大城市:構(gòu)想到現(xiàn)實(shí)的足音——紹興城市建設(shè)發(fā)展紀(jì)略
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2003-05-13
來源:景觀中國網(wǎng)
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[center][img]http://www.cncwe.org/upload/news/20035131329207.jpg[/img][/center]
?。保梗梗改曛粒玻埃埃材?,對有著近2500年建城史的紹興,只是短短的一瞬,但這五年對紹興今后的發(fā)展,意義卻非同一般。
在這五年里,“小紹興”的觀念被徹底打破,大城市的框架日漸清晰,紹興要成為長江三角洲城市群中一個具有獨(dú)特魅力,歷史文化與現(xiàn)代文明相交融,山水風(fēng)光與城市景觀相輝映,充滿活力、富有內(nèi)涵的現(xiàn)代化生態(tài)型城市,已成為全市上下的共識。
在這五年,城市建設(shè)和管理走上了市場化運(yùn)作的軌道,新的城市理念改變著人們的思維方式和工作生活方式。
在這五年,城市環(huán)境大大改善,人們喝的水清了、住的房大了、城市的設(shè)施更加完善、周邊的環(huán)境變得更美,紹興人對自己的家園更添了一分自豪和熱愛。
繪就大城市的宏偉藍(lán)圖
紹興歷史源遠(yuǎn)流長,文化博大精深,但狹小的城區(qū)限制了城市的規(guī)模,與它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度嚴(yán)重不相適應(yīng),這種不適應(yīng)反過來又束縛了古城進(jìn)一步發(fā)展的手腳。紹興城區(qū)面積只有8.3平方公里,雖在上世紀(jì)90年代初興建了紹興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),但城區(qū)面積依然沒有超過20平方公里。這一狀況使得紹興城市輻射能力偏弱、基礎(chǔ)設(shè)施共享度較低,也使城市總是脫不掉“小紹興”的帽子,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展嚴(yán)重受阻。
這個困擾紹興多年的難題終于在這五年開始得到破解,市委、市政府審時(shí)度勢,在延續(xù)歷史、傳承文脈和改革開放、發(fā)展創(chuàng)新中大膽提出了構(gòu)筑大城市框架、建設(shè)百萬人口大城市的戰(zhàn)略構(gòu)想。2000年,袍江工業(yè)區(qū)啟動,行政區(qū)劃調(diào)整,解開了大城市發(fā)展的結(jié)。第二年,《紹興城市總體規(guī)劃》獲得省政府批準(zhǔn),“三大組團(tuán)、綠色空間”的構(gòu)想大大拓展了紹興中心城市的版圖。2002年,《紹興大城市發(fā)展戰(zhàn)略綱要》又獲市人大常委會審議通過,“四大組團(tuán)、綠色空間”描繪出紹興未來大城市的宏偉藍(lán)圖。這一年,城市“綠心”——鏡湖新區(qū)建設(shè)正式啟動。
紹興大城市構(gòu)想的提出,意義非同尋常,紹興將由此實(shí)現(xiàn)由局促小城向百萬人口現(xiàn)代化大城市的跨越,實(shí)現(xiàn)由“山會時(shí)代”向“鑒湖時(shí)代”和“杭州灣時(shí)代”跨越,實(shí)現(xiàn)城市結(jié)構(gòu)由單廂主城式封閉型結(jié)構(gòu)向多核組團(tuán)式開放型結(jié)構(gòu)跨越,由單一組團(tuán)綜合功能向組團(tuán)功能合理分工跨越,由單組團(tuán)配套向多組團(tuán)、高起點(diǎn)、全方位接軌跨越。
紹興大城市總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略綱要的提出,讓積聚了多年的能量在紹興大地上盡情釋放,分區(qū)規(guī)劃、名城保護(hù)規(guī)劃等等由此衍生的相關(guān)規(guī)劃,統(tǒng)領(lǐng)著城市建設(shè)的步伐;城市周邊,數(shù)千年的鄉(xiāng)野村陌變成一個個新區(qū),基礎(chǔ)建設(shè)、招商引資如火如荼;鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起新一輪撤并高潮,農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。五年中,市區(qū)面積由101平方公里增加到344平方公里,市區(qū)戶籍人口由30余萬人擴(kuò)大到60多萬人,全市非農(nóng)業(yè)人口比例達(dá)到21%,全市城市化水平由32%提高到42.6%。
