住宅設(shè)計(jì)本土化融合 北美風(fēng)格中國式演進(jìn)

　　從北京“玫瑰園”到“萊鎮(zhèn)香格里”，這兩個(gè)項(xiàng)目之間兩點(diǎn)一線的距離差不多可以視為加拿大DFS公司在中國發(fā)展蛻變的一個(gè)縮影。對于一家歷史超過百年的建筑、環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)公司而言，在中國房地產(chǎn)市場中的左突右殺并沒有因?yàn)樗麄冐S厚的經(jīng)驗(yàn)積淀而變得一帆風(fēng)順。理念上的的堅(jiān)持與妥協(xié)，直至最終的溝通與本土化融合，這幾乎也是所有外資設(shè)計(jì)公司曾經(jīng)經(jīng)歷的共同境遇。

　　北美風(fēng)格從引入到方法論的升級

　　近日，由加拿大勞工部長Margaret-Ann Blaney帶隊(duì)的商務(wù)考察團(tuán)蒞臨“玫瑰園”，這個(gè)由加拿大DFS公司重新規(guī)劃設(shè)計(jì)的高檔別墅區(qū)的知名與成功令使團(tuán)成員饒有興致。

　　“我們本次考察的目的是了解加拿大的企業(yè)在華的發(fā)展?fàn)顩r，并為那些有意進(jìn)軍中國市場的加拿大企業(yè)尋找商機(jī)?！?Margaret-Ann Blaney表示，DFS曾完成了作為加拿大國家級標(biāo)志性建筑的首都沃太華Chateau Laurier 城堡飯店、蒙特利爾市的Dominion 廣場、和多倫多市的楓葉園等建筑的設(shè)計(jì)，目前在中國取得的成績同樣令人尊敬。

　　經(jīng)過的6年的時(shí)間檢驗(yàn)，“玫瑰園”已成為高檔別墅的一個(gè)典范。早些時(shí)候，人們喜歡用“地道的北美風(fēng)格”來定義“玫瑰園”的成功。而如今業(yè)內(nèi)人士已對“北美風(fēng)格”頗有審美疲勞之感，從早期忠于北美風(fēng)格本地復(fù)制的“橘郡”，到近年來的“納帕溪谷”、“溫哥華森林”，幾乎從一而終。

　　美國作為一個(gè)移民國家，其建筑的發(fā)展不同于歐洲的傳統(tǒng)繼承，所謂北美風(fēng)格其實(shí)是一種混合風(fēng)格，將多元化且成熟的建筑風(fēng)格進(jìn)行整合，強(qiáng)調(diào)自由、創(chuàng)新、靈活性和適應(yīng)性。

　　“我想，我們最大的挑戰(zhàn)正是來自于保持靈活性和適應(yīng)性?！盌FS公司總經(jīng)理李濤顯得深有感觸，“當(dāng)年接手玫瑰園的時(shí)候，中國的別墅市場并不成熟，對原先規(guī)劃進(jìn)行全面調(diào)整使設(shè)計(jì)師們絞盡腦汁?！?BR>
　　步移景異、曲徑通幽是中國人對園林景觀的傳統(tǒng)審美取向，道路回轉(zhuǎn)、房子錯(cuò)落又不乏有序的自然擺放、組團(tuán)和庭院街區(qū)的多變化，每個(gè)細(xì)節(jié)都在考驗(yàn)著設(shè)計(jì)師的智慧。從地理和氣候等自然條件的比較上，美國、加拿大等國家與中國大體相似，但又有著諸多不同。具體到各個(gè)省份，需求又是千差萬別。

　　“在北京做項(xiàng)目就必須適應(yīng)北方的特點(diǎn)，建筑物看起來要結(jié)實(shí)大氣，但又要流露某種精致?！崩顫f，當(dāng)年DFS將北美風(fēng)格引入玫瑰園，從總體規(guī)劃、建筑單體設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、以及室內(nèi)裝修都做了通盤的考慮。

　　然而，DFS公司當(dāng)年從玫瑰園的成功中領(lǐng)悟到的東西并沒有現(xiàn)在所講的那么深刻，雖然他們是按正確的方法在做事。過于自信、經(jīng)驗(yàn)主義、適應(yīng)性缺失是很多外資公司、特別是那些既成功、又有歷史的公司通常會(huì)犯的錯(cuò)誤，就像當(dāng)年歐洲汽車公司在中國過早推廣兩箱車遭到慘敗一樣， 因?yàn)樗麄儾焕斫獗就料M(fèi)心理——當(dāng)時(shí)的中國人認(rèn)為沒有屁股的車不能算真正的轎車。

