潮的時候實際上不知道自己住在江邊，因為有一個防洪墻，把市民隔離開了。我們在南岸創(chuàng)造兩米寬的綠化帶，把防洪堤藏在了下面，為大家提供了可以永久的親水景觀。這個方案被很多專家所認可。延續(xù)武漢這個項目當中，沿岸有很多舊廠房需要拆遷，我們一個很好的建議，把煙囪留下來，我們把美國的挨斯米迪列引進進來，把它的煙囪都保留了下來。包括沿岸很多山體遭到破壞，我們請了很多環(huán)保專家做了怎么樣恢復山體的報告。

　　另外就是南京秦淮河，我們進入規(guī)劃以后，發(fā)現(xiàn)秦淮河具備很好的發(fā)展契機，秦淮河它的城跟墻，跟護城河是保存非常完整的，也就是說南京如果它好好的發(fā)展，秦淮河可以發(fā)展成世界級濱河旅游的區(qū)域，這是我們提出一個核心觀點。從發(fā)展觀點我們反過來對一些市政建設，對一些工程提出我們不同的觀點，這個觀點也被市政府也接受了。還有南京有一些城墻脫落了，我們建議可以恢復這個城墻，但是你必須注入今天的語言來刺激整個南京旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以我們建議修復城墻，但是用一種現(xiàn)代的材料，改變用玻璃按照原來的墻體的形態(tài)來做一個城墻記憶博物館，這個記憶也得到非常好的肯定，也有不少的反對意見，你恢復古跡你不去恢復它的原樣。另外一批很多專家支持我們的觀點，今天的東西必須支持今天的語言，必須和歷史有一個很好的結合。

　　這是從各個角度來看玻璃城墻博物館規(guī)劃的方向。我們規(guī)劃完了之后為它帶來了非常巨大的土地價值，這是在秦淮河跟長江口接口的地方，沿河很多土地增加了很大的價值?？偨Y我們過去做的十幾個規(guī)劃項目，幾乎成為一個定律，每一個規(guī)劃完了之后土地價值成倍的往上翻。在威海拿到規(guī)劃任務書，實際威海要求我們延續(xù)一期的開發(fā)來做第二期。我們覺得以前的工業(yè)區(qū)經(jīng)過十年的發(fā)展已經(jīng)落伍了，必須用全新的姿態(tài)做工業(yè)區(qū)的發(fā)展，而且充分利用濱河資源，一個濱海城市發(fā)展的模式來吸引投資，吸引優(yōu)質的人員，然后帶動整個工業(yè)區(qū)的發(fā)展，這個建議得到整個城市市委非常好的認可，也得到全國專家的認可。我們這個項目獲得了兩個優(yōu)秀的獎項。

　　總結來講，創(chuàng)意規(guī)劃是創(chuàng)造高價值的生產(chǎn)力。我做一個假設，如果中國城市發(fā)展過程當中有很多的投資，每一個城市市政建設可能投五百個億，一千個億，規(guī)劃投入，不管時間投入，成本投入，可以說是一個最高投資回報率的商業(yè)行為。這是我自己個人的一個觀點。剛才講到創(chuàng)意規(guī)劃，我想講一下創(chuàng)意規(guī)劃只是第一步，我們現(xiàn)在很多城市意識到這一點，很多城市在做，做完之后很多城市不知道做什么，規(guī)劃做完了他拿了很多圖紙，很多模型。下一步做什么，很多城市沒有概念，除了中國幾個一線城市，北京，上海，深圳，這方面做的相對比較好，其他城市做的相對比較薄弱。規(guī)劃完成影響有一個城市推廣。中國城市推廣有幾個毛病，一個缺乏主動，第二個手法比較單一，充其量拍一些宣傳片。比較少借用外腦，他們認為創(chuàng)意推廣是政府部門的事情，政府職能部門推廣就可以了，沒有發(fā)動民眾的力量。我們舉一個例子，東瀛完了之后，我們去了山東濟南，我們花了兩天時間去了曲阜和泰山，它的自然景觀非常好，整個兩天形成當中我們所接觸的計程車的駕駛員，或者酒店的服務員，或者旅游公司的從業(yè)人員，以至于派出所人員，在兩天當中我們被騙了七八次，損失的經(jīng)濟是非常小的，但是感覺不良好，一個城市的形象追求完整，中國給人一個感覺，有很多形態(tài)的反差。

