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建筑師莊子玉的四合院工作室建筑設(shè)計(jì)

admin 2015-11-23 來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
莊子玉最近把工作室從處于北京 CBD 的建外 SOHO 搬去了鐘鼓樓旁東轎桿胡同的一處四合院中。他是德國(guó) RSAA 德閣建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)唯一的中國(guó)籍合伙人,亦是中國(guó)區(qū)的主持建筑師。
  莊子玉最近把工作室從處于北京 CBD 的建外 SOHO 搬去了鐘鼓樓旁東轎桿胡同的一處四合院中。他是德國(guó) RSAA 德閣建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)唯一的中國(guó)籍合伙人,亦是中國(guó)區(qū)的主持建筑師。

  鐘樓和鼓樓幾乎都落在北京城的中軸線上,從 RSAA 改造的四合院爬上二層的玻璃平臺(tái),便能找到眺望這兩座古建筑的最佳角度。從狹窄的東轎桿胡同里鉆出來(lái),就是充斥著市井氣息的鼓樓周邊街巷。

  莊子玉覺(jué)得把工作室搬去四合院,是因?yàn)樯硖幗ㄖ袠I(yè)就需要時(shí)常徘徊在新舊之間,站在過(guò)去與未來(lái)之間,“在反復(fù)的交替中,才能發(fā)現(xiàn)新東西”。

  獨(dú)立建筑事務(wù)所在中國(guó)已經(jīng)屢見不鮮了, RSAA 的身份要特別些。它既不是國(guó)外事務(wù)所直接落地在中國(guó)的分部,也不是海歸派回國(guó)后開的工作室,它帶著德國(guó)理念而來(lái),掌舵者卻是一個(gè)中國(guó)建筑師,且正在發(fā)展成為越來(lái)越本土化的品牌。除了科隆總部,中國(guó)是 RSAA 最重要的市場(chǎng),青島分部的項(xiàng)目會(huì)集中在文化、辦公以及規(guī)劃類的大型公共建筑領(lǐng)域,而北京公司則聚焦于一些有特征性的精品化項(xiàng)目。

  建筑師很少用風(fēng)格概括自己,但每做一些事,他們總會(huì)為自己找個(gè)“說(shuō)法”。就好像把工作室搬進(jìn)胡同里,也需要一個(gè)說(shuō)法。

  還未落成的張家港基督教堂就是一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)。投標(biāo)時(shí),莊子玉問(wèn)張家港宗教事務(wù)局,需不需要一個(gè)長(zhǎng)得像教堂一樣的教堂,他們回復(fù)說(shuō)根據(jù)設(shè)計(jì)師的意愿來(lái)。“不受限制,我就投了。”莊子玉說(shuō),“我也知道我們這么去投的話,中的幾率很小。但是就是想給自己找一些說(shuō)法。”

  在張家港基督教堂項(xiàng)目中,RSAA 的提案帶著一種新奇的意味。它不似傳統(tǒng)基督教堂的繁復(fù)模樣,而是從眾多的傳統(tǒng)教堂意向中提取出最基本的幾何元素,以抽象切片形式加以疊加還原,使教堂的外部效果會(huì)根據(jù)觀察者的角度變化而呈現(xiàn)出不同的效果,內(nèi)部則是一個(gè)軟性而更為環(huán)抱的輕柔的存在,同時(shí)具有極強(qiáng)的流動(dòng)感。而周邊附屬建筑是一種原生的植根土地的狀態(tài),利用一系列矮墻對(duì)視線的遮擋和湖水的平靜,打造一個(gè)教堂入口前的“舞臺(tái)“去強(qiáng)調(diào)其核心的位置。


教堂背部

  教堂內(nèi)部空間

  最后甲方選擇了一個(gè)相對(duì)現(xiàn)代的教堂,另一個(gè)備選方案,沒(méi)錯(cuò)兒,又是長(zhǎng)得很像歐洲古代教堂的模樣。“可能國(guó)內(nèi)的這種投標(biāo),到最后都還是會(huì)選擇一個(gè)比較中庸的東西。”莊子玉后來(lái)對(duì)自己解釋說(shuō),“說(shuō)白了就是房子很貴,蓋個(gè)房子幾個(gè)億十幾個(gè)億,他們不太可能給你這么大的余地去做這些事情。”

  就像你在中國(guó)各地隨處可見的那些灰頭土臉的規(guī)矩建筑,這些公共建筑項(xiàng)目牽扯到大量社會(huì)資源,面積和規(guī)模也很大。RSAA 過(guò)去操作過(guò)不少這類項(xiàng)目,諸如濟(jì)寧文化中心、各種高檔住宅區(qū)、山西廣電中心、天津第四中學(xué)新校區(qū)以及青島國(guó)際會(huì)展中心。在做這些項(xiàng)目時(shí),莊子玉心里明白,“我們要背著很多包袱往前走。”這和與做 IT 產(chǎn)品、線上產(chǎn)品不太一樣。

  天津第四中學(xué)新校區(qū)