　　正如很多外資設(shè)計(jì)公司走過的彎路一樣，DFS在中國市場的后續(xù)發(fā)展中也固執(zhí)的堅(jiān)持過一些脫離中國本土的空中樓閣式的設(shè)計(jì)理念，并從中得到了教訓(xùn)?！拔蚁脒@是每個(gè)公司成長中都要交納的一筆學(xué)費(fèi)，它換回的經(jīng)驗(yàn)其增值潛力是無法預(yù)估的?！崩顫]有回避公司發(fā)展中的坎坷。他說，DFS的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)如今已真正抓住了北美風(fēng)格的精髓，并上升成一種方法論——完美的兼容性基礎(chǔ)上的創(chuàng)意復(fù)興，而不再是狹隘的某種建筑類型和風(fēng)格。

　　設(shè)計(jì)理念的調(diào)整與本土化融合

　　李濤所概括的所謂北美風(fēng)格精髓的定義也許過于抽象，其實(shí)更為直觀的解釋即：通過清晰而持續(xù)的溝通不斷地完善設(shè)計(jì)，找到滿足客戶需要的最佳方式。與其說北美風(fēng)格是一種技法，到不如說是一種創(chuàng)作中的思維模式。

　　在與大量開發(fā)商的交流中，他們幾乎無一例外的表示出了類似的愿望——給我們的產(chǎn)品提供賣點(diǎn)，讓這些房子看起來更值錢。而消費(fèi)者所尋覓的則是舒適實(shí)用且與眾不同的居住環(huán)境。這正是設(shè)計(jì)公司所要做的。

　　海欣方舟的營銷總監(jiān)謝雨龍最近的工作順風(fēng)順?biāo)?，“萊鎮(zhèn)香格里”第一次放盤的415套房頃刻間搶購一空，3周簽約兩個(gè)億。這樣的銷售業(yè)績讓謝雨龍喜上眉稍。

　　萊鎮(zhèn)香格里是DFS近來參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的又一個(gè)可圈可點(diǎn)的項(xiàng)目，已經(jīng)成為2004年建設(shè)部“科技示范生態(tài)小區(qū)”。能源、材料、環(huán)境、規(guī)劃、水等等，其規(guī)劃設(shè)計(jì)的方方面面都要盡可能體現(xiàn)對開發(fā)商及消費(fèi)者需求的理解與關(guān)懷。

　　客觀的講，任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃用地的先天條件都不可能盡善盡美，將不利因素向有利的方面轉(zhuǎn)化是一門學(xué)問。就萊鎮(zhèn)香格里而言，DFS公司遵循了先整體規(guī)劃園林再擺放樓座的設(shè)計(jì)程序，有效的保持了景觀的完整性。6片較為分散的用地通過中心花園的組織混然一體，進(jìn)駐小區(qū)的住戶先觀山水，后進(jìn)住宅，體現(xiàn)出人與自然的和諧共生和兼容性。

　　DFS公司還將許多高檔樓盤的特色帶入小區(qū)，在細(xì)節(jié)上力求完美與實(shí)用。比如靈活的開敞式廚房；開窗的位置精心推敲，不浪費(fèi)任何一處戶外景觀，使室內(nèi)外環(huán)境融為一體；打破陽臺(tái)作為客廳的簡單延伸模式，成為功能獨(dú)立卻并不孤立的空間……

　　“關(guān)于陽臺(tái)是放在臥室外面還是客廳外面的問題，我們就進(jìn)行了若干次討論，立求細(xì)節(jié)的周到。居住的品味和房屋的價(jià)值往往和細(xì)節(jié)上花費(fèi)的功夫成正比?！崩顫f，DFS把高檔樓盤中的某些特色適度引入普通住宅，在不給開發(fā)商增加成本壓力的同時(shí)，使其項(xiàng)目產(chǎn)生更廣闊的利潤空間。在借鑒某些西化模式的同時(shí)又不脫離中國本土的習(xí)慣與傳統(tǒng)。

　　如果說初級版的“北美風(fēng)格”是簡單的拿來主義，那么升級版的“北美風(fēng)格”就應(yīng)該是精確的選擇最積極要素進(jìn)行整合，這是一個(gè)再創(chuàng)造性的過程，其兼容性和適應(yīng)性要經(jīng)得起時(shí)間和各種外部條件變化的挑戰(zhàn)。有時(shí)候這還不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和技巧的問題，而是設(shè)計(jì)師愿意花費(fèi)多少心思和智慧，又或他對這個(gè)市場理解到什么程度。