　　我們綜合下來對外形象如果反差越大表示你城市推廣能力越弱。如果對外形象越統(tǒng)一，也就是說你這個城市對外推廣的能力就越強。我同一個比較正面的例子。我們看到新加坡，新加坡給我們一個完整的形象，新加坡從上到下，從總理到行政部門，新加坡有一個行政部門專門管城市推廣，城市形態(tài)的，有20多個部門分管不同的分支機構，包括新加坡的企業(yè)，這些企業(yè)都統(tǒng)一的代表了整個新加坡的形象，包括它的服務行業(yè)，包括它的民眾，包括它的教育體系，從小教育小朋友們你們要善待游客，要友善要和諧，對外形象非常重要。創(chuàng)意推廣不光是政府的工作，是全民的運動，把這一塊做好推廣工作才能很好的做下來。
第二個策略定位不清楚，因為目標不清楚，一系列的策略也沒有跟上。中國最弱的是執(zhí)行，我相信很多城市都做過很多專家論壇，定出來一個目標，我們要做一二三四，到底怎么執(zhí)行沒有力度，如果執(zhí)行做不了整個創(chuàng)意就挖掘了。剛才我舉濟南的泰山和曲阜是非常好的例子。

　　有一點中國城市應該學習，中國城市應該走出去，看看世界其他的城市他們是怎么推廣自己的。這一點非常重要，中國城市現(xiàn)在還比較故步自封，我們的展會都是在自己地區(qū)，很少走出去。我們舉一個例子，MIPIM應該是最棒的城市發(fā)展，房地產(chǎn)發(fā)展跟資本結合的平臺，MIPIM我們跟他們講你們應該關注中國市場，你們應該到中國市場來做，他們沒有聽進去。有人在做中國的MIPIM。

　　我講IREE，2005年今年七月份在北京本地舉行，大家如果關心城市發(fā)展，關心房地產(chǎn)跟資金結合的話，這是一個很高規(guī)格的峰會，我個人評價是這樣，因為我跟他們組委會成員溝通過很多次，他們目標非常鮮明，而且他們有很多遠見的理念。參與這種會展活動我們得到最好的收益我們可以了解起來的城市，其他的房地產(chǎn)開發(fā)商怎么樣推廣自己，怎么樣用創(chuàng)意的手法吸引眼球，吸引他們投資。大家看到這是一個像開很瘋狂的酒會，實際上有20幾個市長和幾大銀行投資的總裁在康城會聚，只有爭取參與這種活動你才能體會我們跟他們的差距在哪里，中國城市不能說自己跟自己競爭，WTO開放以后，我們的跟其他的國家在競爭，歐洲東南亞的經(jīng)濟都在恢復。上海的會展資源怎么樣跟倫敦的會展資源競爭。最后一個環(huán)節(jié)，我們做了創(chuàng)意的規(guī)劃，我們做了創(chuàng)意的推廣我們目的要融資，我們希望人們到我們的城市來投資。方式有很多，我不一個一個談了，基本上有信用，有市政債券，有股權融資，還有BOT，還有TOD，還有PPP，我個人覺得BOT實際規(guī)避國有資產(chǎn)的流失，ABS是一個很好的模式，我們國家沒有很好發(fā)展這個課題。REITS是很好的發(fā)展模式，我相信它在未來在中國有很大的發(fā)展空間。核心的問題我們還是回到解決我們自己面對的問題，第一個經(jīng)濟政策，我想這個不是我們今天探討的話題，我們不在這里深入探討。

