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隨著近日來建筑競賽的規(guī)模不斷升級,我們也生產(chǎn)了越來越多不會被建造出來的建筑方案。很多知名建筑師都在聲討建筑競賽是對創(chuàng)意能源的極大浪費。但是通過對落選方案的反省,我們會更加明白為什么有些方案是獲勝方案。從高線公園到悉尼歌劇院,通過對這些落選方案的反思我們可以更好地評價當(dāng)下的建筑。
現(xiàn)在是對于當(dāng)代建筑師極為關(guān)鍵的時刻,讓我們來看看過去一個世紀(jì)中一些最著名的建筑競賽,想象一下如果是這些方案獲勝,世界會是什么樣子的。
高線公園
合作者是 Diller, Scofidio + Renfro 和 James Corner Field 公司,這兩家事務(wù)所都深受紐約人的喜愛。其他很多方案提出了不一樣的公園設(shè)施,也會產(chǎn)生不同的結(jié)果。
扎哈·哈迪的(Zaha Hadid)的猛烈曲線形平臺將創(chuàng)造一個極為新穎的公園,但是方案可能缺少了那么一點敏感性。
因為非常喜愛高線公園,斯蒂芬·霍爾(Steven Holl)設(shè)計了兩個方案:其中一個設(shè)計于1980年代早期,提出了一系列后現(xiàn)代主義的獨立住宅,沿線布置,而并沒有設(shè)計綠地。第二個是重新開發(fā)時的候選方案之一,創(chuàng)造了一條綠地上的蜿蜒的小徑,點綴了一系列建構(gòu)裝置。兩個方案的結(jié)果看起來都不錯,但是不如獲勝方案看起來那般輕巧。
而另一個極端是 TerraGRAM (Michael Van Valkenburgh Associates 以及 D.I.R.T. Studio 和 Beyer Blinder Belle) 的方案,他們的方案看起來和現(xiàn)狀沒有什么變化,可能對于這種自然地塊的干預(yù)還是需要多上點心的。
通過在保護(hù)和改造之間尋找微妙的平衡,高線公園的實施方案很好地融合了自然和設(shè)計。盡管紐約的公園和房地產(chǎn)都十分緊缺,但換成更大膽或是被動的設(shè)計也難保有現(xiàn)在這么好的效果。
芝加哥報業(yè)大廈
可以說是現(xiàn)代世界最早的廣為關(guān)注的建筑競賽,芝加哥報業(yè)大廈競賽的命運(yùn)也暗示了建筑的發(fā)展。競賽在1922年提供了50000美元的獎金,吸引了23個國家的263個建筑方案。
最終的獲勝者是 John Mead Howells 和 Raymond Hood,他們的方案靈感來源于魯昂大教堂的巴特爾塔樓,讓建筑看起來就像是直指天空的哥特教堂一般。這時,Cass Gilbert 設(shè)計的哥特式 Woolworth 建筑已有十年的歷史,獲勝方案對魯昂大教堂的致敬可以說的打了一張安全牌。
但是,芝加哥報業(yè)大廈競賽更為知名的方案是來自格羅皮烏斯(Walter Gropius)和阿道夫·邁耶(Adolf Meyer)的方案,希望能在芝加哥建造一座國際式的建筑。幾十年后的四、五十年代,這一樣式在全球成為了潮流。
悉尼歌劇院
盡管作為現(xiàn)代建筑的經(jīng)典作品之一,很難想象沒有這座建筑的世界會是什么樣子的。但是伍重(Utzon)在競賽中面對的對手是一座由 Joseph Marzella 設(shè)計的一座非常傳統(tǒng)的劇院建筑。
盡管沒能實地建造的方案有些悲慘,但是這些設(shè)計往往會比最終建造的方案要激進(jìn)。有趣的是,悉尼歌劇院的案例正好相反。在當(dāng)時,幾乎很難有比伍重的方案更加激進(jìn)的設(shè)計,它也因此改變了全世界看待建筑可能性的方式。
