北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)令人擔(dān)憂 需借鑒雅典深刻教訓(xùn)

　　奧運(yùn)會(huì)，對(duì)任何一個(gè)舉辦國(guó)和舉辦城市而言，既是巨大的機(jī)遇，也同樣是巨大的挑戰(zhàn)。有人在這兒收獲鮮花和掌聲，也有人在這兒收獲巨額債務(wù)。 

　　2005年是北京奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入到全面建設(shè)的關(guān)鍵一年，在這一年里，除了已開(kāi)工建設(shè)的國(guó)家體育場(chǎng)、國(guó)家游泳中心等外，其余的新建場(chǎng)館也都將全面投入建設(shè)之中。預(yù)計(jì)，2007年底，用于北京奧運(yùn)會(huì)的所有新建場(chǎng)館都將竣工，并投入到試運(yùn)營(yíng)中。 

　　投資額上百億元的北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館，在承擔(dān)完2008年奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)任務(wù)后，將成為舉辦城市的一個(gè)巨大包袱，還是城市發(fā)展的新動(dòng)力？這一話題，舉世矚目。 

　　思路決定出路，建設(shè)之前能否對(duì)這一系列奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館物色出建成后的“生存之道”，采納科學(xué)合理的商務(wù)運(yùn)作模式并加以有效實(shí)施，將決定北京奧運(yùn)場(chǎng)館2008年后的成與敗。 

　　蒙特利爾和雅典都有深刻教訓(xùn)可供借鑒

　　北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、資深體育經(jīng)濟(jì)研究者魏紀(jì)中接受新華社記者采訪時(shí)介紹，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)分為籌辦期、舉辦期和后奧運(yùn)會(huì)時(shí)期。后奧運(yùn)會(huì)期，是指奧運(yùn)會(huì)舉辦后的2至3年間，這一時(shí)期，總需求急劇下降，比賽場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)員村面臨如何后續(xù)利用，與奧運(yùn)有關(guān)的體育、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)如何運(yùn)營(yíng)等難題。 

　　從總體上來(lái)看，這一時(shí)間經(jīng)濟(jì)效益將出現(xiàn)明顯萎縮，會(huì)出現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的“低谷效應(yīng)”。魏紀(jì)中提示說(shuō)，這一階段的重點(diǎn)是要解決好投資巨大的體育場(chǎng)館的后續(xù)利用問(wèn)題，否則耗資巨大的體育場(chǎng)館僅養(yǎng)護(hù)費(fèi)用就會(huì)成為舉辦城市的沉重負(fù)擔(dān)。

　　在已舉辦過(guò)的歷屆奧運(yùn)會(huì)中，失敗的例子并不鮮見(jiàn)。 

　　1998年日本長(zhǎng)野冬季奧運(yùn)會(huì)，當(dāng)時(shí)日本政府花費(fèi)了190億美元建造高速火車(chē)和滑雪跑道等設(shè)施。奧運(yùn)會(huì)后，長(zhǎng)野經(jīng)歷“后奧林匹克衰退”，對(duì)場(chǎng)館設(shè)施的高額維護(hù)費(fèi)導(dǎo)致了長(zhǎng)野經(jīng)濟(jì)的大衰退。1999年長(zhǎng)野的制造業(yè)以30%的速度下降，211家企業(yè)宣布破產(chǎn)，下降速度創(chuàng)造了二戰(zhàn)以來(lái)地方經(jīng)濟(jì)衰退的最高紀(jì)錄。 

　　耗巨資建設(shè)奧運(yùn)場(chǎng)館而經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致負(fù)債累累的加拿大蒙特利爾，是奧運(yùn)會(huì)歷史上最著名的“經(jīng)典案例”。他們舉辦的第二十一屆奧運(yùn)會(huì)，因?yàn)楣芾聿簧啤⒏瘮?yán)重而被稱(chēng)為“蒙特利爾陷阱”，包括主體育場(chǎng)在內(nèi)的不少體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)預(yù)算多次追加，工期一拖再拖，最后實(shí)際開(kāi)支突破最初預(yù)算的20倍。曾以“簡(jiǎn)樸”為主旨的一屆奧運(yùn)會(huì)成為吞食巨額資金的無(wú)底洞。至今蒙特利爾人還在為當(dāng)時(shí)的巨額虧損還債。他們的這一“榜樣”作用，一度長(zhǎng)期讓申奧成為“燙手的山芋”。 