鑄造大城市的精魄靈魂
1998年,市四屆人大一次會議以后,“一年變個樣、三年變新樣、五年大變樣”的城市建設(shè)目標(biāo)成為全市城市建設(shè)者努力的方向。當(dāng)年下半年,總投資5億元、總面積達(dá)11.8萬平方米的城市廣場開始建造,拉開了市區(qū)大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的帷幕。
第二年,環(huán)城河綜合整治工程將市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向高潮。在此后的兩年中,紹興有563家單位,21萬人次捐出2.2億元,用于環(huán)城河整治,充分體現(xiàn)了紹興人民建設(shè)自己家園的高漲熱情和迫切愿望。全長12公里的環(huán)城河除去了40萬立方米的淤泥,拆去了64萬平方米的舊房,配上了54萬平方米的綠地,在河邊建設(shè)了充滿古越風(fēng)情的迎恩門、都泗門、西園、稽山門……環(huán)城河從一條坎塌、河淤、垃圾漂浮的黑河,變成了花叢柳影,魚蝦潛行,盡展江南風(fēng)情的“新”河,成為紹興一道最為亮麗的風(fēng)景線。
?。保禇l內(nèi)河整治、火車站廣場、小舜江工程建設(shè)、污水處理廠和收集系統(tǒng)建設(shè)、“三路”建設(shè),街景改造、門戶地段拓寬改造、南環(huán)線建設(shè)、歷史街區(qū)保護(hù)、古運(yùn)河整治、大環(huán)河等等一大批工程的建成和開工,使千年古城舊貌換新顏,展現(xiàn)出歷史文化名城的獨(dú)特風(fēng)貌。五年中,市區(qū)累計(jì)投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金135.8億元,是前五年的2.2倍,新增城市綠地300多萬平方米,拆遷破舊房屋350萬平方米,增加城市道路284萬平方米。紹興古城面貌由此脫胎換骨。
就在市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熱火朝天的時(shí)候,2000年,袍江工業(yè)區(qū)也在城北建橋鋪路。短短兩年時(shí)間,工業(yè)區(qū)建成區(qū)面積已達(dá)到7平方公里,總投入超過18億元的市政基礎(chǔ)設(shè)施已覆蓋了袍江32平方公里的土地。一個新的城市街區(qū)在古城的北面拔地而起,越來越多的外來投資者成為紹興的新市民。
2002年下半年,紹興的“綠肺”——鏡湖新區(qū)的建設(shè)開始啟動,新區(qū)的“主題特色園林”和市區(qū)亮化工程已獲得捐款4000多萬元,萬畝綠化基地建設(shè)正在加速,已可見到水杉林、香樟林等林地的大批綠樹在風(fēng)中搖曳,林地種植面積已超5000畝。
古城內(nèi)外,天藍(lán)水綠,萬象更新。
五年中,紹興先后獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“國家環(huán)境保護(hù)模范城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國創(chuàng)建文明城市先進(jìn)城市”等諸多榮譽(yù)稱號。
樹立大城市的經(jīng)營理念
五年前,當(dāng)說到大城市,多數(shù)紹興人腦中浮現(xiàn)的只是寬敞的街道、林立的大廈等等,而現(xiàn)在紹興人口中的大城市,已經(jīng)具有了更為豐富的內(nèi)涵:它既是眾多人口聚居區(qū),又是一個經(jīng)濟(jì)體;既能為人們生活工作提供便利,又是可持續(xù)發(fā)展的完整體系。大城市建設(shè)將是紹興經(jīng)濟(jì)起飛的一個全新起點(diǎn),如接軌大上海帶來的商業(yè)旅游業(yè)繁榮、隨著城市區(qū)域的拓展帶來的無數(shù)個潛在商機(jī)和更多的就業(yè)機(jī)會等等??梢哉f,紹興人對建設(shè)大城市作用的認(rèn)識在五年之后已經(jīng)有了新的提高。
這五年,紹興城市建設(shè)的傳統(tǒng)理念受到了強(qiáng)烈的沖擊,人們開始重新審視城市的作用和布局,開始思考城市建設(shè)如何才能走上市場化的軌道,開始探索如何把城市當(dāng)作資源來經(jīng)營、來運(yùn)作、來管理,使紹興在諸多城市的激烈競爭中脫穎而出,在接軌上海中壯大自己,走向全國,挺進(jìn)世界。
