2015年建筑領(lǐng)域最具創(chuàng)新力的10大公司大盤(pán)點(diǎn)

　　快公司（Fast Company，以下簡(jiǎn)稱FC）網(wǎng)站評(píng)出了《2015年建筑領(lǐng)域最具創(chuàng)新力的10大公司 The World’s Top 10 Most Innovative Companies in Architecture》，這些建筑類的公司正在影響著更多人的生活方式和對(duì)建筑及設(shè)計(jì)的認(rèn)知深度。建筑橙報(bào)作為一個(gè)關(guān)注設(shè)計(jì)和生活方式的在線網(wǎng)站，就把FC評(píng)出的這十家公司介紹一下，其實(shí)很多公司大家都熟知的，比如蘇州秋褲的建筑設(shè)計(jì)單位NBBJ、我們經(jīng)常去看圖片找靈感的網(wǎng)站HOUZZ、差點(diǎn)落地到上海的人人樓的設(shè)計(jì)師BIG，還有PERKINS+WILL，C.F. MØLLER ARCHITECTS等設(shè)計(jì)事務(wù)所。榜單如下：

　　No.1 HOUZZ

　　上榜理由：改變空間，革新思維（For changing the way we remodel)。

　　Houzz 是一個(gè)業(yè)主和設(shè)計(jì)師的在線交流平臺(tái)，2014年秋季上線了網(wǎng)上商城。五年以來(lái)，有超過(guò)25000名設(shè)計(jì)師們上傳了超過(guò)20萬(wàn)張的照片，給全球的設(shè)計(jì)師和裝修市場(chǎng)開(kāi)拓了近1.8萬(wàn)億人民幣的價(jià)值，曾被CNN譽(yù)為“室內(nèi)外設(shè)計(jì)的維基百科”。

　　業(yè)主可以創(chuàng)建他們的“夢(mèng)想相冊(cè)”——這個(gè)過(guò)程就像你把設(shè)計(jì)雜志做成你的簡(jiǎn)報(bào)一樣，也可以查看各種各樣已經(jīng)創(chuàng)建好的圖片集，這個(gè)功能有點(diǎn)像是pinterest。這樣，用戶咨詢?cè)O(shè)計(jì)師和翻看雜志的過(guò)程就結(jié)合在一起，用戶可以直接向設(shè)計(jì)師們提問(wèn)，甚至是直接邀請(qǐng)他們來(lái)為自己做設(shè)計(jì)。

　　這個(gè)建筑領(lǐng)域的綜合平臺(tái)，給業(yè)主和設(shè)計(jì)師以相遇的機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)師通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)展示他們的作品，那些還拿不定主意的業(yè)主在這里汲取了他們所需的信息，業(yè)主又從商城買(mǎi)了裝修所需的材料。關(guān)于消費(fèi)者的海量數(shù)據(jù)可以用來(lái)尋找廣告機(jī)遇，而那些設(shè)計(jì)師為了推銷自己也樂(lè)于付出費(fèi)用。此外，Houzz上也有裝修用品、家居飾品出售。這樣看來(lái)，Houzz的錢(qián)景可謂無(wú)限。詳見(jiàn)：www.houzz.com

　　No.2 BIG （BJARKE INGELS GROUP）

　　上榜理由：讓建筑給單調(diào)的世界添一點(diǎn)猛料（For bringing starchitecture to the drab world of storm resilience）。

　　丹麥的BIG，大家很熟知的，世博會(huì)期間的丹麥館，未落成的上海人人樓，8house…… BIG的作品已經(jīng)獲得了包括丹麥皇家藝術(shù)學(xué)院獎(jiǎng)、意大利威尼斯建筑雙年展評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)、世界最佳住宅、北歐國(guó)家最佳建筑獎(jiǎng)等一系列國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。他們的作品也不斷受到社會(huì)關(guān)注，如在哥本哈根的環(huán)繞大片運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的三公里長(zhǎng)的邊界宅區(qū)、沿著連接丹麥和德國(guó)兩國(guó)大橋的融合了丹麥所有海港活動(dòng)星形超級(jí)港，以及最引人注目的容納了丹麥國(guó)寶小美人魚(yú)銅像的2010年中國(guó)上海世博會(huì)的丹麥館。BIG的創(chuàng)立者Bjarke Ingles本身就是一個(gè)很瘋狂的家伙，網(wǎng)上對(duì)8house的設(shè)計(jì)理念的講解就能看出他的crazy~！ 可以在www.big.dk 看看他們的作品。

