谷歌斥資2.1億美元購法國新總部 欲示好歐盟

　　導語：美國《紐約時報》今天撰文稱，由于在歐洲市場面臨諸多障礙，谷歌逐漸開始通過加大投資和融入當?shù)匚幕姆绞交庠跉W洲各國面臨的挑戰(zhàn)。它斥資2.1億美元，買下了位于法國巴黎的一幢老式建筑，作為在該國的運營總部。

　　以下為文章全文：

　　銘記批評

　　位于巴黎倫敦路8號的是一棟法蘭西第二帝國時期的建筑，它的外立面上刻著它前東家的名字——法國國家鐵路局。最近，這里還曾為法國另外一家老牌而保守的企業(yè)服務(wù)過，那就是法國AXA保險公司。而現(xiàn)在，它有了另外一個全新且在法國擁有完全不同形象的主人——谷歌。

　　谷歌花費了1.5億歐元(約合2.1億美元)買下了這處位于圣拉扎爾(Saint-Lazare)火車站附近的建筑。谷歌在巴黎的員工將于今年年底搬到這里辦公，他們目前的辦公場所莫可名狀。

　　由于谷歌目前正在歐洲遭遇法律、監(jiān)管和政治挑戰(zhàn)，涉及的范圍包括隱私、版權(quán)糾紛、反壟斷和稅收，因此這筆投資被認為是谷歌贏取歐洲各國政府和民眾信任的一部分。該公司花費了數(shù)億歐元試圖證明，它是一家負責任的企業(yè)公民，而且能對當?shù)亟?jīng)濟做出有價值的貢獻，而不是很多法國人眼中的機會主義者。

　　谷歌高管表示，他們的戰(zhàn)略早在2009年就已經(jīng)制定。彼時，他們就已經(jīng)意識到歐洲的問題比其他任何地區(qū)都更為嚴峻，因此不能單憑宣揚“不作惡”的口號行事。

　　“我們不斷聽到政府、媒體和同行說：‘你們應(yīng)該主動融入當?shù)匚幕??！惫雀枋紫▌?wù)官大衛(wèi)·德拉蒙德(David C. Drummond)說，“我們將這些批評銘記于心，并且開始消除這些問題?！?

　　“我們真的在嘗試與歐洲人合作，將我們自己打造成為一家更加本土的企業(yè)，創(chuàng)造工作崗位和設(shè)備，塑造我們在當?shù)氐男蜗蟆！彼€補充道。

　　應(yīng)對策略

　　德拉蒙德表示，他扮演了谷歌在歐洲的“首席外交官”，定期與政商領(lǐng)袖以及監(jiān)管者會面。包括谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特(Eric Schmidt)和CEO拉里·佩奇(Larry Page)在內(nèi)的其他一些高管也經(jīng)常前往歐洲進行演講，同時分配該公司360億美元的龐大現(xiàn)金儲備。

　　許多投資似乎都是針對當?shù)卣咧贫ㄕ吆兔癖娝鶕鷳n的問題制定的。例如，在房地產(chǎn)泡沫破裂導致經(jīng)濟衰敗的愛爾蘭，谷歌最近斥資1億歐元購買了都柏林最高的辦公樓，這棟建筑以前的東家是負責管理愛爾蘭各大銀行壞賬的政府機構(gòu)。

　　德國目前正在對谷歌展開刑事調(diào)查，以確定其街景服務(wù)是否違反當?shù)氐臄?shù)據(jù)保護法。該公司計劃在柏林成立一個名為“互聯(lián)網(wǎng)和社會學院”的學術(shù)機構(gòu)，研究隱私等數(shù)字時代的特殊問題。

　　在法國，谷歌計劃對圖書和其他文化材料進行數(shù)字化的努力仍然被很多批評人士稱作是“文化帝國主義”。為應(yīng)對這一現(xiàn)狀，谷歌將在巴黎的新總部內(nèi)設(shè)立一個歐洲文化研究中心。

　　雇傭人數(shù)同樣是谷歌多年以來在法國面臨的一大問題，該公司表示，計劃在未來兩年內(nèi)，將法國員工總數(shù)翻番至500人。施密特曾經(jīng)表示，該公司今年計劃在全歐洲招聘1000名新員工。

　　“有人說，我們做這些事情是為了洗刷形象。”負責管理南歐業(yè)務(wù)的谷歌副總裁卡洛·阿薩洛·比昂多(Carlo d’Asaro Biondo)說，但他堅稱，谷歌的目的很單純?！八羞@些計劃都表明我們對當?shù)匚幕淖鹬?。?

