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我是最后一代不用電腦的建筑學(xué)學(xué)生,我們說的是上世紀(jì)90年代初的事情;那時候有電、彩電、火箭,只是沒有渲染。在大學(xué)的最后一年里,我計算錯了我完成答辯項(xiàng)目所需的時間。隨著時間臨近,我意識到,對我來說,要趕上同學(xué)們的進(jìn)度已經(jīng)太晚了。當(dāng)時,扎哈·哈迪德和她的解構(gòu)主義繪畫為引領(lǐng)了當(dāng)時建筑插圖的風(fēng)格,這意味著許多學(xué)生的作品都是用油畫在大畫布上渲染的。
由于沒有時間和別的選擇,我回到了最基礎(chǔ)的訓(xùn)練中,用干凈的黑白線畫出方案。我很擔(dān)心。五年的教育最后變成簡單的(無聊的)畫而不是更迷人的東西。最后這不沒有成為問題;在評審期間,評委們討論的是架構(gòu),而不是展示效果。這個微妙的差別,花了我數(shù)年時間才完全體會到。
我畢業(yè)后發(fā)現(xiàn)我的演示技巧無關(guān)緊要。但是在我的研究生學(xué)位期間發(fā)生了變化,員工需要的是渲染技能,而不是繪畫技能。
失業(yè)后,我報名了CAD課程。令我驚訝的是,我非常喜歡可視化。在短短幾年時間里,我就開了一家建筑渲染的小公司,還幸運(yùn)地贏得了一系列的獎項(xiàng)。這可能就是我的職業(yè)生涯,但我還是想做建筑師,所以又回到了建筑行業(yè)。
十年過去了,我開始管理項(xiàng)目并且匯報。當(dāng)時的渲染是一個很棒的工具,因?yàn)榭蛻艚邮苓@個圖像只是效果而不是一個現(xiàn)實(shí)。然而,隨著歲月的流逝,我注意到了一個變化,年輕的客戶對圖像印象不再那么深刻。同時,渲染成本下降。曾經(jīng)是歐洲專業(yè)公司的領(lǐng)域,卻受到了一群更便宜、更快、更粗糙的可視化公司的挑戰(zhàn)。逐漸地,匯報所需的渲染變多,但是質(zhì)量下降,客戶對這種方式感到厭煩。
他們沒有把圖看作是設(shè)計的表現(xiàn),而是把它看作是設(shè)計的實(shí)現(xiàn)。換句話說,即使在概念階段,客戶也認(rèn)為他們會得到這樣的效果。我看到無數(shù)的匯報因?yàn)殚T把手和石制圖案的討論而跑題;一個過勞的渲染者為了趕上截止日期就隨便挑些樣式草草了事。
對我來說,這個現(xiàn)象在一個國際設(shè)計競賽中達(dá)到了頂峰。競賽邀請了世界上最好的公司,每個公司都雇用了最好的渲染者。經(jīng)過六個月的工作和數(shù)百萬美元的花費(fèi),客戶卻無法選出一個勝利者。
渲染圖往往都非常出色,但是都呈現(xiàn)相似的視角。“一切看起來都一樣,”他在總結(jié)車次之后說。他是對的,當(dāng)所有的渲染被固定起來時,它們看起來很漂亮,很有創(chuàng)意,像照片一樣,但是很無聊。
是時候換點(diǎn)新的花樣了。我開始每天畫畫。上大學(xué)已經(jīng)二十年后,最初的嘗試很糟糕,但我堅持了下來。一年后,我開始在圖紙中使用手繪。起初,一些客戶感到茫然,但隨著時間的推移,他們逐漸喜歡并愛上了這種方法。
為什么?同樣的原因,手繪在我還是學(xué)生的時候就很有用:清晰的線條讓客戶思考設(shè)計而不是圖面。
電腦渲染已經(jīng)失去了效應(yīng)。他們已經(jīng)變成了意料之中、過度使用和枯燥無趣的東西。一旦客戶感到無聊,你就會失去他們。
三年前,我開始自己做手繪插圖。起初,我受雇于工作室,但我的客戶現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到廣告公司和像蘋果,谷歌和Lyft公司。每個人都有一個共同點(diǎn):匯報展示最主要的目標(biāo)是溝通有效。
今天的手繪效果和20年前一樣,它們新鮮而新穎。是時候重新考慮我們?nèi)绾闻c客戶溝通了,我們需要讓他們理解我們所做的事情,而不是向他們兜售童話。
簡明直接的手繪吸引觀眾、容易理解、新穎獨(dú)特,讓作品說話。難道你還不想從人群中脫穎而出嗎?
翻譯:賈月彤
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