　　2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，人文色彩濃郁，其“奧林匹克回家”主旨受到廣泛贊揚(yáng)。但這屆奧運(yùn)會(huì)卻是現(xiàn)代奧運(yùn)108年歷史上最“昂貴”的一屆，主辦國(guó)希臘為此耗去了約100億歐元，造成國(guó)庫(kù)空虛，政府財(cái)政預(yù)算赤字達(dá)到6·１%，居歐盟各國(guó)之首。 

　　雅典奧運(yùn)會(huì)已曲終人散，然而投入30多億歐元建設(shè)的30多個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束7個(gè)多月以來(lái)，一直處于“無(wú)用”狀態(tài)。每年1億多歐元的高昂養(yǎng)護(hù)成本成為現(xiàn)在雅典人的一大“心病”。 

　　前事不忘，后事之師。2008年奧運(yùn)會(huì)，首次在東方文化源頭的中國(guó)首都北京舉辦的這一盛大國(guó)際賽事，會(huì)在吸納和借鑒歷屆奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，交出一份怎樣的答卷？ 

　　北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)的原則是節(jié)儉與賽后利用相結(jié)合 

　　對(duì)于雅典和蒙特利爾等幾屆奧運(yùn)會(huì)所帶來(lái)的沉重教訓(xùn)，北京奧運(yùn)會(huì)從籌辦之初就有清醒的認(rèn)識(shí)。中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記、北京奧組委主席劉淇在接受新華社記者專(zhuān)訪時(shí)表示，節(jié)儉辦奧運(yùn)是北京市舉辦2008奧運(yùn)會(huì)一貫堅(jiān)持的原則。從奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)施的選址、規(guī)劃和設(shè)計(jì)等方面，既要符合舉辦奧運(yùn)會(huì)的要求，又要充分考慮賽后利用，使奧運(yùn)場(chǎng)館能夠長(zhǎng)期為人民的健身、文化和休閑服務(wù)。要充分利用現(xiàn)有設(shè)施，盡量采用臨時(shí)設(shè)施，節(jié)省建設(shè)投入。這一出發(fā)點(diǎn)的動(dòng)機(jī)，即是在辦出一屆高水平奧運(yùn)會(huì)的同時(shí)，盡可能降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 

　　北京奧運(yùn)會(huì)需要36個(gè)比賽場(chǎng)館和60多個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)館。36個(gè)比賽場(chǎng)館有31個(gè)在北京，5個(gè)在京外的5個(gè)協(xié)辦城市。其中14個(gè)是新建場(chǎng)館，14個(gè)是改擴(kuò)建場(chǎng)館，還有8個(gè)為臨時(shí)建設(shè)場(chǎng)館。目前，國(guó)家體育場(chǎng)、青島奧帆基地等8個(gè)新建場(chǎng)館已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。其他所有新建場(chǎng)館和部分改擴(kuò)建場(chǎng)館將在今年陸續(xù)開(kāi)工。 

　　北京奧組委執(zhí)行副主席蔣效愚分析說(shuō)，建設(shè)一批高水平的奧運(yùn)場(chǎng)館和設(shè)施，是成功舉辦一屆有特色、高水平奧運(yùn)會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是籌辦奧運(yùn)工作的重中之重。北京市政府和北京奧組委堅(jiān)持開(kāi)放辦奧運(yùn)的方針，吸引國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)參與奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。在建設(shè)思路上，結(jié)合奧運(yùn)會(huì)運(yùn)行和城市發(fā)展的雙重要求，確定了充分利用現(xiàn)有設(shè)施，考慮賽后利用和節(jié)約投資，注重經(jīng)濟(jì)效益的原理，建設(shè)一批符合環(huán)保要求，具有藝術(shù)美感和中國(guó)文化特色，體現(xiàn)當(dāng)代一流設(shè)計(jì)和建設(shè)水平的體育建設(shè)、體育建筑精品。 