　　No.3 THE LIVING

　　上榜理由：創(chuàng)造了真正的臨時(shí)建筑(For creating truly temporary architecture)。

　　THE LIVING總部位于紐約市的小公司，2014年年初被建筑軟件巨頭桌子（Autodesk）公司收購(gòu)。在強(qiáng)大的計(jì)算和工程技術(shù)支持下，已經(jīng)成為了混合生物技術(shù)領(lǐng)域里的“急先鋒”。2014年夏天，THE LIVING設(shè)計(jì)的一款名為“Hy-Fi”的建筑作品贏得了紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（該館位于曼哈頓著名的MoMA區(qū)）PS1年輕建筑師方案，這個(gè)40英尺高的臨時(shí)戶外建筑由1萬(wàn)塊有機(jī)磚頭，這種有機(jī)磚頭由玉米莖和特質(zhì)根結(jié)構(gòu)構(gòu)成。The Living的目標(biāo)就是要改變?nèi)藗儗?duì)建筑公司的概念，以及建筑項(xiàng)目與環(huán)境交互的方式。驅(qū)動(dòng)The Living追求自己目標(biāo)的原因之一，其實(shí)也是建筑行業(yè)里遇到的最大問(wèn)題之一，那就是建筑材料中有40%都會(huì)被浪費(fèi)，最終當(dāng)作建筑垃圾被填滿。他們希望徹底顛覆整個(gè)建筑行業(yè)，他們嘗試?yán)斫獠牧希に?，甚至是影響建筑的社?huì)形態(tài)，The Living正在打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　No.4 帕金斯威爾（PERKINS+WILL）

　　上榜理由：認(rèn)識(shí)到給健康做設(shè)計(jì)不僅僅是醫(yī)院的事兒(For recognizing that designing for better health isn’t just about hospitals)。

　　帕金斯威爾Perkins+Will多年來(lái)一直位於世界建筑設(shè)計(jì)前列，2011年ARCHITECT雜志的美國(guó)建筑設(shè)計(jì)公司排名中Perkins+Will排名第一。公司獲得過(guò)百項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括著名的美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)建筑企業(yè)獎(jiǎng)。作為在北美擁有最多LEED（綠色建筑）認(rèn)可的設(shè)計(jì)公司，Perkins+Will被認(rèn)為是可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)的先行者之一。2010年公司在全美綠色建筑設(shè)計(jì)公司中排名第一。

　　但是讓帕金斯威爾能進(jìn)FC榜單的并不是這些成就，而是帕金斯威爾的醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)的實(shí)踐。2014年獲得了美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)頒發(fā)的醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)（the firm’s health care design won awards）和波士頓建筑師學(xué)會(huì)頒發(fā)的設(shè)計(jì)與健康國(guó)際學(xué)術(shù)獎(jiǎng)（The Design & Health International Academy Awards）。帕金斯威爾的幾個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目將醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)合到整體的規(guī)劃之中，得到了很好的社會(huì)效果。

　　帕金斯威爾迄今在全球完成的醫(yī)療規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目多達(dá)2600個(gè)以上?，F(xiàn)在所踐行的一些醫(yī)療設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在幾年前可能還被視為設(shè)計(jì)創(chuàng)新。為了應(yīng)對(duì)持續(xù)的變化和客戶需求的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療行業(yè)目前正面臨著種種問(wèn)題。通過(guò)解讀當(dāng)前的若干設(shè)計(jì)創(chuàng)新手段,我們也許會(huì)對(duì)未來(lái)幾年的醫(yī)療設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)有所了解。技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)對(duì)當(dāng)前的醫(yī)療設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)揮了重要的影響，并將繼續(xù)影響未來(lái)醫(yī)療設(shè)施的設(shè)計(jì)。

　　No.5 穆勒建筑師事務(wù)所C.F. MØLLER ARCHITECTS

　　上榜理由：：重新構(gòu)想了高層大樓里面的生活（For rethinking high-rise living）。

　　穆勒（C.F.Moller）的設(shè)計(jì)旨在積極利用木材的最佳品質(zhì)，為斯德哥爾摩建設(shè)一座34層的用太陽(yáng)能供電的木質(zhì)摩天大樓。這個(gè)設(shè)計(jì)方案解決了傳統(tǒng)摩天樓的弊端——孤獨(dú)社交（social isolation)，它不僅是一個(gè)單純的標(biāo)志景觀，還因其在摩天樓里面設(shè)計(jì)了咖啡館、社區(qū)中心、市場(chǎng)及四季花園等成為一個(gè)垂直城市休閑娛樂(lè)會(huì)面場(chǎng)所，這些社交場(chǎng)合足以讓住在這個(gè)垂直樓層里面的人有足夠的接觸機(jī)會(huì)。。同時(shí)還設(shè)計(jì)了為家庭和學(xué)生使用的住宅房間，私人空間所需也是應(yīng)有盡有。摩天樓有一個(gè)混凝土核心，但使用了更多的木材。