　　收到成效

　　谷歌稱，這一策略收到了成效，以前的一些尖銳批評人士最近也緩和了口吻。

　　法國總統(tǒng)薩科奇(Nicolas Sarkozy)曾經(jīng)聲稱：“我們不會為了大公司的利益而放棄遺產(chǎn)，無論它有多么友好和強大，甚至美國公司也不例外。”

　　但當谷歌宣布在巴黎建設(shè)文化中心后，薩科奇卻表示：“歡迎谷歌對法國的重要投資，以及谷歌與法國文化界重要人士之間的對話。”

　　谷歌最近幾個月還取得了一系列其他的成功：它在法國和意大利和解了反壟斷訴訟；與意大利、奧地利和捷克等國的國家圖書館簽署了圖書掃描協(xié)議；與法國最大的出版商Hachette簽署了絕版圖書數(shù)字版的掃描和銷售協(xié)議；谷歌旗下的YouTube也在多個國家與音樂行業(yè)達成了版權(quán)協(xié)議。

　　然而，一些更大的問題仍未解決。除了德國等地的隱私問題外，谷歌還遭到了歐盟委員會對其在互聯(lián)網(wǎng)搜索市場的反壟斷調(diào)查。

　　早有先例

　　谷歌只是在歐洲市場遭遇阻力的眾多美國大型科技企業(yè)中的最新一員，此前與它有同樣遭遇的還包括IBM、英特爾和微軟。微軟與歐盟反壟斷監(jiān)管者曾經(jīng)經(jīng)歷了十多年的斗爭。而現(xiàn)在，微軟調(diào)轉(zhuǎn)矛頭，聯(lián)合多家公司向歐盟投訴谷歌的反壟斷行為。

　　這只是商業(yè)行為而已。但谷歌高管擔心，由于谷歌與人們的日常生活息息相關(guān)，因此這種反谷歌的情緒有可能會在普通歐洲人心目中更加根深蒂固。

　　所以，在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的過程中，他們與很多其他在歐洲遭到過敵意的美國企業(yè)高管進行了溝通。包括麥當勞和歐洲迪士尼。前者有一家在建的餐館于1999年被反全球化抗議者約瑟·伯維(Jose Bove)拆除，后者運營的巴黎迪士尼樂園在1992年開張時也曾經(jīng)被批評為“文化切爾諾貝利”。“他們告訴我，‘我們研究過，你們需要解決這些問題?！北劝憾嗾f。

　　解決這些問題至關(guān)重要，因為歐洲市場的規(guī)模及其前景對谷歌的增長非常重要。谷歌并未單獨公布歐洲業(yè)績，但該公司表示，單是英國一個國家去年就為其貢獻了33億美元收入，在全球收入中的占比超過11%。

　　其他措施

　　谷歌的部分新項目與該公司的整體商業(yè)目標非常契合。例如，谷歌與歐洲部分國家的電信運營商合作為小企業(yè)免費提供網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)，幫助他們建設(shè)網(wǎng)站。而作為回報，部分公司會成為谷歌的廣告客戶。該項目始于波蘭，隨后逐漸拓展到歐洲其他國家。

　　2010年3月，谷歌在柏林創(chuàng)建了一個論壇，匯集了德國學術(shù)界、互聯(lián)網(wǎng)組織以及企業(yè)界的人士，共同討論影響數(shù)字經(jīng)濟的法律問題。

　　該項目負責人、前人權(quán)激進分子麥克斯·森基斯(Max Senges)與谷歌駐柏林游說團隊等部門進行了合作，而且還與德國政治官員就一些法律問題進行了會面。但他表示，他的工作的主要目的是引發(fā)德國對經(jīng)濟領(lǐng)域的法律問題的廣泛討論。

　　“我們不是谷歌的游說人員。我們的目的是引發(fā)討論，提升互聯(lián)網(wǎng)的使用率，讓盡可能多的人接觸互聯(lián)網(wǎng)。在谷歌，我們會說：‘對互聯(lián)網(wǎng)好的，對谷歌也好?！@就是我們所做的事情?！鄙拐f。

　　在今年4月發(fā)布的一份長達182頁的報告中，谷歌組織的43名專家贊同改革并限制德國版權(quán)法，以便促進網(wǎng)絡(luò)出版行業(yè)的發(fā)展，希望借此幫助谷歌。

　　“說實話，德國需要這種討論。但是谷歌顯然也是出于自身利益的需要?！币幻麨楣雀韪偁帉κ止ぷ鞑⒁竽涿陌亓钟握f者說。