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與領(lǐng)勢(shì)者為伴! 怡境20載與客戶同道共生

GVL怡境國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán) 2020-12-28 來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
原創(chuàng)
怡境20年,已從行業(yè)領(lǐng)先邁向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),從怡境景觀升級(jí)怡境集團(tuán)。怡境設(shè)計(jì)自媒體借由“團(tuán)隊(duì)組成、產(chǎn)品價(jià)值、項(xiàng)目能力、客戶市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系、品牌形象”6層專題,描繪20年怡境的品牌畫(huà)像,定位當(dāng)下及未來(lái)的怡境品牌形象。

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怡境20年,已從行業(yè)領(lǐng)先邁向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),從怡境景觀升級(jí)怡境集團(tuán)。怡境設(shè)計(jì)自媒體借由“團(tuán)隊(duì)組成、產(chǎn)品價(jià)值、項(xiàng)目能力、客戶市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系、品牌形象”6層專題,描繪20年怡境的品牌畫(huà)像,定位當(dāng)下及未來(lái)的怡境品牌形象。


企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)互相攜手的合作伙伴,合作伙伴的狀態(tài),也映射出企業(yè)的發(fā)展高度;在怡境20年的發(fā)展進(jìn)程中,與其不同層次、類型、區(qū)域、關(guān)系的客戶攜手并進(jìn),良好協(xié)同合作的同時(shí),也是不斷綜合與升級(jí)怡境自身的合作模式與能力,促進(jìn)未來(lái)更多不同領(lǐng)域、類型的合作伙伴的協(xié)同發(fā)展。

 

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▲ 怡境合作伙伴合作促進(jìn)模式



客戶層次聚焦領(lǐng)勢(shì)高度

怡境20年,從側(cè)面見(jiàn)證了地產(chǎn)黃金時(shí)代的起落,合作協(xié)同不同層次開(kāi)發(fā)商的發(fā)展并進(jìn),其中不乏以2020年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)榜的企業(yè),如萬(wàn)科地產(chǎn)、保利發(fā)展、融創(chuàng)中國(guó)、建發(fā)地產(chǎn)、陽(yáng)光城地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、龍湖集團(tuán)、華潤(rùn)置地、新城控股等等。

 

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▲ 怡境合作伙伴不乏中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)榜的企業(yè)


與強(qiáng)者為伍,與領(lǐng)勢(shì)者為伴,自然是對(duì)前沿產(chǎn)品趨勢(shì)、研發(fā),與之鼎力配合能力的必要要求;自此之外怡境不斷倡導(dǎo)與探究行業(yè)未來(lái)發(fā)展,如提倡賦能生活論,聚焦理想生活方式;探究生態(tài)技術(shù)說(shuō),關(guān)聯(lián)“海綿城市升級(jí)技術(shù)、濱水景觀應(yīng)用技術(shù)、生態(tài)修復(fù)應(yīng)用技術(shù)”等鑄可持續(xù)生態(tài)發(fā)展。希望聚焦協(xié)同的領(lǐng)勢(shì)高度與自身的倡導(dǎo)研究,以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者定位,促進(jìn)行業(yè)及未來(lái)客戶,更好的協(xié)同發(fā)展。



客戶類型升級(jí)企業(yè)結(jié)構(gòu)

怡境在20年的協(xié)同合作伙伴中,也呈現(xiàn)出不同類型的綜合性客戶群體,如萬(wàn)科地產(chǎn)、保利發(fā)展、融創(chuàng)中國(guó)、建發(fā)地產(chǎn)、陽(yáng)光城地產(chǎn)等開(kāi)發(fā)商;萬(wàn)豪、四季、洲際、悅榕莊、凱悅、康德思、凱賓斯基、白天鵝等酒店品牌;以及清遠(yuǎn)市政府、中山市五桂山相關(guān)政府部門、陜西西咸新區(qū)等政府機(jī)構(gòu)。


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▲ 怡境20年部分酒管客戶

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▲ 怡境20年的合作伙伴呈現(xiàn)綜合性群體


不同類型的客戶群體,需綜合企業(yè)不同商業(yè)運(yùn)作模式的應(yīng)對(duì)協(xié)同,及商業(yè)價(jià)值利益的合作到位;怡境自此不斷升級(jí)內(nèi)部組織組成與定位結(jié)構(gòu),適配最為合宜的綜合性組織架構(gòu),如從景觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向綜合性公司,從國(guó)內(nèi)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)際型定位,從公司型轉(zhuǎn)向集團(tuán)化的進(jìn)程發(fā)展,以及派生合伙制的人員組成架構(gòu),以綜合到不同類型客戶群體的需要,聚焦國(guó)際、集團(tuán)化的格局與高度視野,精準(zhǔn)配置頂端設(shè)計(jì)師服務(wù),保障協(xié)同合作的最高品質(zhì)到位。

