DDON笛東“商業(yè)地產(chǎn)景觀(guān)設(shè)計(jì)新思維”沙龍成功舉辦

　　2015年3月20日，DDON笛東主辦的2015首場(chǎng)沙龍——“商業(yè)地產(chǎn)景觀(guān)設(shè)計(jì)新思維”在北京中奧馬哥孛羅大酒店舉行。近年來(lái)，知名房企都在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)思維、商業(yè)定位、銷(xiāo)售模式和零售業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變與轉(zhuǎn)型。那么，景觀(guān)設(shè)計(jì)能否成為商業(yè)地產(chǎn)新的增值點(diǎn)？景觀(guān)設(shè)計(jì)層面如何打造“體驗(yàn)式消費(fèi)”？如何避免“同質(zhì)化”趨勢(shì)？“商文旅”是否能成為新的引爆點(diǎn)？基于對(duì)未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的預(yù)測(cè)與分析，笛東共邀包括萬(wàn)科、旭輝、方興、華僑城等多位品牌開(kāi)發(fā)商精英與鳳凰房產(chǎn)、時(shí)代樓盤(pán)等權(quán)威媒體出席活動(dòng)，針對(duì)以上話(huà)題共同探討。

　　笛東總裁兼首席設(shè)計(jì)師袁松亭先生出席并致歡迎詞。針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，袁先生給出自己的看法，并結(jié)合笛東的發(fā)展趨勢(shì)與在座嘉賓進(jìn)行分享。
　　笛東北京設(shè)計(jì)總監(jiān)王錚健先生以《人性化景觀(guān)設(shè)計(jì)下的商業(yè)預(yù)留設(shè)計(jì)與先行公園策略》為題，提出設(shè)計(jì)師應(yīng)該針對(duì)小型公共空間的復(fù)合利用（高密度區(qū)域），在被“限定”的空間中尋求最優(yōu)的解決方法，創(chuàng)造一種彈性空間，以此更好地適應(yīng)城市的發(fā)展。并嘗試探討根據(jù)不同功能屬性，在商業(yè)策劃及規(guī)劃層面優(yōu)先介入以“公園”為載體的設(shè)計(jì)策略。

　　隨后，泛海控股設(shè)計(jì)總監(jiān)夏濤先生通過(guò)題為《商業(yè)綜合體項(xiàng)目設(shè)計(jì)思考》的主題演講與嘉賓們分享他親自參與并實(shí)施的經(jīng)典案例：“北京來(lái)福士廣場(chǎng)”與“天津國(guó)際貿(mào)易中心”，在城市綜合體的形成、發(fā)展、運(yùn)營(yíng)等方面提出獨(dú)到見(jiàn)解，并從開(kāi)發(fā)商角度切合實(shí)際分析設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)。
　　最后，笛東景觀(guān)事業(yè)部副總經(jīng)理周梁俊先生演講的主題為《數(shù)據(jù)、互動(dòng)與商業(yè)景觀(guān)》，他通過(guò)分析大數(shù)據(jù)、BIM技術(shù)、云平臺(tái)等對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響與提升，從信息科技化的全新角度對(duì)商業(yè)地產(chǎn)景觀(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行分析和詮釋。在現(xiàn)場(chǎng)討論環(huán)節(jié)，參會(huì)嘉賓以三個(gè)不同的演講主題為切入點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)的熱議話(huà)題展開(kāi)熱烈討論。

　　隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的迅速發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)必然會(huì)在數(shù)量與總體規(guī)模上日益增加。商鋪地產(chǎn)、購(gòu)物中心、文旅綜合體都將成為未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)投資與關(guān)注的熱點(diǎn)，而其發(fā)展方式也逐漸會(huì)從粗放轉(zhuǎn)型到精耕細(xì)作。本次活動(dòng)旨在通過(guò)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)景觀(guān)表現(xiàn)方式的分享與研討，為商業(yè)地產(chǎn)探索與實(shí)踐帶來(lái)更為廣闊的視角。DDON笛東“商業(yè)地產(chǎn)景觀(guān)設(shè)計(jì)新思維”沙龍的成功舉辦，為笛東2015系列活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。屆時(shí)，笛東將根據(jù)不同地域、不同主題在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦多場(chǎng)活動(dòng)，展開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的交流與探討。