蓬皮杜中心
巴黎的新建筑往往能引起騷動。 城市歷史街區(qū)內(nèi)的任何新建筑都要經(jīng)過審慎的考慮,不然公眾將進(jìn)行抗議。就像去年蓋里設(shè)計的路易威登基金會被放置在了 Bois de Boulogne 公園之中, 埃菲爾鐵塔也曾經(jīng)引發(fā)過爭議, Tour de Montparnasse 建筑輕輕松松就遭到了鄙視。但是,基本上沒有什么能比得上羅杰斯(Rogers)和皮亞諾(Piano)在設(shè)計的蓬皮杜中心在1977年一月開幕時遭到的爭議了。
但是大家不知道的是,摩西·薩夫迪(Moshe Safdie)在這次競賽中也設(shè)計了一個自帶公園的烏托邦式的博物館。在綠色建筑進(jìn)入大眾視野的多年以前,薩夫迪就采用了這種四面體的構(gòu)造方案,形成了在地面之上分裂和伸展的建筑。建筑表面上覆蓋著綠色,創(chuàng)造了室內(nèi)和室外之間的對話。薩夫迪的這項設(shè)計幾乎沒有先例。
這項方案本來可以成為未來建筑設(shè)計的很好的基礎(chǔ),預(yù)示了多年之后綠色建筑的發(fā)展。只要看看舊金山港區(qū)的那些綠色屋頂就知道當(dāng)時的這項設(shè)計多么具有預(yù)示性了。
畢爾巴鄂古根海姆美術(shù)館
著名的“畢爾巴鄂效應(yīng)”讓我們了解了地標(biāo)性建筑“要么什么都好,要么什么都不行”的特征。簡單來說,1997年之后,所有地方都想要一座古根海姆美術(shù)館,希望改變城市的命運(yùn)。但是問題也很明顯:畢爾巴鄂效應(yīng)究竟是因為蓋里的設(shè)計,它位于衰落工業(yè)城市的區(qū)位,還是受到世界上最受歡迎的博物館的支持 - 亦或是三者都有呢?
藍(lán)天組(Coop Himmelb(l)au)和磯崎新(Arata Isoki)為這次競賽設(shè)計的方案就不那么知名了,他們的設(shè)計看起來都顯然更清醒一些。
MoMA 紐約當(dāng)代藝術(shù)博物館
有很多建筑師在提交方案的時候都充滿了野心,但是最有趣的例子是雷姆·庫哈斯(Rem Koolhaas)和他的大都會事務(wù)所(Office for Metropolitan Architecture)。 在他的作品《癲狂紐約》(Delirious New York)中,庫哈斯從曼哈頓格網(wǎng)的限制中找到了設(shè)計的創(chuàng)新東西。
明顯參考了 Hugh Ferriss 繪制的紐約1916年區(qū)域劃分圖紙,OMA 提出了一個非常傾斜而非緩緩收縮的建筑,看起來就像是峭壁或是建筑的尖頂。
世貿(mào)中心 因為世貿(mào)中心的場地情況非常復(fù)雜,由建筑師山崎實(Minoru Yamasaki)設(shè)計的雙子塔非常令人驚訝并且具有啟示意義,它因其粗獷的尺度和簡潔的設(shè)計成為了工程上的奇跡。同樣的,理查德·邁耶(Richard Meier)、彼得·艾森曼(Peter Eisenman)、斯蒂芬·霍爾(Steven Holl)和 Gwathmey Siegel 合作設(shè)計了一個方案,這個方案就像是很多人在跳舞或是一個電餅鐺,而非單獨體量的建筑。
當(dāng)世貿(mào)中心建造后,它讓周圍街道的網(wǎng)格尺度變成了一個16公頃的巨大街區(qū)。但是邁耶、艾森曼、霍爾和 Siegel 的方案卻對曼哈頓建筑具有啟示意義。超級街區(qū)可以說是摧毀了網(wǎng)格,但是高塔卻將網(wǎng)格朝向空中延伸。