 


客戶區(qū)域布局因地制宜

分析20年來(lái)怡境合作客戶群體的所在地域不難發(fā)現(xiàn),與之對(duì)應(yīng)的地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)覆蓋,呈現(xiàn)出全國(guó)覆蓋的版圖,甚至未來(lái)輻射至全球,如聚焦中國(guó)各地域代表型企業(yè):融創(chuàng)中國(guó)、綠地控股、碧桂園、龍湖等;業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的大型央企保利集團(tuán),業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球的萬(wàn)科等等。

 

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▲ 怡境客戶布局全球


為綜合到全國(guó)甚至全球的因地協(xié)同需要,怡境以廣州為中心,在國(guó)內(nèi)北京、深圳、香港、上海、西安、重慶、長(zhǎng)沙、武漢分別設(shè)立分公司,并開(kāi)設(shè)“高勢(shì)”分公司和泰國(guó)分公司等服務(wù)海外;提升怡境集團(tuán)化,聚焦全國(guó)、乃至全球服務(wù)的格局與高度,同時(shí)保障不同地域風(fēng)土人文的對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的制宜促進(jìn)。

 


客戶關(guān)系貫徹全鏈服務(wù)

怡境應(yīng)對(duì)不同的客戶群體,精準(zhǔn)定位不同的專項(xiàng)服務(wù)協(xié)同,如關(guān)聯(lián)萬(wàn)科地產(chǎn)、保利發(fā)展、融創(chuàng)中國(guó)等企業(yè)提供設(shè)計(jì)、施工、設(shè)計(jì)和施工一體化服務(wù);關(guān)聯(lián)清遠(yuǎn)市政府、中山市五桂山相關(guān)政府部門、陜西西咸新區(qū)等提供戰(zhàn)略、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等綜合服務(wù);以及協(xié)同客戶共同研發(fā)產(chǎn)品、共創(chuàng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略合作伙伴,如與保利合作研發(fā)和共創(chuàng)“保利大國(guó)璟”產(chǎn)品系等等。

 

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▲ 怡境客戶關(guān)系貫徹全鏈服務(wù)


隨著怡境協(xié)同服務(wù)的不斷迭代優(yōu)化,以升級(jí)貫徹全鏈服務(wù)體系,從全周期管控,關(guān)聯(lián)“前期施工圖前置指導(dǎo)、中期高效周轉(zhuǎn)專業(yè)推進(jìn)、后期全生命周期回訪”等全程管控能品質(zhì)保障;到全環(huán)節(jié)服務(wù),關(guān)聯(lián)“策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程、招商、運(yùn)營(yíng)”等全面一體促品效保障。與此同時(shí)不斷升華協(xié)同合作的定位高度,以戰(zhàn)略合作伙伴,深入?yún)f(xié)同產(chǎn)品研發(fā),暨集團(tuán)化品牌業(yè)態(tài)導(dǎo)入,綜合項(xiàng)目的合作運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)。

 


怡境聚焦未來(lái)客戶的合作發(fā)展

怡境從1.0怡境景觀到2.0的怡境國(guó)際,及3.0的怡境集團(tuán)化,希望不斷拓展“文創(chuàng)開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、及景區(qū)運(yùn)營(yíng)、業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)等文旅相關(guān)運(yùn)營(yíng)類客戶群體,共同構(gòu)建理想生活生態(tài)圈,成就“理想生活的賦能服務(wù)商”的發(fā)展定位。

怡境歷經(jīng)20年的發(fā)展,協(xié)同合作500+的客戶服務(wù),綜合到不同層次、類型、區(qū)域、關(guān)系客戶群體配合的迭代升級(jí),如頂端客戶層次的領(lǐng)勢(shì)高度與倡導(dǎo)研究、綜合客戶類型的集團(tuán)化組織架構(gòu)、全球客戶區(qū)域的分公司因地制宜、精準(zhǔn)客戶關(guān)系的全鏈貫徹服務(wù);保障不同時(shí)期、不同客戶群體定位、不同項(xiàng)目屬性的最佳合作協(xié)同模式,促進(jìn)怡境與之未來(lái)客戶群體的協(xié)同發(fā)展。


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