　　這些體育場(chǎng)館除了滿足北京2008年舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的需要外，還將成為豐富廣大市民文化體育生活和持久影響力的奧林匹克遺產(chǎn)。經(jīng)過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)后的奧運(yùn)場(chǎng)館在建設(shè)中制定了場(chǎng)館內(nèi)設(shè)施、器材的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，選擇和使用大量的新型環(huán)保優(yōu)質(zhì)建筑材料等，確保各個(gè)場(chǎng)館具備完善的運(yùn)行功能和一流的建筑質(zhì)量，既滿足舉辦奧運(yùn)會(huì)的要求，又便于賽后的綜合使用、管理和運(yùn)行。 

　　北京奧運(yùn)場(chǎng)館在投融資體制和功能分布上取得突破

　　北京市發(fā)展和改革委員會(huì)副主任劉志接受新華社記者采訪時(shí)表示，奧運(yùn)會(huì)正成為推動(dòng)北京和諧發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，其中奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目具體實(shí)施中，在投融資體制和功能分布等方面取得了突破。 
 
　　劉志介紹說(shuō)，北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)上，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法，建立社會(huì)化的投融資機(jī)制。在奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)中，社會(huì)投資占到了投資總量的一半以上。兩個(gè)主要新建的大型項(xiàng)目，投資10億余元的游泳館“水的立方”是由全世界的華人華僑共同捐款建造的；投資20多億元的主體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”的投資政府和業(yè)主各占一半。其他項(xiàng)目投資都是企業(yè)聯(lián)合體進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，然后投資、運(yùn)營(yíng)。這種機(jī)制對(duì)控制投資規(guī)模和賽后利用都有好處。 

　　劉志還介紹說(shuō)，在奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)布局上充分考慮賽后利用，避免賽后人去樓空。在場(chǎng)館的規(guī)劃布局安排上，一些場(chǎng)館安排在大學(xué)建設(shè)，一些綜合體育設(shè)施規(guī)劃在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)比較少的地區(qū)，使這些場(chǎng)館賽后可以成為學(xué)生和社區(qū)居民開(kāi)展體育活動(dòng)的場(chǎng)所。新建和改建的場(chǎng)館包括大學(xué)內(nèi)的場(chǎng)館設(shè)施都要充分考慮賽后的使用。包括設(shè)在北京北部的水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)賽中心也融入了北部旅游資源的整體規(guī)劃中。 

　　除此之外，在奧運(yùn)場(chǎng)館的使用上，還充分利用已有的設(shè)施，能維修就維修，能搞臨建的就搞臨建。北京市對(duì)體育資源進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)北京市各系統(tǒng)、各單位體育設(shè)施資源進(jìn)行整合。比如原計(jì)劃要新建的網(wǎng)球場(chǎng)，因?yàn)楸本┦畜w育局已經(jīng)建成了一個(gè)已舉辦中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽這樣規(guī)格賽事的網(wǎng)球場(chǎng)地，就不再新建了。有的體育場(chǎng)剛剛整修完，適當(dāng)加以改造，增添一些臨時(shí)設(shè)施，就能夠滿足需要，也不用再新建。對(duì)一些難以賽后加以利用和開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目場(chǎng)館或設(shè)施，也從雅典奧運(yùn)會(huì)時(shí)獲得啟示，可以搞一些臨建來(lái)完成。 

