造個(gè)賺錢的MALL不容易
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2003-04-16
來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
最近,備受矚目的正佳廣場(chǎng)舉行了封頂儀式。席間,由AC尼爾森、美國(guó)捷得設(shè)計(jì)師事物所、廣州規(guī)劃院、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院等豪華設(shè)計(jì)陣容聯(lián)手推出的該購(gòu)物中心的規(guī)劃藍(lán)圖
最近,備受矚目的正佳廣場(chǎng)舉行了封頂儀式。席間,由AC尼爾森、美國(guó)捷得設(shè)計(jì)師事物所、廣州規(guī)劃院、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院等豪華設(shè)計(jì)陣容聯(lián)手推出的該購(gòu)物中心的規(guī)劃藍(lán)圖因貼近當(dāng)前零售業(yè)的實(shí)際應(yīng)用而受到肯定。
珠三角的造MALL熱正當(dāng)火紅,投資手筆也越來(lái)越驚人。但多數(shù)開(kāi)發(fā)商基本上沒(méi)有開(kāi)發(fā)商用物業(yè)的經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師則大多只是從建筑美學(xué)及安全的角度設(shè)計(jì)MALL,而并不了解零售業(yè)對(duì)商用物業(yè)的特殊需求。這使得購(gòu)物中心在物業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就種下諸多硬傷,為日后的招商、經(jīng)營(yíng)、租售埋下禍根,甚至使購(gòu)物中心陷入絕境……
要訣一:通則生財(cái)
經(jīng)營(yíng)過(guò)天河城和中華廣場(chǎng)兩大購(gòu)物中心的歐小衛(wèi)認(rèn)為,購(gòu)物中心設(shè)計(jì)的要領(lǐng)是“通”,只有人流通暢,購(gòu)物中心財(cái)路也才通暢,而要達(dá)到這種水準(zhǔn),就要首先保證購(gòu)物中心的內(nèi)、外部都“通透”。“外部通透是指周邊的交通四通八達(dá);內(nèi)部通透則是要商鋪、人行通道以及采光都實(shí)現(xiàn)通暢。”
廣州規(guī)劃院參與正佳廣場(chǎng)設(shè)計(jì)的楊焰文透露,正佳廣場(chǎng)室內(nèi)的商業(yè)空間,以七層商鋪劇場(chǎng)式地圍繞著中庭,對(duì)應(yīng)于人流逐漸遞減的商場(chǎng)慣例,鋪量相對(duì)減少,保證上層商鋪客流量與首層相當(dāng)。其次,三條寬13米的客流通道貫穿首層,通過(guò)對(duì)商場(chǎng)平面的平均分割,使客流更暢順,并提高循環(huán)消費(fèi)率。
“棚頂?shù)脑O(shè)計(jì)借助玻璃的節(jié)能作用,白天充分利用自然光;商場(chǎng)的東南、西北等幾個(gè)出入口的外力面則采用透明的結(jié)構(gòu),使內(nèi)外消費(fèi)者可以互相看到,節(jié)約電費(fèi)的同時(shí)還可以增強(qiáng)集客能力。”
天河城的內(nèi)外部通透也相當(dāng)成功。歐小衛(wèi)說(shuō),天河城一至七樓圍繞中庭呈六邊形結(jié)構(gòu),站在內(nèi)圈主干道的任何一個(gè)位置都可以看到其它方向的店鋪。另外,在天河城的任何一個(gè)中庭都可以看到所有的出入口,“這種設(shè)計(jì)給予消費(fèi)者一種安全感,沒(méi)有迷失方向的擔(dān)憂,可以延長(zhǎng)其逗留的時(shí)間。”
要訣二:關(guān)懷無(wú)方向感的顧客
歐小衛(wèi)認(rèn)為,購(gòu)物中心作為休閑產(chǎn)業(yè),在設(shè)計(jì)上應(yīng)當(dāng)給顧客創(chuàng)造一個(gè)沒(méi)有壓力、輕松舒適的消費(fèi)環(huán)境。購(gòu)物中心的顧客,大量的是缺乏方向感的女性,她們習(xí)慣的是一種隨意的,沒(méi)有明確目標(biāo)和方向的信步閑逛,而不喜歡在逛店的同時(shí)還要承受辨認(rèn)方向的心理壓力,不習(xí)慣費(fèi)力去看場(chǎng)內(nèi)的指示牌,一旦在場(chǎng)內(nèi)迷失方向,就容易產(chǎn)生緊張感。因此購(gòu)物中心動(dòng)線的設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)給顧客一種自然的行走引導(dǎo),要避免迷宮式的設(shè)計(jì),避免斷頭路、回頭路。
“我到中華廣場(chǎng)后,專門在廣場(chǎng)東面通向較場(chǎng)西路的地方加開(kāi)了一個(gè)邊門,”歐小衛(wèi)舉例說(shuō),“這樣就讓走到那里的顧客可以自然地邁步出店,不需要往回走去找路?!?