　　第二個是誠信，是非常重要要解決的問題，為什么很多境外的投資商沒有大舉進來，主要是城市誠信的問題。你把人吸引過來，你怎么善待人這個是非常關鍵的一個東西。我們招商引資我們不能殺雞取卵。缺乏經(jīng)驗我們覺得是蠻嚴重的問題，因為我們公司跟外資單位相對關系比較好，經(jīng)常有開發(fā)商跑到我們公司，我這邊有很好的項目，你什么時候帶一些基金過來談一下。從他的談話可以了解到，他對融資缺乏支持，在這個過程當中有很好的顧問團隊協(xié)助他們投資。我相信中國有很多的機會，而且社會有很多閑散的資金，怎么把它聚在一起。不夠性感，可能感性了一點，我在香港待過很多年，你每天可以看到很多中國團到香港，到新加坡招商引資，這些團不需要別人要什么，你要什么我這邊有150個項目供你選擇，這沒有目標，非常不性感。第一你要把自己包裝起來，第二個你要知道別人要什么。招標體系的缺陷，中國現(xiàn)在實行招標，但是往透明度走，實際上有兩方面嚴重的問題存在，第一看似透明實際并不是非常透明，這是一個很大的問題，很多外資朋友說我們兩年沒有中過一次標，這個原因在哪里，有很多單位想拿標沒有拿到標，這個標哪里去了。第二個我們比較關心的，因為我們是做城市規(guī)劃，我們談城市的規(guī)劃是談整體的發(fā)展，是在一個相對比較長的時間段用很好的機制一步一步開發(fā)的過程，但是招標系統(tǒng)把這個完整過程破壞了，可以想象一個很好的桌面，招標系統(tǒng)把這個桌面切成無數(shù)小豆腐干，交給甲乙丙丁方去開發(fā)。這是國內招標系統(tǒng)面臨非常大的問題。第六個很奇怪的現(xiàn)象，我們做這么多城市規(guī)劃，我們身邊永遠有很多很好的項目，這是很自然的現(xiàn)象，因為我們協(xié)助城市，城市應該怎么樣發(fā)展，哪里有資源，著重開發(fā)哪一部分。同時我們在境外有很多的關系，跟投資行，跟大的基金，他們整天跟我們講我們拿著錢找不到項目，一邊有很多閑散資金，很多項目找資金，他們始終找不到，描述一個什么現(xiàn)象，這個過程當中有巨大的商機，如果有人能夠在中間撮合這個資金，也就是資本的項目，或者城市發(fā)展的結合將會有巨大的價值產(chǎn)生。所以說有幾個我們應該注意的，對于城市發(fā)展，或者大的開發(fā)商他們想吸引，想融資，一個必須了解投資方的關注，他關注什么，你解決他的關注他的資金才過來，很多開發(fā)區(qū)提出很多口號，我可以減你的地價，我零地價給你多少，你們問問，這個到底是不是資金關心的問題，他可能關心你的資源問題，首先你要知道人家要什么，你才能走出創(chuàng)意規(guī)劃的道路。還有PPP合作模式，中國也在關注這個模式。第三城市發(fā)展，或者開發(fā)商他想融資，實際上以一個資源換取資本這么一個靈活的運用，這個過程當中有很多創(chuàng)意的手法可以運用的。

　　講到創(chuàng)意的融資，可能我們要返回去講，第一個你的項目要有準確的定位，第二你需要有創(chuàng)意的規(guī)劃，第三個有良好的推廣，第四個建立誠信的機制。這幾個環(huán)節(jié)你都能夠扎扎實實做到位資金會流過來的。資金永遠流向好的項目，所以好多開發(fā)商，還有城市領導你們不能急于找基金。你們的著重點應該反過來扎扎實實把自己的工作做好，你的城市發(fā)展概念做好，基金自然找過來。這是我操作這么多項目當中自己的總結。