　　在建設(shè)方案的及時(shí)優(yōu)化調(diào)整上也體現(xiàn)了節(jié)儉辦奧運(yùn)的方針。如北京市五棵松文化體育中心的方案已經(jīng)完成了2次優(yōu)化調(diào)整，原方案用鋼量很大，造價(jià)較高。調(diào)整后的商業(yè)配套設(shè)施被取消，抬高了競(jìng)賽層，外立面的四面大屏幕也被取消?？偨ㄖ娣e由11·７萬(wàn)平方米降至6·５萬(wàn)平方米，工程造價(jià)達(dá)到了國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。 

　　北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”經(jīng)過(guò)優(yōu)化調(diào)整，取消了原方案中的可開(kāi)啟屋頂，并且屋頂開(kāi)口擴(kuò)大，大大減少了用鋼量，造價(jià)控制在了要求的22·６7億元之內(nèi)，比原定超過(guò)30億元的投資節(jié)省了許多。并且調(diào)整后經(jīng)專(zhuān)家在安全、質(zhì)量、功能、工期等方面校核和論證，不但沒(méi)有降低設(shè)計(jì)質(zhì)量，而且進(jìn)一步提高了結(jié)構(gòu)的安全度。 

　　北京奧組委執(zhí)行副主席蔣效愚介紹說(shuō)，經(jīng)過(guò)優(yōu)化，北京市的奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)布局合理，安全有保障，質(zhì)量可靠，功能完善，工期合理，成本有所降低。從2005年開(kāi)始北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及設(shè)施建設(shè)工作將全面展開(kāi)，總的將在2007年完成絕大部分場(chǎng)館的建設(shè)工作，保證各項(xiàng)測(cè)試比賽的順利進(jìn)行。 

　　2004年8月12日在雅典召開(kāi)的國(guó)際奧委會(huì)第116次全會(huì)上，國(guó)際奧委會(huì)全會(huì)和羅格主席對(duì)北京籌辦工作的進(jìn)展包括奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)給予充分的肯定和贊揚(yáng)。國(guó)際奧委會(huì)同意北京的場(chǎng)館進(jìn)度不一定那么快。工程完成早了，就要支付維護(hù)、貸款、財(cái)務(wù)費(fèi)用，但工程慢了，到最后趕工期，不僅會(huì)出質(zhì)量問(wèn)題，也要多花錢(qián)，只要在2007年完成，能滿足測(cè)試要求即可。 

　　多位體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家為北京奧運(yùn)場(chǎng)館的商務(wù)運(yùn)作支招 

　　除了在投資上“截流”外，還需要尋找和制定合適的商務(wù)模式來(lái)“開(kāi)源”。這樣才有可能在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，這些奧運(yùn)場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)避免輸血，而形成自我造血的良性循環(huán)，從而避免多屆奧運(yùn)承辦者都沒(méi)能逃脫的賽后“低谷效應(yīng)”落在北京頭上。 

　　4月中旬在北京舉辦的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)推介會(huì)”，聚集了多位歷屆奧運(yùn)場(chǎng)館操盤(pán)手與北京奧運(yùn)場(chǎng)館的籌建者們，他們利用這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行交流，探尋北京奧運(yùn)場(chǎng)館生存的路子。新華社記者也在會(huì)上見(jiàn)縫插針，采訪了多位富有經(jīng)驗(yàn)的體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。 

　　在國(guó)際體育活動(dòng)組織領(lǐng)域發(fā)展了三十多年的美國(guó)瑪麟集團(tuán)，曾擁有過(guò)三支職業(yè)球隊(duì)，組織過(guò)麥克爾·杰克遜的首輪世界巡回演出。其總裁萊昂納多·布魯姆介紹，要實(shí)現(xiàn)大型體育設(shè)施的賽后盈利模式，一開(kāi)始要有合理的設(shè)計(jì)以及功能多樣化。選擇有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和建筑公司，在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)體育設(shè)施進(jìn)行多功能的設(shè)計(jì)，注意設(shè)施對(duì)周?chē)挠绊?。要做好地理位置和交通分析。另外還要物色不錯(cuò)的管理者，考慮到各種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮利潤(rùn)點(diǎn)。一般賽后運(yùn)營(yíng)比較好的體育設(shè)施，這些方面都會(huì)有很好的布局，還要從一開(kāi)始就重視媒體的需要，這是未來(lái)進(jìn)行商業(yè)推廣的重要環(huán)節(jié)。 

