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本書結合作者參與的社區(qū)實踐,探討社區(qū)公共空間更新,主要分為兩個部分,其中1-4章對社區(qū)公共空間進行更新分類,包括道路、小微空間、建筑界面、城市家具等,進行了問題分析、更新關鍵點提出與國內(nèi)外優(yōu)秀案例解析;總結了社區(qū)治理的相關理論、管理模式、公眾參與開展的活動形式,提出當前存在的治理瓶頸。在第4-7章,本書結合作者團隊參與的實踐內(nèi)容,包括北京朝陽安貞街區(qū)更新規(guī)劃、北京海淀文慧園路街道更新、學院南路32號園社區(qū)與薊門里社區(qū)公共空間更新四個案例,詳細闡述在更新過程中的思考、面臨的問題和解決的策略。這四個實際案例,各有特點,有的是尋求激活方式,有的是解決實際的空間界面更新問題,有的是在疫情過程中,對健康社區(qū)環(huán)境的升級。在本書的最后,結合團隊作為北京市海淀區(qū)責任規(guī)劃師高校合伙人的工作經(jīng)驗,從擔任的社會角色角度,對社區(qū)的治理提出了思考,包括管理平臺的搭建、更新策略的引入、全生命周期的管理過程與居民自治能力提升。