　　總結一下第一梯隊已經(jīng)有良好的結合，我們國家的第一梯隊包括北京，上海，廣州，房產(chǎn)開發(fā)第一梯隊可能首創(chuàng)，萬科，實際他們跟資本優(yōu)良好的結合了，實際上這只是一個開始，我們還有第二梯隊，第三梯隊需要我們做。我個人的總結，新一輪城市發(fā)展才剛剛開始，中國還有無限發(fā)展的機會。2003年我參加了財富論壇，我提出一個觀點，我們有最大的房產(chǎn)消費群體，但是我們的消費者卻沒有選擇，我說消費者應該把自己組合起來，去發(fā)展自己的物業(yè)，2004年個人集資就開始在好幾個城市產(chǎn)生了，在這之后好多朋友問我你對今后的發(fā)展有什么建議，我這邊對城市發(fā)展，還有資本運作方面有這么幾個趨勢，跟大家講一下。第一創(chuàng)意跟資本它將會有一個非常良好的結合。這絕對是一個大的發(fā)展趨勢，創(chuàng)意跟資本一直都有結合，以前都是比較初級的階段，國內很多開發(fā)商在十年開始，之前就知道找一些好的設計單位，有理念的單位結合他們做房地產(chǎn)開發(fā)，這是最初始的階段。第二個階段很多國外的基金，2005年現(xiàn)在有很多基金決定大舉進入中國，他們代表資方，他們在中國要選擇很多項目的運作者，他們要和首創(chuàng)，萬科進行資本的結合。我講創(chuàng)意跟資本的結合是在更高層次來理解，它的主導方可能來自創(chuàng)意方，一個城市也好，一個開發(fā)商也好，他有一個很好的想法，由他來做主導吸引社會上的資本來參與，由他來開發(fā)，由他來建設。這樣資本將幾何倍增。第二個發(fā)展趨勢就是公加私，就是政府跟私人將會有更進一步的緊密結合。第三個是民間力量，現(xiàn)在中國城市發(fā)展這么快，中國真正意義的城市化發(fā)展還沒有開始，什么時候才算開始，它要在民眾力量釋放出來才開始，這個民眾力量可以從兩個角度來理解，第一個角度從經(jīng)濟角度理解，我們現(xiàn)在市民手上有非常大的存款，但是他們不能分享城市化過程當中給他們帶來的財富，當他們的財富能夠進入城市化的投資，能夠分享城市化的財富這個意義就不一樣，第一個意義通過債權的手法，通過房地產(chǎn)信托手法讓民眾參與發(fā)展中來。第二個角度理解我們現(xiàn)在的城市發(fā)展實際上民眾參與非常少，解釋了為什么有很多形象工程，有很多投資，浪費投資人的金錢，而沒有達到金錢的效益，這些投資在西方社會不可想象的，因為在西方民眾的參與非常重，任何大的非常只有取得民眾的支持才能發(fā)展下去。民眾的參與他們能夠起到監(jiān)督的作用，他們關心他身邊的環(huán)境，他要求爭取到他自己喜歡的環(huán)境，這個話題反倒給黃教授講的非常接近了，我們城市的發(fā)展，項目的發(fā)展還是以人民的需要為出發(fā)點，不管怎么樣城市之所以存在，存在的目的是給人民提供良好的生活環(huán)境，這是我們城市發(fā)展的核心目標。第三個發(fā)展趨勢民間的參與是非常重要的。

　　最后有用一個數(shù)字結束我這次的討論。1300個數(shù)字，很多境外朋友知道我在中國做的相當好，他們問我在中國發(fā)展怎么樣，我告訴他們我們這幾代人很幸運，我們這幾代人非常幸運，我們面臨千年一遇的發(fā)展機遇，而且在這個當中大家能夠找到自己的位置，創(chuàng)造價值。謝謝各位！

　　提問：您剛才提到民間力量，我想問一下您說的現(xiàn)在私人集資建房屬不屬于民間力量，如果屬于，你覺得個人集資建房是不是有發(fā)展空間?，F(xiàn)在網(wǎng)上炒作很厲害。你對這個的看法。

　　鄭小平：個人集資建房是非常非常原始的階段，個人集資力量非常薄弱，只是解決自己小團體的需求，民間力量釋放要通過債權的手法，比如說房地產(chǎn)信托，它能夠個人把房產(chǎn)開發(fā)，或者城市開發(fā)這個項目多作股票，比如兩萬塊錢他可以投進去，參與這個行為當中來，從整個發(fā)展當中獲取它的價值。我們國家的法規(guī)沒有實現(xiàn)，所有城市發(fā)展資金量可能五百個億，一個房產(chǎn)項目可能十幾個億。我有幾個溫州的朋友，拿著錢到處炒房，他們參與都是房產(chǎn)開發(fā)最末端的價值鏈，這個其實風險很大的，土地增值了，建造商增值的，你可能在短期獲得利益，你短期內也可以獲得巨大的損失，我說你們?yōu)槭裁床话涯銈兊腻X綜合起來，從開發(fā)源頭進入。這樣安全性更加高，第二方面能夠創(chuàng)造巨大的價值。

　　提問：幾個有錢人合在一起做房地產(chǎn)開發(fā)和發(fā)展商開發(fā)有什么不同？

　　鄭小平：意義一樣的，自己資本法允許有200份，不能超過200份你可以去集資，你面對是非常龐大的群體，但是它個人的資金額度非常小。注冊公司我知道中國法規(guī)是50個，證券法是有200分?，F(xiàn)在頂端還沒有開。好的，謝謝各位！