　　香港體育館--紅館，投入使用的初期效益并不好，第一年使用率56%，第二年使用率46%，其中體育活動(dòng)占10%。到了2004年，利用率達(dá)到97%，有160萬(wàn)顧客，今年有望達(dá)到99%。2003年，獲得了4000萬(wàn)港元的收益。 

　　負(fù)責(zé)管理香港體育館的香港特區(qū)政府康樂(lè)及文化署助理署長(zhǎng)麥建琳介紹說(shuō)，紅館受歡迎的因素包括：方便的交通；靈活的市場(chǎng)推廣方式，以及場(chǎng)館的多功能用途。除了舉辦體育活動(dòng)外，高地面負(fù)荷的場(chǎng)地還可以變成溜冰場(chǎng)，游泳池，舞臺(tái)也可以有多種不同組合方式。 

　　荷蘭阿姆斯特丹競(jìng)技場(chǎng)顧問(wèn)公司總經(jīng)理本·溫布瑞克說(shuō)，許多屆奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館設(shè)施幾乎都變成了白色的大象--大而無(wú)用的東西，他們投資高昂，一般都在五億美元以上，但使用卻不足，有的兩周才舉辦一次球賽。根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)，這些龐然大物是潛在的收入來(lái)源。這有賴兩點(diǎn)：當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；場(chǎng)館設(shè)施適合；需要建筑設(shè)計(jì)時(shí)予以考慮。 

　　他建議要提高場(chǎng)館的使用率，多開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)職業(yè)俱樂(lè)部、音樂(lè)會(huì)、展覽、汽車(chē)電影院、圣誕滑雪等來(lái)增強(qiáng)吸引力；同時(shí)也要提高使用面積，開(kāi)辟酒吧、包廂、博物館、影院、會(huì)議室等滿足不同群體的需要。 

　　負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)上海體育場(chǎng)的上海東亞體育文化中心有限公司總經(jīng)理助理舒兆良曾考察過(guò)七個(gè)奧運(yùn)舉辦城市的場(chǎng)館?！八麄儧](méi)有一個(gè)是靠自己的運(yùn)營(yíng)解決好賽后利用問(wèn)題的。一般都會(huì)陷入一個(gè)怪圈：比賽結(jié)束，投資期馬上結(jié)束，經(jīng)營(yíng)慘淡，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為低谷效應(yīng)?！?nbsp;

　　不過(guò)對(duì)于2008年北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，他認(rèn)為只有策略得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)前景應(yīng)當(dāng)看好。他分析說(shuō)，從經(jīng)營(yíng)環(huán)境看，北京奧運(yùn)會(huì)具有有利的宏觀環(huán)境和基礎(chǔ)條件。“2008年北京人均GDP預(yù)計(jì)將達(dá)到5000美元；長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)三大都市圈的聚集效應(yīng)正在加強(qiáng)，長(zhǎng)三角、珠三角自身區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成氣候，而北京奧運(yùn)會(huì)的主要場(chǎng)館都集中在環(huán)渤海區(qū)域；目前全國(guó)三次產(chǎn)業(yè)占GDP比例正發(fā)生微妙變化，文體活動(dòng)所在的服務(wù)業(yè)比例不斷上升。這些宏觀條件為賽后市場(chǎng)消化提供了空間。” 

　　從城市綜合實(shí)力看，北京是全國(guó)的文體中心，體育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，擁有足夠的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)技術(shù)和實(shí)力；北京人對(duì)文體投入全國(guó)最高，擁有對(duì)大型體育設(shè)施消費(fèi)的心理優(yōu)勢(shì)；奧運(yùn)會(huì)的舉辦將大大提升這些場(chǎng)館的人氣。還有這批場(chǎng)館設(shè)施本身，處于城市交通四、五環(huán)之間，交通便利，位置優(yōu)越；強(qiáng)大的資金保障，經(jīng)營(yíng)管理就沒(méi)有后顧之憂。 