要訣三:避免陷入“巷戰(zhàn)”泥潭
就開(kāi)發(fā)商而言,最頭痛的任務(wù)莫過(guò)于處理處于死角的商鋪了。眼下陷入困境的荔灣廣場(chǎng),室內(nèi)不僅透光性不好,且通道錯(cuò)綜復(fù)雜,三、四級(jí)的通道很多,鋪位劃分凌亂,出入口人流雖多,二三級(jí)的“巷道”卻人跡罕至,使鋪位的租售深陷“巷戰(zhàn)”困境。
歐小衛(wèi)認(rèn)為,購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)應(yīng)減少二、三級(jí)通道,盡量使每個(gè)干道都能循環(huán)往復(fù),帶回人流,減少死角,為后期招租減壓?!跋愀鄣挠忠怀?,長(zhǎng)方形傍山而建,中間以電梯連接各層,每層的通道只有一圈,進(jìn)入后閉上眼睛還是能走回原路。它每層都有出口,外接公共交通設(shè)施,幾乎每一個(gè)鋪的位置都很好?!?
為避免死角位,天河城整體是一個(gè)蜂巢狀的六邊形,以求最大化地利用空間,它以中庭為軸心,在每層設(shè)有一至兩圈通道;而正佳廣場(chǎng)則以貝殼式的螺旋形為設(shè)計(jì)理念,將一條很長(zhǎng)的直路彎曲過(guò)來(lái)變成室內(nèi)街道,隨著樓層的升高減少店鋪的數(shù)量。同時(shí)為了減輕逛街的疲勞,在設(shè)置店鋪時(shí)每隔幾十米就有一個(gè)景觀、小廣場(chǎng)或是咖啡吧之類的,如此一路走下來(lái)并不覺(jué)得路長(zhǎng)。楊焰文表示,正佳廣場(chǎng)的動(dòng)線做成這樣,還使商場(chǎng)內(nèi)所有的店鋪都對(duì)著中庭,避免了死角和條件不好的鋪面。
正在興建中的黃岐商業(yè)中心規(guī)劃方案也體現(xiàn)了這一原則,其占地近2萬(wàn)平方米的物業(yè)由兩部分組成,中間由一條露天步行街貫穿始終,商業(yè)中心四面的商鋪都可說(shuō)是臨街鋪位。
要訣四:避免“柱子森林”趕大客
許多購(gòu)物中心都選址于高層建筑的裙樓,高層建筑為安全起見(jiàn),裙樓必會(huì)有大量立柱支撐?!坝行┌l(fā)展商為了多賣鋪,將柱間距離隔成一個(gè)個(gè)散鋪,如中旅商業(yè)城、新中國(guó)大廈、中泰國(guó)際廣場(chǎng),甚至是正在建設(shè)中的光明廣場(chǎng)”,一位地產(chǎn)界的專業(yè)人士分析,這樣的規(guī)劃會(huì)給大型主力店入場(chǎng)造成很大麻煩。
大型主力店希望商場(chǎng)內(nèi)通透、視線無(wú)遮擋,以利于動(dòng)線的設(shè)計(jì),同時(shí)還為消防通道留下了較大的空間,商場(chǎng)內(nèi)柱子太多會(huì)很難吸引大客戶。因此,購(gòu)物中心最好作為單體另建,不要借助于高層建筑的底層。天河城與正佳廣場(chǎng)都屬于單體購(gòu)物中心建筑,其室內(nèi)空間寬敞,比較利于大租戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
要訣五:善用空間創(chuàng)利潤(rùn)
楊焰文透露,為營(yíng)造良好的環(huán)境空間,正佳廣場(chǎng)的室外廣場(chǎng)與四樓的中心廣場(chǎng)均安裝了活動(dòng)噴泉,“這種噴泉是與地面齊平,平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)的時(shí)候?qū)娙蜷_(kāi),如果有活動(dòng)、聚會(huì),可以將其關(guān)閉,作為廣場(chǎng)空間運(yùn)用?!睏畋硎?,正佳廣場(chǎng)內(nèi)部商鋪細(xì)節(jié)的規(guī)劃也是根據(jù)商用特點(diǎn)進(jìn)行劃分,例如除了統(tǒng)一的餐飲區(qū)外,他們每一個(gè)樓層也都有餐飲的設(shè)計(jì)。
此外,購(gòu)物中心外立面的設(shè)計(jì)也要有利于空間的有效利用。中華廣場(chǎng)東面外立面設(shè)置了一臺(tái)斜坡形的觀光電梯,不但利用率很低,還將外立面的廣告牌分割成了若干個(gè)小平面,影響了廣告創(chuàng)收。(田愛(ài)麗)
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