  一些讓莊子玉興奮的例子是:扎哈·哈迪德操刀設(shè)計(jì)的 SOHO 中國(guó)的項(xiàng)目,完全是從形式角度考慮,更多的是在制造視覺(jué)沖擊、新聞點(diǎn)與市場(chǎng)話題,這區(qū)別于萬(wàn)科,后者是要把住宅做成一個(gè)可復(fù)制的產(chǎn)品,在節(jié)省成本的同時(shí)提供可能相對(duì)較高的品質(zhì)。央視新址項(xiàng)目就是要告訴你,它要挑戰(zhàn)的是區(qū)別于傳統(tǒng)空間的表現(xiàn)形式,所有東西都是為這一挑戰(zhàn)傳統(tǒng)空間形式的意圖而服務(wù)。

  去年,莊子玉受邀在重慶做了 TED X CQU 的演講,題目是《站在未來(lái),設(shè)計(jì)過(guò)去》,談?wù)摿私ㄖ@個(gè)學(xué)科的難度與復(fù)雜性。在現(xiàn)代建筑史上,不乏追捧提出“少即是多”“的建筑大師密斯·凡·德羅的人,但在羅伯特·文丘里所著的《建筑的復(fù)雜性與矛盾性》一書中,他所持的觀點(diǎn)卻是出色的建筑作品必然是矛盾和復(fù)雜的,而不是非此即彼的純凈或簡(jiǎn)單。這是莊子玉推崇的一本建筑學(xué)著作。

  既然這般復(fù)雜,什么樣的建筑事務(wù)所才能活得好?莊子玉記得,過(guò)去,在中國(guó)這件事輕而易舉。不管是設(shè)計(jì)院還是事務(wù)所,“搞定一家開發(fā)商,就夠吃好幾年”。但現(xiàn)在,房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷影響了整個(gè)建筑設(shè)計(jì)行業(yè),設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)公司開始大幅減薪、裁員。
 
  沒(méi)有太多空間給設(shè)計(jì)師找說(shuō)法了。那些在國(guó)外修讀建筑專業(yè)又在當(dāng)?shù)厥聞?wù)所浸淫多年回來(lái)的年輕建筑師,一拍腦袋就成立了事務(wù)所,這會(huì)兒他們更多地依賴于“谷德”這樣的網(wǎng)站發(fā)布自己的作品,不停地參與競(jìng)賽投標(biāo),可大多數(shù)作品都沒(méi)有成為實(shí)物。

  在經(jīng)歷過(guò) 2008 年的一段短暫低谷后,RSAA 的業(yè)績(jī)慢慢回升,目前還算平穩(wěn)。莊子玉稱,每年 RSAA 中國(guó)都會(huì)啟動(dòng)約兩個(gè)大型公建項(xiàng)目,3 至 4 個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目,另有四五個(gè)小型的室內(nèi)項(xiàng)目以及一些參與投標(biāo)的項(xiàng)目。北京的團(tuán)隊(duì)也會(huì)參與設(shè)計(jì)青島的大型項(xiàng)目。這些大項(xiàng)目為 RSAA 贏得了不錯(cuò)的口碑。

  濟(jì)寧文化中心

  莊子玉還得感謝德國(guó)總部的綠建背景,在綠色建筑這個(gè)領(lǐng)域,莊子玉聰明地找到了另一種說(shuō)法。那不再純粹是建筑師理念、理想之類奢侈的東西,客戶對(duì)其中包含的“可持續(xù)發(fā)展理念”更喜聞樂(lè)見。沒(méi)錯(cuò)兒,現(xiàn)如今,事務(wù)所都會(huì)把綠色、環(huán)保的思路帶入到設(shè)計(jì)中,這可是一種體面的修辭。“我們通過(guò)這種形式能獲得更多業(yè)主的關(guān)注,了解這個(gè)公司是一個(gè)有特點(diǎn)的公司,它有什么樣的優(yōu)勢(shì)。”莊子玉解釋說(shuō)。

  如果拋開這些概念性的文字游戲,莊子玉更看重的是建筑帶來(lái)的體驗(yàn):一是你覺(jué)得舒不舒服,二是真正用它的時(shí)候體驗(yàn)如何。莊子玉正帶著 RSAA 團(tuán)隊(duì)為南京金陵酒店設(shè)計(jì)下屬的高端品牌五季酒店,他設(shè)想在一個(gè)有限的空間內(nèi),創(chuàng)造一個(gè)令人時(shí)刻感受到綠色生活的氛圍。莊子玉稱,這是現(xiàn)階段最大限度實(shí)現(xiàn)想法、最少妥協(xié)的項(xiàng)目。它更讓人愉快,至于張家港基督教堂,莊子玉說(shuō),”可能五十年遇到一兩個(gè)就不錯(cuò)了的項(xiàng)目”。

  建筑更像是一門妥協(xié)的藝術(shù)。好在莊子玉在其中摸索出了一些門道,“如果你一上來(lái)就會(huì)有一個(gè)勁兒很大的東西,之后可能會(huì)逐步放棄很多東西,但如果你一上來(lái)這個(gè)東西不夠有力的話,到最后可能就什么都沒(méi)有了。”
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