在經(jīng)營城市的實(shí)踐中,紹興逐漸摸索出了一條市場化的道路,它的標(biāo)志是從1999年開始的土地出讓“四統(tǒng)一、一集中”政策的出臺。
所謂“四統(tǒng)一、一集中”政策,就是對城市土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一土地招投標(biāo)出讓、統(tǒng)一監(jiān)督,相對集中、連片開發(fā)。這個政策的出臺,使人們跳出了傳統(tǒng)的城市建設(shè)框架,激活了房地產(chǎn)一級市場,而土地這一資產(chǎn)用市場化的手段進(jìn)行配置時(shí),它的價(jià)值認(rèn)定也在市場這只無形之手的操控下實(shí)現(xiàn)了最大化。五年來,僅市建設(shè)局就推出拍賣土地35萬平方米,回籠資金9.5億元,城市建設(shè)資金這一讓歷屆政府頗為頭痛的“瓶頸”難題,就這樣被市場的力量有效化解了。
從此以后,“城市”被大膽地放置到了市場的平臺上,在市場上尋找全新的動力支撐,城市經(jīng)營行為滲透到城市的每個角落?!俺鞘薪?jīng)營”也就成為五年來最深入人心的詞匯之一。
城市綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施在市場上找到了“婆家”,城市廣場二期工程1.8萬平方米的地下商場,廣場周邊的廣告、建筑物也以市場化手段承租出去,使廣場管理進(jìn)入了良性軌道。市區(qū)城河邊的土地也因“經(jīng)營城市”理念的貫徹而得到大幅升值,從未改造前的每畝30多萬元,上升到了最高130萬元,河邊上的茶樓酒肆也因其價(jià)值倍增受到了經(jīng)營者的追捧。
與城市建設(shè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),如建筑材料、工程設(shè)計(jì)、文化旅游等也迅猛發(fā)展。大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還提供了大量的就業(yè)機(jī)會。
對城市價(jià)值的更深層次認(rèn)識,是在去年,它的標(biāo)志是當(dāng)年獲得市人大常委會通過的《紹興大城市發(fā)展戰(zhàn)略綱要》。
這份綱要將紹興大城市從“三大組團(tuán)、綠色空間”的空間結(jié)構(gòu)拓展到“四大組團(tuán)、綠色空間”,將城市最北端的濱江組團(tuán)拉入了未來紹興大城市的范圍,城市北延已成定局。這意味著紹興大城市作為一個裹挾著各種經(jīng)濟(jì)要素的載體,將不再局限于山會平原、鑒湖時(shí)代,而將目標(biāo)直指杭州灣,直指長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈以及與長三角聯(lián)系密切的國際市場。這也意味著城市經(jīng)營從單純的基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營、城市管理經(jīng)營走向了更為廣闊的領(lǐng)域。
經(jīng)營城市理念的確立,使廣大市民得到了實(shí)惠。城河邊、歷史街區(qū)中,由于民房的增值,不少居民開起了店,做起房東。通過拍賣獲得土地開發(fā)權(quán)的房地產(chǎn)開發(fā)商,紛紛在建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境營造、功能完善上下功夫,紹興老百姓的住宅檔次大大提高?!督B興大城市發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的確定,河口大閘、跨江大橋建設(shè)步伐的加快,使袍江、鏡湖新區(qū)都成為新的投資熱點(diǎn),截至今年2月,袍江工業(yè)區(qū)已累計(jì)簽約落戶工業(yè)項(xiàng)目130多只,協(xié)議投資額125億元人民幣。
謀劃大城市的汗水與心血,建設(shè)大城市的隆隆機(jī)聲,送走了五年的日日夜夜,經(jīng)歷了城市建設(shè)改革陣痛和歡欣的紹興正收獲著財(cái)富、收獲著希望,也將在下一個五年中再次用汗水與心血收獲未來。
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