　　No.6 NBBJ

　　上榜理由：讓建筑變?yōu)橐环N學(xué)科（For turning design into a science）。

　　2014年NBBJ成立了一個(gè)新的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，將邀請(qǐng)外界研究專家和設(shè)計(jì)師合作的一些新的研究計(jì)劃。在2014年，NBBJ與微分子發(fā)展生物學(xué)家John Medina博士探討大腦科學(xué)和人造環(huán)境的交集，將大腦運(yùn)作的科學(xué)原理應(yīng)用于健康護(hù)理設(shè)計(jì)師的工作，最優(yōu)化空間使用者的舒適度與生產(chǎn)創(chuàng)造性，這也是這個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目的第一個(gè)外界專家。說(shuō)到NBBJ，大家應(yīng)該都很熟悉，騰訊新的總部大樓，支付寶總部大樓，三星美國(guó)總部，蘇寧易購(gòu)總部，微軟研發(fā)總部，還有知名度最高的蘇州東方之門(mén)（網(wǎng)友調(diào)戲成為秋褲的那座），從這一大串的建筑設(shè)計(jì)案例來(lái)看NBBJ的確和科技蠻有緣分的。

　　No.7 SVIGALS + PARTNERS

　　上榜理由：設(shè)計(jì)一個(gè)更加安全的學(xué)校，當(dāng)然區(qū)別于監(jiān)獄（For designing a safer school that doesn’t look like a prison)。

　　2012年美國(guó)康涅狄格小學(xué)發(fā)生校園槍擊慘案中有20名學(xué)生和6名校工死亡，隨后小學(xué)就被拆除。Svigals+Partners接手了學(xué)校的重建工作，開(kāi)始不斷地聽(tīng)取當(dāng)?shù)鼐用?、受害者家屬等人員的意見(jiàn)，以了解他們的關(guān)注與需求，讓校園的安全部分設(shè)計(jì)得更為必須和隱形。

　　No.8 MMA Architects

　　上榜理由：跳出建筑設(shè)計(jì)的盒子思維（For thinking outside the big box）

　　MMA 為沃爾瑪設(shè)計(jì)了華盛頓市中心的第一家分店，選址在一塊沒(méi)有購(gòu)物中心的荒地上。而這家沃爾瑪不同于其他分店的特殊之處在于——設(shè)計(jì)師為它設(shè)計(jì)了窗戶，商場(chǎng)和人行道之間也設(shè)計(jì)了聯(lián)系，完全的融入了華盛頓這個(gè)城市。這種跳出盒子思維的設(shè)計(jì)理念也幫助沃爾瑪進(jìn)軍更多的城市市場(chǎng)，比如紐約（由于政客和群眾一致反對(duì)大型商場(chǎng)的入駐，所以紐約選擇的是零售商），也不會(huì)打破城市原有的步行公園式的格局。

　　No.9 Rockwell Group

　　上榜理由：讓預(yù)制空間也變的奢華（For taking modular homes luxury）。

　　Rockwell Group聯(lián)合家電巨頭Fred Carl推出了第一個(gè)豪華預(yù)制住宅。2400平方英尺的房屋，包括4個(gè)矩形房間、一個(gè)500平方英尺的庭院。廚房完全采用專業(yè)化的設(shè)備，為了更加個(gè)性化，Rockwell還提供了一些其他室內(nèi)設(shè)施，如預(yù)制酒窖。預(yù)制住宅的外觀應(yīng)當(dāng)?shù)氐木坝^和業(yè)主的審美而定，而不是千篇一律。

　　No.10 Heatherwick Studio

　　上榜理由：重塑綠地（For reimagining green space）。

　　英國(guó)建筑師Thomas Heatherwick在24歲成立同名工作室Heatherwick Studio，已經(jīng)為迪拜重新設(shè)計(jì)了30公畝的綠地（項(xiàng)目名稱為Al Fayah Park）以抗衡當(dāng)?shù)氐纳衬詺夂?，新設(shè)施的表皮位于60英尺高、酷似樹(shù)冠的結(jié)構(gòu)頂層，綠洲和花園位于樹(shù)冠結(jié)構(gòu)下面，設(shè)施有效遮擋了驕陽(yáng)，為當(dāng)?shù)匾缘Ｋ疄樯闹参锷娴靡员Ｕ?。Heatherwick在倫敦計(jì)劃建設(shè)跨越泰晤士河的花園大橋“Garden bridge”，該項(xiàng)目造價(jià)為2.9億美元，已經(jīng)獲得倫敦交通部門(mén)和財(cái)政部門(mén)的審批，其實(shí)garden bridge 本質(zhì)上和紐約的高架公園（New York’s High Line)有點(diǎn)相似，都是對(duì)綠地的重新思考和塑造。