看鐘山開發(fā)區(qū)城建的創(chuàng)新與突破

　　荷城花園才剛剛4歲,但它在六盤水城市建設(shè)歷史上卻創(chuàng)造了記錄。 　　篳路藍(lán)縷,是六盤水市鐘山開發(fā)區(qū)同仁締造這個(gè)新興花園小區(qū)的真實(shí)寫照。荷城花園開發(fā)公司建立伊始,辦公地點(diǎn)租用區(qū)消防大隊(duì)一層樓,僅有的5萬元資金為貸款所得。 　　而到2003年底,這5萬元資金和開發(fā)政策的魔力組合,使這塊土地的投資迅速達(dá)3．56億元,平均每天有30多萬元的投資涌進(jìn)這片土地,化為寬闊的道路,化為旖旎的花樹,化為高聳的樓宇…… 　　目前,荷城花園已經(jīng)建設(shè)好14．5公里的道路,43．5公里的綜合管網(wǎng),40余萬平方米的現(xiàn)代化建筑群。 　　高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)是建設(shè)之初的明確思路,開發(fā)區(qū)受命組建公司要填補(bǔ)4個(gè)城市建設(shè)的空白。既要恢復(fù)古城“水城”的歷史面貌,又要建設(shè)現(xiàn)代化的園林式示范小區(qū),填補(bǔ)沒有大型城市公園、沒有高檔住宅、沒有四星級(jí)賓館和高層住宅的空白。 　　荷城花園公司的建設(shè)者不辱使命,除27層的四星級(jí)賓館在建外,其他都已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)閃亮登場(chǎng)。 　　荷泉公寓、荷城公寓、湖東苑、西湖苑、商務(wù)廣場(chǎng)、豐荷廣場(chǎng)、興隆別墅、麗江苑、湖濱公寓等商住樓躍入六盤水市民眼中。 　　麒麟、鳳池兩個(gè)公園先后向公眾免費(fèi)開放,33%的綠化率,配套的批發(fā)市場(chǎng)、機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)、小吃廣場(chǎng)和幼兒園等設(shè)施也都完成。 　　而今,漫步荷城花園,過去一片荒蕪的田野景象已經(jīng)蕩然無存,新荷放蕊,柔柳輕曳,幽居散落,種種賞心悅目的景觀撲面而來。當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦砜蛷膩聿涣邌萦趯①澝赖脑~奉獻(xiàn)給它。 　　六盤水市近年在城市建設(shè)上提出,從縣城意識(shí)向都市意識(shí)跳躍,而荷城花園是其中的急先鋒。 　　最大的創(chuàng)造在于,荷城花園的開發(fā)體制改革。 　　投資上,“不用政府一分投資,把城市建設(shè)由向市長(zhǎng)要錢的舊觀念變?yōu)橄蚴袌?chǎng)要錢的新觀念。”這就有了開發(fā)者5萬貸款起家的神奇故事。 　　在管理方面,荷城也按市場(chǎng)規(guī)律辦事,以公司制的形式開發(fā)、建設(shè)并管理新區(qū),再把房地產(chǎn)的收益投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 　　用土地資本置換城市新區(qū),使國(guó)有土地實(shí)現(xiàn)商品化經(jīng)營(yíng),在市場(chǎng)化過程中達(dá)到增值目標(biāo),采取國(guó)有、民營(yíng)、自建、聯(lián)建、招商引資等多元化的開發(fā)模式,則是荷城在開發(fā)方式上的變革。 　　而拆遷方式的變革則按照“五統(tǒng)一”的原則進(jìn)行?！拔褰y(tǒng)一”是指統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一安置。據(jù)悉,目前已經(jīng)修建大批安置房,安置拆遷戶500多戶。 　　荷城花園建設(shè)的投資體制改革、管理體制改革、開發(fā)方式和拆遷方式四大改革,獲前來視察的省委書記錢運(yùn)錄的好評(píng)。 　　開發(fā)區(qū)主任肖才忠謹(jǐn)慎地表示:“目前不能說這個(gè)開發(fā)模式完全成功,但四年的實(shí)踐證明,用公司制開發(fā)城市新區(qū)是一種創(chuàng)新?！? 　　高速度、高品質(zhì)、高效率,以及體制改革的創(chuàng)新,每月上繳國(guó)家100萬元的稅費(fèi)業(yè)績(jī),使荷城新區(qū)的建設(shè)不斷為六盤水市的城建刷新記錄。