　　于2005年3月29日開(kāi)工建設(shè)的五顆松體育文化中心是目前在建的北京西部最大文體設(shè)施，占地52公頃，總面積35萬(wàn)平米，承擔(dān)奧運(yùn)會(huì)期間的部分球類(lèi)比賽項(xiàng)目。 

　　五顆松文化體育中心有限公司總經(jīng)理劉忠義介紹說(shuō)，該設(shè)施具有三方面優(yōu)勢(shì)：1、設(shè)計(jì)建造嚴(yán)格按照奧組委要求，考慮賽后利用問(wèn)題，完全符合國(guó)際各種比賽要求。目前正在對(duì)廣告、包廂以及冠名等市場(chǎng)推廣問(wèn)題進(jìn)行研究。 

　　“我們將在賽后賦予水的立方更多的場(chǎng)所意義。”負(fù)責(zé)國(guó)家游泳中心--水的立方賽后管理及運(yùn)營(yíng)的北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理康偉說(shuō)，賽后運(yùn)營(yíng)的主體是人造沖浪海灘，圍繞它還有種類(lèi)繁多的水上娛樂(lè)、健身、培訓(xùn)等設(shè)施，建成后是北京最大型、最全面的市民水上游樂(lè)中心。 

　　根據(jù)其市場(chǎng)定位和預(yù)測(cè)，水的立方在賽后的一大功能是水上競(jìng)賽、健身和游泳教學(xué)，“每天有1000人進(jìn)行游泳健身、游泳學(xué)習(xí)、和比賽活動(dòng)，提供中國(guó)規(guī)模最大的游泳課程，提高北京市民的游泳運(yùn)動(dòng)水平和身體素質(zhì)，舉辦學(xué)校和社會(huì)的比賽和活動(dòng)?！?nbsp;

　　承擔(dān)國(guó)際會(huì)議中心籌建的北京北辰實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理劉煥波在推介會(huì)上說(shuō)，該設(shè)施在賽中作為國(guó)家廣播中心，主新聞中心，擊劍，現(xiàn)代五項(xiàng)比賽使用。賽后拆掉臨時(shí)建筑，稍加復(fù)建就能成為國(guó)家會(huì)議中心。 

　　“會(huì)展業(yè)在中國(guó)發(fā)展20%增速，北京會(huì)展資源豐富，是理想的目的地。奧運(yùn)會(huì)將成為北京會(huì)展業(yè)的契機(jī)，北京已經(jīng)把會(huì)展業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)2010年成為亞洲會(huì)展中心。國(guó)家會(huì)議中心將成為全國(guó)會(huì)展龍頭老大。因此，國(guó)家會(huì)議中心將給北辰集團(tuán)帶來(lái)新的飛躍?！?nbsp;

　　接受采訪的專(zhuān)家們盡管對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的商業(yè)營(yíng)運(yùn)模式有不同看法，但對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的運(yùn)行在下面這點(diǎn)上驚人地相似--奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)施是有自己的生命周期的，而不是在賽后就突然終止?！皬闹袠?biāo)開(kāi)始，要?dú)v經(jīng)準(zhǔn)備階段，主要是搭建運(yùn)營(yíng)構(gòu)架，設(shè)計(jì)施工；試運(yùn)行階段。建成到奧運(yùn)會(huì)前，一方面為了測(cè)試，另一方面也是為賽后運(yùn)營(yíng)做廣告；比賽階段，這是全面服從奧運(yùn)會(huì)的要求，也是全面測(cè)試管理和硬件的機(jī)會(huì)；賽后全面拓展，深層開(kāi)發(fā)階段。因此，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后不是場(chǎng)館沉默期的開(kāi)始，而是其商業(yè)生命的真正開(kāi)始?！?